Partnernieuws

372 resultaten Aantal resultaten per pagina
  1. NEW

    Het talent van de toekomst: wat verwachten pas afgestudeerden van een werkgever?

    Datum :

    Elk jaar zetten ongeveer 4,7 miljoen afgestudeerden hun eerste stappen op de Europese arbeidsmarkt. Anderzijds zijn bedrijven voortdurend op zoek naar geschikte en gekwalificeerde kandidaten. En de concurrentiestrijd om beschikbaar talent neemt toe naarmate de babyboomgeneratie in de komende jaren met pensioen gaat. Werkgevers die de meest talentvolle jongeren aan boord willen halen – en ook houden – kunnen dus maar beter inzicht verwerven in hun verwachtingen en ambities. Voor de tiende keer organiseerde het Centre for Excellence in Strategic Talent Management een bevraging over de verwachtingen van jongeren die voor het eerst op de arbeidsmarkt komen.

  2. Mensen aan de macht!

    Datum :

    De energiemarkt davert op zijn grondvesten. Hoe ga je als 'traditionele' DNB om met die verandering? Wat zijn de mogelijke strategieën? “Alliander koos ervoor om vanuit de kern te innoveren, maar wel vanuit een marktperspectief", zegt Marion Debruyne. “Dat besluit was het startsein van een inspirerende reis die we onlangs hebben beschreven in een casestudy. We delen deze inzichten graag met onze DNB-community via de presentatie van Pallas Agterberg, strategisch directeur van Alliander."

  3. M&A Centre verwelkomt trusted advisor NautaDutilh

    Datum :

    “Dat we het top tier advocatenkantoor NautaDutilh als Prime Foundation Partner mogen verwelkomen, is een belangrijke aanvulling van onze M&A-expertise”, weet een tevreden Professor Mathieu Luypaert. Maar ook voor NautaDutilh is dit partnership een strategisch belangrijke stap. Elke Janssens: “Het moet onze advocaten toelaten hun rol van trusted advisor nog verder te verdiepen.”

  4. Bedrijfsfamilie in transitie: hoe je eigen weg vinden?

    Datum :

    Belangrijk bij de generatiewissel van een familiebedrijf is een goede verstandhouding en goede afspraken tussen actieve en niet-actieve familieleden, over de generaties heen. Met de steun van KBC en EY voeren we binnen het Center for Family Business onderzoek naar die transities en organiseren we o.m. de kortlopende opleiding ‘Families in Business’.

  5. De mogelijkheden van hernieuwbare energie ten volle benutten

    Datum :

    Beleidswijzigingen en technologische ontwikkelingen hebben ervoor gezorgd dat de geïnstalleerde capaciteit aan hernieuwbare energiebronnen, zoals windenergie en zonne-energie, flink is toegenomen. Het gevolg daarvan is dat we heel wat meer (variabele en gedecentraliseerde) hernieuwbare elektriciteit produceren. Consumenten worden steeds vaker prosumenten. De huidige structuur van de elektriciteitsmarkt maakt het echter erg moeilijk om met de gevolgen van deze verschuiving om te gaan. Hoe kunnen we écht profiteren van hernieuwbare energie? In haar doctoraatsthesis maakt Ariana Ramos een kwalitatieve en – wat vooral belangrijk is – een kwantitatieve analyse van de uitdagingen, en geeft ze een aantal mogelijke oplossingen.

  6. Waarde-gedreven gezondheidszorg: wat ga je vergoeden?

    Datum :

    Binnen het Vlerick Healthcare Management Centre werd onlangs een nieuw partnership afgesloten. Medtronic wil als Prime Foundation Partner de komende 3 jaar innovatief onderzoek ondersteunen naar waarde-gedreven gezondheidszorg toegespitst op het zorgpad van de scoliosechirurgie. “Medtronic wil oplossingen uitwerken voor de uitdagingen in de gezondheidszorg. Wij wensen dit via partnerships te doen met experten in hun vakgebied”, vertelt Olivia Natens, Country Director bij Medtronic Belgium.

  7. Strategie is dagelijkse kost

    Datum :

    Verander of verdwijn, een veelgehoorde kreet in deze tijd van digitalisering en disruptie. Er worden steeds meer digitale technologieën ontwikkeld en op de markt gebracht. Welke strategie ga je volgen? Met welk businessmodel ga je aan de slag? Hoe ondernemers en managers die voortdurend veranderende digitale omgeving interpreteren, bepaalt hun strategische keuzes. Het doctoraat van Caroline Baert vult een belangrijke lacune in het strategisch managementonderzoek.

  8. Hoe kan de publieke sector innovatiever omgaan met aanbestedingen?

    Datum :

    Innovatief aankopen betekent gebruik maken van innovatieve aankoopmethodes met als doel het inkoopproces te stroomlijnen en efficiënter te maken. De publieke sector in België doet dat nog te weinig en houdt veelal vast aan de traditionele methode; Nochtans heeft innovatief aankopen twee grote voordelen: kostenbesparing en het stimuleren van innovatie. In het kader van zijn lopende doctoraatsonderzoek aan Vlerick Business School bestudeerde Ben De Coninck hoe het op dit moment gesteld is met innovatief inkopen bij de Belgische overheid.

  9. Masters-studenten ontmoeten onze corporate partners

    Datum :

    Eén en al talent op onze Brusselse campus. Maar liefst 262 Masters-studenten en 91 vertegenwoordigers van onze corporate partners kwamen op maandag 11 september samen voor het jaarlijkse “Meet The Corporates” evenement.

  10. De “James”-bankervaring - robot versus mens bij beleggingsadvies

    Datum :

    Gezien datagestuurde en klantgerichte gebruikerservaringen steeds meer aan belang winnen, ontwikkelde BNP Paribas Fortis ‘James’, een online en persoonlijke adviesdienst voor beleggingen die het menselijke contact en de digitale capaciteiten combineert. Sinds de lancering in 2009 werd het klantenbestand van James uitgebreid van 20.000 naar 100.000. Deze casestudy toont welke implicaties het gebruik van digitale technologieën heeft op de interactie met particuliere klanten in de banksector.

372 resultaten Aantal resultaten per pagina

De school in één oogopslag?

Bekijk alles wat we te bieden hebben: onze opleidingen, onze referenties, onze professoren, onze alumni, onze partners, …