Inhoud

De opleiding ‘De people manager’ bestaat uit 4 modules elk met een eigen focus op people management.

Module 1: De people manager als manager van de instroom

  • Het ‘psychologisch contract’ tussen uw medewerkers en uw organisatie
  • De juiste medewerkers aantrekken  
  • Bent u klaar voor 'Generation Y'?

Module 2: De people manager als loopbaanmanager

  • Hoe inzicht te verwerven in het loopbaangebeuren van uw medewerkers om hen te begeleiden in hun loopbaanplanning
  • Uw rol als mentor

Module 3: De people manager als communicator en coach

  • Emoties en hoe er mee om te gaan
  • De gouden regels van effectieve communicatie
  • Een nog betere coach worden!

Module 4: De people manager als motivator en performance manager

  • Leidt een hogere motivatie tot een betere prestatie?
  • Prestatiemanagement: maatwerk binnen uw team
  • Een motiverend gesprek: hoe uw impact als people manager verhogen 

People Management Tips

Professor Koen Dewittinck deelt 7 Tips For Becoming a Great People Manager.

Een unieke leerervaring

Een opleiding bij Vlerick betekent dat je even een stap terug zet en met een andere bril kijkt naar je organisatie. Je ontdekt hoe je uitdagingen aangaat, je slaat de brug tussen kennis en actie die je toepast in je dagelijkse praktijk. Je leert niet alleen van ervaren professoren, maar ook van de andere deelnemers. Zo bouw je aan je zelfvertrouwen en krijg je de kennis mee om succes te boeken in je carrière en je verdere leven.

Vlerick Learning Experience

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
08 okt
Experience Vlerick avond
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. 10 introspectieve vragen om je organisatie van chaos naar controle te leiden bij de heropstart na corona

    We weten allemaal dat verandering niet opgelegd of afgedwongen kan worden. Elke verandering bestaat uit verschillende aspecten, die allemaal een rol spelen. Voor je grote veranderingen doorvoert, moet je jezelf als change manager enkele moeilijke vragen stellen. En rekening houden met de antwoorden. In deze ‘Business Watcher’-video reikt professor in Change Management Peter De Prins je 10 vragen aan die je moet beantwoorden vooraleer je positieve veranderingen doorvoert.
  2. Hoe kunnen organisaties hun samenwerking met freelancers optimaliseren?

    COVID-19 heeft veel organisaties aangezet om hun businessmodellen te herevalueren en om hun personeelsbeleid opnieuw te bekijken willen ze operationeel blijven binnen een financieel onzekere context. Heel wat bedrijven schakelen ook freelancers in als aanvulling op hun eigen werknemers. Als gevolg daarvan moeten managers het werk op een andere manier gaan organiseren. In deze ‘Business Watcher’-video deelt doctoraal onderzoekster Neveen Saied 3 tips om tijdens deze crisis de samenwerking met freelancers te optimaliseren.
Alle artikels

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times