De cfo moet van recensent naar regisseur

Bron: Management Scope (02/2020)
Auteur: Angelo van Leemput,  Beeld: Erwin van Amstel

Ooit was de cfo vooral druk met de resultaten van gisteren, nu ligt de focus op de waardecreatie van morgen. Hoe ziet de toekomst van de cfo eruit en welke acties kan hij of zij ondernemen om mee te gaan met de tijd? Dat is het thema dat de topexperts van De Raad in het Nederlandse magazine Management Scope samen met Vlerick-professor Filip Roodhooft verkennen. ‘Alles draait om business analytics en data analytics. De rest is hygiëne.’

Samen beheren ze een aardige smak geld, de drie chief financial officers die bijeen zijn gekomen op de directie-etage van het hoofdkantoor van KPN in Rotterdam. Het zijn gastheer Jan Kees de Jager (die per 1 maart afscheid neemt als cfo van telecomconcern KPN), Taco Titulaer (cfo van locatietechnologiebedrijf TomTom) en Annette Mosman (cfro van pensioenuitvoerder APG). Ze draaien al geruime tijd mee in de finance-sector en ze hebben het vak van cfo de laatste jaren radicaal zien veranderen. Ooit was de cfo de man of vrouw van ‘de resultaten van gisteren’, nu wordt van hem of haar een bijdrage verwacht aan ‘de waardecreatie van morgen’. Hoe ziet de toekomst van de cfo eruit en welke acties kan hij ondernemen om mee te gaan met de tijd? Dat zijn enkele vragen die op tafel komen in de nieuwe editie van De Raad, die ditmaal wordt geleid door Filip Roodhooft, professor accounting & finance van Vlerick Business School. De Raad formuleert acht aanbevelingen voor de cfo van nu.

  1. Streef naar meer maturiteit
  2. Kijk niet slechts achteruit
  3. Kijk ook naar andere kpi’s
  4. Geen recensenten maar regisseurs
  5. Challenge de strategie
  6. Meet de strategie
  7. Maak social responsibility meetbaar
  8. Pak de 1% verbetering

Lees het volledige artikel ‘De CFO moet van recensent naar regisseur’ op de website van Management Scope.

Opleidingen in Accounting & Finance

Bereid je voor op de toekomst met een  Vlerick opleiding in Accounting & Finance. Ontdek ons aanbod.

Gerelateerd nieuws

  1. Hoe artificiële intelligentie en de CFO een kompas kunnen zijn in onzekere tijden

    Datum: 29-04-2020
    Categorie: Opiniestukken
    De rol van de CFO in deze Covid-19 crisis is tweevoudig. Enerzijds stabiliseren op de kortere termijn en anderzijds het bedrijf klaarmaken voor herstel op de langere termijn. Volgens professor Kristof Stouthuysen kan artificiële intelligentie de CFO helpen in deze belangrijke rol. CFO’s die vandaag nog steeds vertrouwen op Excel om hun liquiditeitspositie te bepalen en te voorspellen, vissen helaas achter het net.
  2. De financiële uitdagingen van je bedrijf het hoofd bieden, tijdens en na de crisis

    Datum: 20-04-2020
    Categorie: Opiniestukken
    Anders dan tijdens de bankencrisis van 2008 staan nu zowel vraag als aanbod onder druk, waardoor de inkomsten van veel organisaties drastisch dalen. Zelfs economisch gezonde ondernemingen lopen momenteel risico op financiële problemen of zelfs een faillissement. Wat kunnen bedrijven zelf doen om financiële problemen te voorkomen of te beperken? Er is geen toverformule op het vlak van bedrijfsfinanciering, maar onze professoren Wouter De Maeseneire, Mathieu Luypaert en Sophie Manigart geven toch enkele opties die bedrijven kunnen overwegen.
Alle artikels