Vlerick expertise in Ondernemerschap

 

49 resultaten Aantal resultaten per pagina
  1. Rising Star Monitor

    Kunnen Belgische start-ups de wereld veroveren?

    Zowat de helft van de bedrijven die deelnamen aan het Rising Star Monitor-onderzoek, gaf aan groeiambities te hebben, maar niet altijd in een zeer snel tempo. Een andere belangrijke vaststelling is dat oprichters vaak geen degelijke aandelenovereenkomsten uitwerken. Dat is nochtans cruciaal als je weet dat een op de vier oprichters zijn bedrijf verlaat binnen de eerste drie jaar. Voor een snellere groei moeten bedrijven met groeipotentieel meer aandacht besteden aan een professioneler aanwervingsproces en hun bestaande werknemers meer feedback geven en duidelijkere loopbaanperspectieven bieden.

  2. Web shop

    Hoe overtuig je als nieuwkomer je online klanten?

    Steeds meer gevestigde bedrijven gebruiken e-commerce als extra verkoopkanaal. Maar er zijn ook heel wat kleinere start-ups die enkel een webshop opzetten, zonder daarnaast te investeren in fysieke winkels. Hoe kan je als onbekende starter klanten overtuigen om jouw producten of diensten online te kopen? Volstaat het om allerlei garanties te geven? Of doe je er toch goed aan om te investeren in die module voor klantbeoordelingen?

  3. Ten frequent mistakes when buying a small business

    Wat je niet moet doen bij de aankoop van een klein bedrijf

    In plaats van een nieuw bedrijf van nul op te starten, kiezen ondernemers er vaak voor om in plaats daarvan een klein bedrijf te kopen. Maar veel mensen onderschatten hoe complex en tijdrovend dit proces kan zijn. Onze white paper beschrijft tien frequente fouten die mensen maken bij het kopen van een klein bedrijf.

  4. Family businesses and private equity

    “Het paard van Troje? Nee, bedankt!”

    Veel familiebedrijven benutten het potentieel van PE niet ten volle. Onbekend is onbemind? Of zijn ze bang dat ze met een financiële investeerder het paard van Troje binnenhalen? Een ‘meeting of minds’ tussen professoren Sophie Manigart en Miguel Meuleman, dr Jeroen Neckebrouck, en Koen Dejonckheere, CEO van investeringsmaatschappij Gimv.

  5. Belgian High Growth Monitor

    Groeibedrijven blijven de motor van de Belgische economie

    Hoewel ze een kleine minderheid van alle Belgische bedrijven met minstens 10 werknemers uitmaken, drukken snelgroeiende bedrijven hun stempel op zowel de Belgische tewerkstelling als de economische groei. Dat blijkt uit de 'Belgian High Growth Monitor', een jaarlijks onderzoek van professor Hans Crijns en onderzoeker Yannick Dillen naar de evolutie en kenmerken van Belgische groeibedrijven.

  6. Whitepaper Success Factors

    Succesfactoren evolueren mee met ondernemer en onderneming

    Als ondernemer met een kmo wilt u uw kind graag zien groeien en met succes volwassen zien worden. Daarom investeert u al uw tijd en energie in uw onderneming. Een schitterend avontuur. Maar blijft u ondertussen wel investeren in uzelf, het belangrijkste actief van uw onderneming?
    Deze white paper overloopt de succesfactoren die gelinkt zijn aan uw onderneming en aan uzelf. Die succesfactoren evolueren. En als ondernemer kunt u maar beter mee evolueren. Met inzicht in de succesfactoren kunt u anticiperen op de obstakels die er altijd zullen zijn en die uw avontuur extra boeiend maken.

  7. Microloans to combat poverty

    Hoe kunnen microkredieten hun doel bereiken?

    Microkredieten worden momenteel gezien als een van de meest veelbelovende manieren om ondernemerschap te stimuleren en armoede tegen te gaan. Uit statistieken blijkt dat het gros van die kredieten wordt terugbetaald. Het systeem werkt dus. Maar is dat wel zo?

  8. Impact of entrepreneurs on society

    Vlaamse ondernemers zien het als hun taak bij te dragen aan een betere maatschappij

    Het imago van ondernemerschap in Vlaanderen kan heel wat beter, zeker in vergelijking met omliggende landen. Daarom start Agentschap Innoveren & Ondernemen van de Vlaamse overheid met de steun van Flanders DC, Voka en Unizo een meerjarige campagne, die aantoont dat de drijfveren van ondernemers in Vlaanderen divers en herkenbaar zijn, en dat ze vaak ondernemen om een positieve impact te hebben op hun eigen leefwereld of de maatschappij in het algemeen. De campagne is gebaseerd op de allereerste wetenschappelijke studie over de maatschappelijke dimensie van ondernemerschap in Vlaanderen.

  9. Slechts 2 op 5 oprichters van jonge scale-ups keren zichzelf verloning uit

    De meerderheid van de Belgische scale-ups werden opgericht door een team, meestal met 2 personen die mekaar goed kennen. Ze bekleden vaak een functie op C-niveau waarbij het CEO-schap soms gedeeld wordt. Hun verloning bestaat vooral uit aandelen en cash, waarbij aandelen zeker in de beginjaren de belangrijkste vorm van verloning uitmaken. Slechts 2 op 5 oprichters van jonge scale-ups keert zichzelf iets van verloning uit. Slechts de helft van de scale-ups sluit bij de start dynamische aandelenovereenkomsten over wat te doen wanneer een oprichter het bedrijf verlaat of een andere rol op zich neemt.

  10. Belgian High-Growth Monitor

    Belgische groeibedrijven houden economie recht

    Terwijl de slechtnieuwsshow bij de banken, verzekeraars, maar ook in de technologische productie blijft aanhouden, zijn de Belgische groeibedrijven de rots in de branding van onze economie. Hoewel ze maar een fractie uitmaken van alle Belgische bedrijven met minstens 10 werknemers zorgen ze voor een exponentiële groei in tewerkstelling en in productiviteit. Dat blijkt uit de ‘Belgian High-Growth Monitor’, een onderzoek naar de evolutie en kenmerken van snelgroeiende bedrijven in België

49 resultaten Aantal resultaten per pagina