Inhoud

‘De people manager’ is opgebouwd rond 4 modules waar telkens een ander deelaspect van people management aan bod komt, namelijk de people manager als manager van de instroom, motivator & performance manager, coach & communicator en loopbaanmanager.

Module 1: De people manager als manager van de instroom

  • Het ‘psychologisch contract’ tussen uw medewerkers en uw organisatie
  • De juiste medewerkers aantrekken  
  • Bent u klaar voor 'Generation Y'?

Module 2: De people manager als loopbaanmanager

  • Hoe inzicht te verwerven in het loopbaangebeuren van uw medewerkers om hen te begeleiden in hun loopbaanplanning
  • Uw rol als mentor
  • Kritische momenten als people manager: role-play en feedback

Module 3: De people manager als communicator en coach

  • Emoties en hoe er mee om te gaan
  • De gouden regels van effectieve communicatie
  • Een nog betere coach worden!

Module 4: De people manager als loopbaanmanager

  • Leidt een hogere motivatie tot een betere prestatie?
  • Hefbomen naar gedrevenheid
  • Prestatiemanagement: maatwerk binnen uw team
  • Een motiverend gesprek: hoe uw impact als people manager verhogen 

People Management Tips

Professor Koen Dewittinck deelt 7 Tips For Becoming a Great People Manager.

Maak het verschil

Met onze unieke aanpak slagen we erin de brug te slaan naar uw dagelijkse praktijk. U krijgt de juiste vaardigheden onder de knie en u verwerft de inzichten om het verschil te maken! We zijn ervan overtuigd dat een businessschool meer moet zijn dan een verzameling van leslokalen. Onze inspirerende campussen zijn een ontmoetingsplaats voor academici, ondernemers, managers en studenten. De ideale smeltkroes van invloeden die u vormen tot een productieve leider die een succesvolle toekomst tegemoet gaat. U ervaart van het eerste moment het unieke leertraject dat Vlerick Business School te bieden heeft.

Onze digitale aanpak zal dat leertraject nog versterken. Het gebruik van tablets tijdens de lessen en het digitale platform Showpad stelt al het lesmateriaal altijd en overal ter beschikking. Foto’s nemen van de flipchart tijdens een brainstormoefening, een rollenspel filmen, snel deelnemen aan een enquête, een Wiki-pagina creëren, … en meteen met uw collega-deelnemers delen: alles is mogelijk!

Meer informatie

Wij faciliteren uw leertraject. U maakt het verschil!

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
29 mei
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

30 mei
Vlerick Experience Day Amsterdam
Categorie: Algemene infosessies

09 jul
Spring ‘s binnen op onze Leuvense Campus
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Schrijf je eigen agile-verhaal

    Agile leiderschap – hoe breng je dat nu écht in de praktijk? "Je moet leren denken in mogelijkheden. Van meet af aan sta je immers voor een dubbele uitdaging. In de eerste plaats identificeer je alle elementen van je werkomgeving die relatief immuun zijn voor de impact van volatiliteit, en daarop ga je voortbouwen. Tegelijkertijd ga je waar mogelijk experimenteren met nieuwe systemen, ideeën, producten en processen.” Met dit ‘plakboek’ willen professor Herman Van den Broeck en professor Barney Jordaan leidinggevenden helpen om een 'sweet spot' te vinden – en dus niet noodzakelijk een perfect evenwicht – tussen stabiliteit en wendbaarheid, tussen wortels en vleugels, of tussen wat zij rooting en soaring noemen.
  2. Vaarwel, alwetende topman – van egocentrisch naar ecocentrisch

    Een leider is charismatisch en visionair: in de huidige complexe dynamiek past die CEO-cultus niet meer. Onderzoek laat zien dat moderne leiders succes boeken met een bescheiden en kwetsbare opstelling: ze vragen feedback aan hun omgeving om tot een gedragen visie te komen.
Alle artikels

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times