Partnernieuws

338 resultaten Aantal resultaten per pagina
  1. NEW

    "Kijk verder dan de cijfers"

    Datum :

    Professor Robert Boute nodigde Bart Cauberghe, managing partner en hoofd Smart Industries bij onze Chair Partner Gimv uit om het Punch Powertrain-project voor te stellen aan de voltijdse MBA-studenten. Op 17 januari was het zover: tijdens een lezing legde Bart zijn publiek uit hoe een leverancier van automatische versnellingsbakken met een kwakkelende omzet in amper zeven jaar tijd uitgroeide tot een uiterst aantrekkelijk bedrijf met een waarde van één miljard euro. “Niet door financiële ‘trucjes’ toe te passen, maar door operationele verbeteringen.” Anderhalf uur lang vertelde hij over de vele ups en downs … en haalde hij enkele hilarische voorvallen aan.

  2. NEW

    Ai, uitverkocht ...

    Datum :

    “Twee kopen, een gratis, zegt de reclamefolder van je supermarkt. Dat treft! Je favoriete wijn is in de aanbieding en de actie start morgen. De volgende dag ga je er tijdens je middagpauze snel even langs, maar tot je grote teleurstelling zijn de rekken al leeg. Tja, voorraad verkeerd ingeschat. Dat is vast herkenbaar”, glimlacht Shari De Baets. Ze is doctoral research associate en promoveerde onlangs op onderzoek dat dergelijke situaties zou kunnen helpen voorkomen.

  3. De Coca-Cola-case: een inclusieve aanpak

    Datum :

    Deze case biedt een overzicht van de evolutie inzake diversiteit die Coca-Cola Enterprises heeft ondergaan, en van de verschillende fasen die het bedrijf heeft doorgemaakt in de ontwikkeling naar een inclusieve organisatiecultuur. Dat geeft ons de kans een debat op gang te brengen rond inclusief leiderschap en professionele gendergelijkheid, specifiek gericht op vrouwen die een functie in het middenkader of hogere kader ambiëren.

  4. Energiesector maakt zich op voor digitale transformatie

    Datum :

    Distributienetbeheerders staan voor een radicale, digitale transformatie van hun zakenmodel. Naast pure beheerder van fysieke infrastructuur, zouden ze straks ook een rol kunnen krijgen als datahub of neutrale verspreider van energiedata. Komt er een ‘Uberisering’ van de energiesector aan? Stijn Viaene, professor aan Vlerick Business School, denkt alvast van wel.

  5. Een Belgische unicorn? Moet kunnen!

    Datum :

    Tijdens de afgelopen FAST 50-competitie kwamen jonge, veelbelovende techbedrijven in de spotlights te staan. Frederik Falepin van initiatiefnemer Deloitte, en Veroniek Collewaert, professor entrepreneurship en jurylid, zijn niettemin kritisch voor de doorsnee jonge, Belgische technologieondernemer: “Te weinig internationale groeiambities.”

  6. Belgische, Nederlandse en Zweedse CEO’s verdienen minder dan hun Duitse, Franse en Britse collega’s

    Datum :

    Vooral het land waarin het bedrijf is gevestigd en de bedrijfsgrootte bepalen de remuneratie van CEO’s. De CEO’s van beursgenoteerde bedrijven in het VK en Duitsland worden het meest betaald; Belgische, Nederlandse en Zweedse CEO’s krijgen relatief minder. Ook de samenstelling van de remuneratiepakketten kent belangrijke verschillen: het variabel gedeelte is in Duitsland, Nederland en vooral in het VK relatief hoog; in België, Frankijk en Zweden ligt dat duidelijk lager. Verder bleek dat de best presterende bedrijven hun CEO’s niet méér betalen, maar dat ze wel vaker gebruik maken van aandelengerelateerde remuneratie.

  7. Negotiation Intelligence binnen Eandis

    Datum :

    De energiesector is een dynamisch speelveld. Voor een grote Belgische speler als Eandis is het belangrijk om zich wendbaar op te stellen. “Snel kunnen reageren en doordacht anticiperen, daar gaat het om. Ook bij onderhandelingen speelt dat een cruciale rol, zo bewijzen de resultaten van ons Prime Foundation Partnership binnen het Centre for Negotiation Intelligence®. De komende drie jaar willen we dit overlegmodel uitdiepen en uitdragen naar al onze interne en externe stakeholders”, aldus Werner Verlinden, HR Directeur van Eandis.

  8. Interpolis: hoe word je de transparantste en betrouwbaarste verzekeringsmaatschappij

    Datum :

    Interpolis is een Nederlandse verzekeringsmaatschappij die zowel levens- als schadeverzekeringen aanbiedt, en ook actief is in de gezondheidssector. In het begin van de jaren negentig kreeg Interpolis af te rekenen met zware financiële problemen en stond het bedrijf er slecht voor. De ommezwaai kwam er in 1994. De casestudy gaat dieper in op de transformatie die de verzekeringsmaatschappij sindsdien onderging. Hij toont hoe het management een strategie op poten zetten die gebaseerd is op openheid, transparantie, duidelijkheid en vertrouwen: verzekeringen zijn nu ‘kristalhelder’.

338 resultaten Aantal resultaten per pagina

De school in één oogopslag?

Bekijk alles wat we te bieden hebben: onze opleidingen, onze referenties, onze professoren, onze alumni, onze partners, …