Docenten

Dirk Buyens

Prof. dr. Dirk Buyens
Professor in HR en leiderschap bij Vlerick Business School

Dirk Buyens is een autoriteit op gebied van strategisch HR en brengt het beste uit u en uw organisatie naar boven wat betreft people management, carrièremanagement en organisatieontwikkeling. Hij heeft zowel verscheidene lesopdrachten als adviserende taken uitgevoerd voor onder andere het ministerie van de Vlaamse Gemeenschap, Siemens, Elsevier, Oracle, KBC, om er nog maar enkele op te sommen. Hij heeft meer dan 100 artikelen gepubliceerd in gerenommeerde tijdschriften en heeft verscheidene boeken of hoofdstukken geschreven over organisatieontwikkeling, carrièremanagement en managementvaardigheden in al zijn aspecten.

Koen Dewettinck

Prof. dr. Koen Dewettinck 
Professor in HR en leiderschap bij Vlerick Business School

Koen is een van Vlericks experts in het Centre for Excellence in Strategic Talent Management. Hij heeft een passie voor people performance, waaronder vooral voor motivatie, performance management en strategisch HRM. Rond motivatie en performantiemanagement werkte hij al samen met tal van openbare en privébedrijven, zoals Atlas Copco, BNP Paribas Fortis, Coca-Cola, ING, Randstad, de Vlaamse Overheid en de Belgische Federal Overheid.

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
20 mei
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

08 jun
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Verantwoordelijk leiderschap: anders leidinggeven in een wereld van grootse uitdagingen

    Vrijwel elke organisatie doet tegenwoordig iets met duurzaamheid. Dat is inmiddels een minimumvereiste om klanten aan te trekken en te behouden. Bedrijven die willen transformeren, zullen zichzelf moeten heruitvinden. Deze whitepaper gaat in eerste instantie over de transformatie die nodig is binnen een organisatie om voor verandering te zorgen, en over de manier waarop organisaties verantwoordelijker met duurzaamheidsthema's kunnen omgaan. Op basis van onze gesprekken met duurzaamheidsverantwoordelijken in tal van bedrijven kijken we meer specifiek naar het belang van leiderschap, en verantwoordelijk leiderschap in het bijzonder.
  2. Vier verschillende strategieën voor een flexibel personeelsbestand

    De trend richting een flexibel personeelsbestand is niet nieuw, maar kwam door Covid-19 wel in een stroomversnelling terecht. Investeren in flexibiliteit is geen overbodige luxe meer, maar een essentiële strategische prioriteit die heel wat voordelen kan opleveren. Naast een verhoogd engagement bij de werknemer kan flexibiliteit de productiviteit en de rentabiliteit verbeteren. Bovendien kunnen bedrijven een bredere groep van talenten aanboren die ze tot nu toe moeilijker konden bereiken. Dat stimuleert diversiteit en inclusie. De whitepaper ‘Flexing your workforce’ neemt vier manieren onder de loep waarop je je personeelsbestand flexibeler kan maken.
Alle artikels

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times