Waarom deze opleiding?

Wat is de meerwaarde van de opleiding 'De people manager'?

  • Ontdek je de principes voor het aantrekken van de 'juiste' medewerkers in jouw organisatie
  • Manage je het psyschologisch contract en de verwachtingen voor een betere werkplek
  • Ontdek je wat je medewerkers motiveert
  • Transformeer je je people management aanpak
  • Coach je medewerkers doorheen hun carrièrepad
  • Herken je hoe je talent aan boord houdt

People Management Tips

Professor Koen Dewittinck deelt 7 Tips For Becoming a Great People Manager.

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
14 dec
Experience Vlerick over Lunch
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Wat is je beste zelfbeeld?

    We krijgen vaak het advies om gewoon onszelf te zijn. Het vergt echter een grote portie zelfkennis om te weten wie je eigenlijk echt bent. Je beste zelfbeeld is het individuele mentale beeld dat je zelf hebt van de kwaliteiten en eigenschappen die zichtbaar worden wanneer je op je best bent. Maar hoe komt dat mentale zelfbeeld tot stand? En wat zijn de bepalende gebeurtenissen die nieuwe elementen bevatten en dat beeld verder helpen vormen? Professor en decaan Marion Debruyne legt het uit.
  2. Wat is de competentieval?

    Kan je beter investeren in de verdere ontwikkeling en verfijning van je sterktes? Of kies je voor de moeilijkste weg en werk je aan je zwaktes? De meesten van ons kiezen voor die eerste optie. Het voelt immers zoveel fijner om iets waar je al goed in bent, nog verder te verbeteren. Maar door te zwaar te investeren in onze sterke punten, blijft er ook minder tijd over om andere en belangrijke nieuwe vaardigheden te verwerven. Professor Katleen De Stobbeleir legt uit hoe je aan deze zogenaamde competentieval kan ontsnappen.
Alle artikels

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times