Docenten

Ralf Wetzel

Prof. dr. Ralf Wetzel
Professor in Organisatiegedrag en change bij Vlerick Business School

Ralf is gespecialiseerd in veranderingsmanagement, organisatiedynamieken, management en kunst en consulting. Hij heeft een unieke expertise waarmee hij internationaal heel veel aanzien opbouwde, zowel als manager en als onderzoeker dankzij zijn bijdrage tot ‘het observeren en kanaliseren van pure organisatorische intelligentie.’

Peter De Prins

Prof. Peter De Prins
Professor in change en leiderschap bij Vlerick Business School

Peter is een gepassioneerd docent en executive coach die zijn deelnemers met inspirerende opleidingen en impactvolle coachingsessies begeleidt in hun organisatorische en persoonlijke ontwikkeling, wat uiteindelijk resulteert in een duidelijk merkbare prestatieverhoging. Peter doceert change management en leiderschap en maakt de vertaalslag van theoretische en academische modellen in een collaboratieve leeromgeving waarbij de inzichten van de deelnemers uitgebreid aan bod komen.

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
03 mrt
Experience Vlerick dag
Categorie: Algemene infosessies

15 mrt
Experience Vlerick avond
Categorie: Algemene infosessies

24 apr
Spring ‘s binnen op onze Leuvense Campus
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Vaarwel, alwetende topman – van egocentrisch naar ecocentrisch

    Een leider is charismatisch en visionair: in de huidige complexe dynamiek past die CEO-cultus niet meer. Onderzoek laat zien dat moderne leiders succes boeken met een bescheiden en kwetsbare opstelling: ze vragen feedback aan hun omgeving om tot een gedragen visie te komen.
  2. Niet wat, maar hoe

    Wil je dat je medewerkers gaan ijsvissen of heb je liever dat ze hun netten uitwerpen in volle zee? De vraag is wat je als organisatie wil bereiken. In zijn doctoraat onderzocht Bart Verwaeren welke manier van vissen leidt tot meer radicale innovatie en hoe je de gewenste manier kan stimuleren. Geef je je mensen aas of een bootje?
Alle artikels

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times