Inhoud

De opleiding ‘De people manager’ bestaat uit 4 modules elk met een eigen focus op people management.

Module 1: De people manager als manager van de instroom

  • Het ‘psychologisch contract’ tussen uw medewerkers en uw organisatie
  • De juiste medewerkers aantrekken  
  • Bent u klaar voor 'Generation Y'?

Module 2: De people manager als loopbaanmanager

  • Hoe inzicht te verwerven in het loopbaangebeuren van uw medewerkers om hen te begeleiden in hun loopbaanplanning
  • Uw rol als mentor

Module 3: De people manager als communicator en coach

  • Emoties en hoe er mee om te gaan
  • De gouden regels van effectieve communicatie
  • Een nog betere coach worden!

Module 4: De people manager als motivator en performance manager

  • Leidt een hogere motivatie tot een betere prestatie?
  • Prestatiemanagement: maatwerk binnen uw team
  • Een motiverend gesprek: hoe uw impact als people manager verhogen 

People Management Tips

Professor Koen Dewittinck deelt 7 Tips For Becoming a Great People Manager.

Een unieke leerervaring

Een opleiding bij Vlerick betekent dat je even een stap terug zet en met een andere bril kijkt naar je organisatie. Je ontdekt hoe je uitdagingen aangaat, je slaat de brug tussen kennis en actie die je toepast in je dagelijkse praktijk. Je leert niet alleen van ervaren professoren, maar ook van de andere deelnemers. Zo bouw je aan je zelfvertrouwen en krijg je de kennis mee om succes te boeken in je carrière en je verdere leven.

Vlerick Learning Experience

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
08 dec
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Wat is de competentieval?

    Kan je beter investeren in de verdere ontwikkeling en verfijning van je sterktes? Of kies je voor de moeilijkste weg en werk je aan je zwaktes? De meesten van ons kiezen voor die eerste optie. Het voelt immers zoveel fijner om iets waar je al goed in bent, nog verder te verbeteren. Maar door te zwaar te investeren in onze sterke punten, blijft er ook minder tijd over om andere en belangrijke nieuwe vaardigheden te verwerven. Professor Katleen De Stobbeleir legt uit hoe je aan deze zogenaamde competentieval kan ontsnappen.
  2. Waarom is vertrouwen tussen machines en mensen belangrijk?

    Wanneer werknemers zich verzetten tegen een nieuwe technologie heeft dat vaak te maken met het gebrek aan vertrouwen in machines en systemen. Dat vertrouwen verschilt immers sterk van het vertrouwen tussen mensen. Machines kunnen geen eigenschappen als hartelijkheid en warmte uiten. Professor Karlien Vanderheyden onderzocht welke specifieke factoren aan de basis liggen van dat (gebrek aan) vertrouwen van planners in de planningssystemen waar ze mee werken.
Alle artikels

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times