Docenten

Peter De Prins

Prof. Peter De Prins
Professor in change en leiderschap bij Vlerick Business School

Peter is een gepassioneerd docent en executive coach die zijn deelnemers met inspirerende opleidingen en impactvolle coachingsessies begeleidt in hun organisatorische en persoonlijke ontwikkeling, wat uiteindelijk resulteert in een duidelijk merkbare prestatieverhoging. Peter doceert change management en leiderschap en maakt de vertaalslag van theoretische en academische modellen in een collaboratieve leeromgeving waarbij de inzichten van de deelnemers uitgebreid aan bod komen.

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
10 nov
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

08 dec
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Wat is de competentieval?

    Kan je beter investeren in de verdere ontwikkeling en verfijning van je sterktes? Of kies je voor de moeilijkste weg en werk je aan je zwaktes? De meesten van ons kiezen voor die eerste optie. Het voelt immers zoveel fijner om iets waar je al goed in bent, nog verder te verbeteren. Maar door te zwaar te investeren in onze sterke punten, blijft er ook minder tijd over om andere en belangrijke nieuwe vaardigheden te verwerven. Professor Katleen De Stobbeleir legt uit hoe je aan deze zogenaamde competentieval kan ontsnappen.
  2. Waarom is vertrouwen tussen machines en mensen belangrijk?

    Wanneer werknemers zich verzetten tegen een nieuwe technologie heeft dat vaak te maken met het gebrek aan vertrouwen in machines en systemen. Dat vertrouwen verschilt immers sterk van het vertrouwen tussen mensen. Machines kunnen geen eigenschappen als hartelijkheid en warmte uiten. Professor Karlien Vanderheyden onderzocht welke specifieke factoren aan de basis liggen van dat (gebrek aan) vertrouwen van planners in de planningssystemen waar ze mee werken.
Alle artikels

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times