Zoeken op tag

36 resultaten Aantal resultaten per pagina
  1. Onderhandelen

    De kracht van partnerships - Waarom sommige strategische allianties wel en andere niet slagen

    Strategische allianties maken steeds meer deel uit van supply chains. Managers van verschillende bedrijven in de supply chain integreren hun processen steeds meer om hun competitiviteit te verhogen. Om te begrijpen waarom sommige bedrijven hun supply chain verbeteren door strategische allianties aan te gaan, moeten we eerst meer te weten komen over de aard van die allianties en over de manier waarop de verschillende partners zicht tegenover elkaar gedragen.

  2. Groei

    Kunnen bedrijven het zich permitteren om te groeien?

    Financieel kapitaal is één van de belangrijkste factoren om als bedrijf te groeien. Bedrijven die een grote groei kennen – al zijn ze schaars – dragen disproportioneel bij tot de tewerkstelling en de rijkdom van een economie. Precies daarom is het niet alleen belangrijk om te weten hoe groeibedrijven gefinancierd worden, maar ook het waarom achter deze strategieën.

  3. Een mes dat aan twee kanten snijdt

    Wie er niet in slaagt te reageren op de concurrenten kan hiervoor een hoge prijs betalen. Marktleiders werden al meer dan eens onderuit gehaald door andere spelers op de markt. Onderzoek naar welke middelen bepalend zijn voor de reactie van managers op de concurrenten toont aan dat bedrijven heel waakzaam moeten zijn als ze de concurrentie willen verslaan. Over voldoende middelen beschikt is niet altijd voldoende.

  4. Participatie

    Nieuwe feiten rond fusies en acquisities

    Fusies en acquisities maken deel uit van het dagelijkse zakenleven. Ze zijn dikwijls zelfs een vluggere, gemakkelijkere en goedkopere weg om te groeien dan de klassieke, organische expansie van bedrijven. Nu de hoogdagen van de vijandelijke overnames uit de jaren ’80 voorbij zijn, verrast recent onderzoek in continentaal Europa echter met nieuwe inzichten die aantonen waarom bedrijven de voorkeur geven aan snelle verworven groei boven tragere expansie.

  5. CIO Dinner Sound Bites – Van gedachten wisselen aan de top

    Turbulente tijden zijn het moment bij uitstek voor wie leiderschapsambities en –capaciteiten heeft. In 2009 voerden we een reeks interviews met CIO’s die verder dachten dan cost-cutting en hun medewerkers inspraak gaven om de strategische uitdagingen van de toekomst het hoofd te bieden. Nu willen we deze aanpak verder uitdiepen aan de hand van een aantal CIO Dinners. De CIO Dinner Sound Bites werpen een blik op deze opvolgingsgesprekken.

  6. Logo Amcham Belgium

    Amerikaanse investeringen in België – het verslag van 2010

    Deze editie van het jaarverslag over directe Amerikaanse investeringen in België (2010) analyseert de structuur en evolutie van de activiteiten van filialen in Amerikaans bezit die in België actief zijn. Bovendien analyseert het verslag grote trends in rechtstreekse Amerikaanse investeringen in België en in wereldwijde stromen van directe investeringen. Het verslag werd gezamenlijk opgesteld door de Amerikaanse Kamer van Koophandel en Vlerick Business School.

36 resultaten Aantal resultaten per pagina