Expertise in financial services management

 

18 resultaten Aantal resultaten per pagina
  1. Hoe bepaal je de ziekenhuiskosten voor borstkankerpatiënten?

    De kosten voor gezondheidszorg gaan wereldwijd in stijgende lijn. Factoren als de toenemende vergrijzing, technologische vooruitgang en het huidige terugbetalingssysteem dragen daartoe bij, maar er is ook een gebrek aan transparantie en inzicht in de kosten. Een nieuwe studie van doctoraal onderzoekster Erin Roman, professor Brecht Cardoen en professor Filip Roodhooft analyseert de variabiliteit in de behandelingskosten voor borstkanker. Aan de hand van verschillende factoren gelinkt aan zowel patiënt als ziekte proberen ze een beter zicht te krijgen op welke aspecten de kosten precies de hoogte in duwen.

  2. Imitatie in de auditpraktijk loont. Of niet?

    Ondanks hun gedegen vooropleiding missen junior accountants toch vaak de kennis en ervaring om de wet en de auditstandaarden in de praktijk correct toe te passen. Tijdens een auditopdracht worden ze dan ook begeleid door een ervaren senior, die hen coacht. Welke rol speelt imitatiegedrag in de relatie tussen junior en senior?

  3. White paper: Open Banking - Opening the Gates

    Financiële experts beschouwen open banking als gamechanger voor de sector

    De Europese regelgeving rond open banking die op 14 september definitief in werking treedt, zal geen big bang veroorzaken op de Belgische financiële markt. Klanten moeten zich eerst nog bewust worden van de vele voordelen die open banking hen biedt. Bovendien blijft de wet beperkt tot zichtrekeningen en betalingen. Wat wel zeker is, is dat open banking het landschap van de financiële sector drastisch kan hertekenen. Er zijn nu reeds indicaties dat de tot nu toe vrij gesloten banken met een dominante positie op de markt zich beginnen te transformeren naar open ecosysteemspelers die digitale innovatie omarmen. Dat blijkt uit een onderzoek van Vlerick Business School bij diverse experten uit de Belgische financiële sector en daarbuiten.

  4. God dobbelt niet op de beurs (Jan Longeval)

    Goed blijven leven of overleven?

    Goed blijven leven of overleven? Beter beleggen maakt het verschil. Interview met Jan Longeval, Vlerick docent in de opleiding Masters in Financial Management en in het consortiumprogramma ‘Asset Management’, over zijn boek ‘God dobbelt niet op de beurs’.

  5. Bank risk

    Houden banken voldoende rekening met risico’s?

    Het is intussen alweer ruim tien jaar geleden, maar de financiële crisis van 2008 ligt nog vers in het geheugen. Onverantwoord kredietverleningsgedrag van banken werd als voornaamste oorzaak met de vinger gewezen. Waardoor wordt dat gedrag bepaald? In zijn doctoraat onderzocht Thomas Matthys aan de hand van data-analyse en statistische modellen het kredietverleningsgedrag van banken in drie verschillende contexten. Een gesprek over lenen op de interbancaire markt, de impact van activistische hefboomfondsen en expansief monetair beleid.

  6. FinTech ninja

    Hoe jezelf positioneren als FinTech ninja?

    Het is spannend om met fintech bezig te zijn: nieuwe businessmodellen duiken op, IT-specialisten dringen door tot in de directiecomités, meer mensen krijgen toegang tot gebruiksvriendelijkere financiële producten, en apps werken écht. Een nieuwe generatie voelt aan dat het financiële ons allen aanbelangt en beïnvloedt, en atypische profielen engageren zich in bankieren. Onderzoekster Tine Holvoet bedacht speelse labels, die zowel traditionele bankiers als niet-zo-typische financiële professionals uitdagen om positie in te nemen in de financiële sector.

  7. Online and personal advice service

    De “James”-bankervaring - robot versus mens bij beleggingsadvies

    Gezien datagestuurde en klantgerichte gebruikerservaringen steeds meer aan belang winnen, ontwikkelde BNP Paribas Fortis ‘James’, een online en persoonlijke adviesdienst voor beleggingen die het menselijke contact en de digitale capaciteiten combineert. Sinds de lancering in 2009 werd het klantenbestand van James uitgebreid van 20.000 naar 100.000. Deze casestudy toont welke implicaties het gebruik van digitale technologieën heeft op de interactie met particuliere klanten in de banksector.

  8. Payments sector

    De betalingssector: opfrissen of vernieuwen?

    De financiëledienstensector staat voor de meest ingrijpende transformatie in decennia. Aan de basis liggen een toenemende regelgeving, veranderend klantengedrag en technologische innovaties. Bovendien dagen nieuwe spelers, zowel kleine start-ups als grote gevestigde technologiebedrijven, de gevestigde actoren uit. Wie zich wil wapenen voor de toekomst moet inzetten op vier aspecten: het creëren van een superieure klantervaring, het uitwerken van datagestuurde experimenten, het uitbouwen van multilaterale samenwerkingsverbanden en het aanreiken van platformgebaseerde oplossingen.

  9. Wat verwachten Millennials van hun bank?

    Tegen 2030 zal de koopkracht van de zogenaamde Millennials groter zijn dan die van alle andere consumentengroepen samen. Om dus goed te kunnen inspelen op de wensen en verwachtingen van deze jonge generatie, is het belangrijk om hen beter te begrijpen. In opdracht van Prime Foundation Partner Belfius onderzocht Vlerick Business School wat Millennials precies verwachten van de interactie met hun bank.

  10. Beobank

    Retailbankieren in 2020

    Door een aantal actuele uitdagingen verandert het traditionele banksysteem voor retailbanken meer en meer in een klantgericht model. Beobank's benchmarkstudie geeft drie focuspunten om die uitdagingen het hoofd te bieden: zich richten tot de juiste klanten, de service bieden die de klanten verwachten (hetzij digitaal of in de kantoren) en korte- en langetermijnparameters toepassen. In het verslag wordt met voorbeelden van financiële instellingen benadrukt dat retailbankieren een totaal ander karakter zal hebben in 2020.

18 resultaten Aantal resultaten per pagina