Partnernieuws

379 resultaten Aantal resultaten per pagina
  1. “Het paard van Troje? Nee, bedankt!”

    Datum :

    Veel familiebedrijven benutten het potentieel van PE niet ten volle. Onbekend is onbemind? Of zijn ze bang dat ze met een financiële investeerder het paard van Troje binnenhalen? Een ‘meeting of minds’ tussen professoren Sophie Manigart en Miguel Meuleman, dr Jeroen Neckebrouck, en Koen Dejonckheere, CEO van investeringsmaatschappij Gimv.

  2. Groeibedrijven blijven de motor van de Belgische economie

    Datum :

    Hoewel ze een kleine minderheid van alle Belgische bedrijven met minstens 10 werknemers uitmaken, drukken snelgroeiende bedrijven hun stempel op zowel de Belgische tewerkstelling als de economische groei. Dat blijkt uit de 'Belgian High Growth Monitor', een jaarlijks onderzoek van professor Hans Crijns en onderzoeker Yannick Dillen naar de evolutie en kenmerken van Belgische groeibedrijven.

  3. Op naar een digitale overheid!

    Datum :

    Digitale transformatie – een end-to-end businesstransformatie waarin digitale technologieën een belangrijke rol spelen – er lijkt geen ontkomen aan, ook niet voor de overheid. Maar hoe ziet een digitaal getransformeerde overheid eruit? Hoe staat het ermee? En wat is er nodig om tot een digitaal getransformeerde overheid te komen? Het doctoraat van Lieselot Danneels vult enkele lacunes in de vakliteratuur en reikt overheden handvatten aan.

  4. Hoe Digipolis innovatie stimuleert via hun aankoopstrategie

    Datum :

    Digipolis is de publieke non-profit instelling die IT-diensten levert aan diverse publieke instellingen in Antwerpen. In 2015 kwam Digipolis tot de vaststelling dat ze innovatieve oplossingen - meestal van start-ups – misliepen omdat ze vaak een beroep deden op traditionele en grote softwarespelers. Een grote strategische oefening leidde uiteindelijk tot een drastische hertekening hun aankoopstrategie. Een strategie die het roer volledig omgooide en leidde tot een boost in de participatie van innovatieve start-ups in openbare aanbestedingen en tot de aankoop van meer innovatieve oplossingen.

  5. De best presterende bedrijven betalen hun CEO’s relatief minder

    Datum :

    Tussen 2014 en 2016 heeft meer dan 70% van de CEO’s van Bel 20 en Bel Mid bedrijven een salarisstijging gekend, tegenover slechts 46% in de kleine beursgenoteerde bedrijven. De stijging was het grootst in de Bel 20 bedrijven en was vooral te danken aan de variabele remuneratie. Als er rekening wordt gehouden met de actuele marktgegevens, de grootte, sector en winstgevendheid van de onderneming, dan worden de Duitse en Engelse CEO’s overbetaald. In schril contrast daarbij staat de vaststelling dat CEO’s van de best presterende bedrijven relatief minder worden betaald en dat de zogenaamde pay ratio (verhouding tussen de remuneratie van de CEO en die van de gemiddelde werknemer) in deze bedrijven ook duidelijk lager ligt.

  6. Vaarwel, alwetende topman – van egocentrisch naar ecocentrisch

    Datum :

    Een leider is charismatisch en visionair: in de huidige complexe dynamiek past die CEO-cultus niet meer. Onderzoek laat zien dat moderne leiders succes boeken met een bescheiden en kwetsbare opstelling: ze vragen feedback aan hun omgeving om tot een gedragen visie te komen.

  7. Arcadis tekent kennispartnerschap om digitaal leiderschap te activeren

    Datum :

    Arcadis is een internationale ontwerp- en consultancyorganisatie voor de natuurlijke en bebouwde omgeving. “Bij ons staan mensen centraal: onze 27.000 scherpe geesten zijn vandaag ons grootste kapitaal. Om te blijven groeien in het digitale tijdperk moeten we echter voluit met data aan de slag, en daarvoor moeten we een nieuwe trukendoos opentrekken.” Dubbelinterview met Julien Cayet van Arcadis en Vlerick-professor Stijn Viaene.

  8. Het talent van de toekomst: wat verwachten pas afgestudeerden van een werkgever?

    Datum :

    Elk jaar zetten ongeveer 4,7 miljoen afgestudeerden hun eerste stappen op de Europese arbeidsmarkt. Anderzijds zijn bedrijven voortdurend op zoek naar geschikte en gekwalificeerde kandidaten. En de concurrentiestrijd om beschikbaar talent neemt toe naarmate de babyboomgeneratie in de komende jaren met pensioen gaat. Werkgevers die de meest talentvolle jongeren aan boord willen halen – en ook houden – kunnen dus maar beter inzicht verwerven in hun verwachtingen en ambities. Voor de tiende keer organiseerde het Centre for Excellence in Strategic Talent Management een bevraging over de verwachtingen van jongeren die voor het eerst op de arbeidsmarkt komen.

  9. Mensen aan de macht!

    Datum :

    De energiemarkt davert op zijn grondvesten. Hoe ga je als 'traditionele' DNB om met die verandering? Wat zijn de mogelijke strategieën? “Alliander koos ervoor om vanuit de kern te innoveren, maar wel vanuit een marktperspectief", zegt Marion Debruyne. “Dat besluit was het startsein van een inspirerende reis die we onlangs hebben beschreven in een casestudy. We delen deze inzichten graag met onze DNB-community via de presentatie van Pallas Agterberg, strategisch directeur van Alliander."

  10. M&A Centre verwelkomt trusted advisor NautaDutilh

    Datum :

    “Dat we het top tier advocatenkantoor NautaDutilh als Prime Foundation Partner mogen verwelkomen, is een belangrijke aanvulling van onze M&A-expertise”, weet een tevreden Professor Mathieu Luypaert. Maar ook voor NautaDutilh is dit partnership een strategisch belangrijke stap. Elke Janssens: “Het moet onze advocaten toelaten hun rol van trusted advisor nog verder te verdiepen.”

379 resultaten Aantal resultaten per pagina

De school in één oogopslag?

Bekijk alles wat we te bieden hebben: onze opleidingen, onze referenties, onze professoren, onze alumni, onze partners, …