Leiderschap in verschillende culturen: one size fits all?

Bron: MT Magazine (12/02/2018); Auteur: Karlien Vanderheyden

Erin Meyer, professor aan INSEAD en auteur van de bestseller ‘The Culture Map’, heeft heel wat onderzoek gedaan naar effectief leiderschap binnen verschillende culturen. Laten we even focussen op drie belangrijke vaardigheden waarover een goede leider moet beschikken: besluitvorming, communicatie en feedback.

  • Op welke manier maak je beslissingen in een multiculturele omgeving?
  • Hoe kan je best communiceren binnen een multicultureel team?
  • Hoe zorg je er als leider voor dat je feedback aanvaard wordt door de verschillende medewerkers?

Lees het volledige artikel 'Hoe boek je success in verschillende culturen' in Management Team magazine.

Gerelateerd nieuws

  1. Beïnvloedt fake news jouw beslissingen?

    Datum: 30-01-2019
    Categorie: Opiniestukken
    De opmars van fake news brengt ook leiders in de gevarenzone. Het aantal foute beslissingen dreigt onvoorziene proporties aan te nemen. Met deze zes strategieën kan je ervoor zorgen dat je beslissingen neemt die onderbouwd zijn en niet enkel berusten op emotie of wat “nieuw” is.
  2. CEO's zijn geen machines

    Datum: 28-01-2019
    Categorie: Opiniestukken
    Is er een wezenlijk verschil in hoe CEO’s beslissingen nemen en hoe andere mensen dat doen? Zijn ze meer toekomstgericht, hebben ze een bredere kijk op de werkelijkheid of ligt het in hun karakter om gemakkelijker knopen door te hakken? Volgens professor Kerstin Fehre vergeten we te vaak dat CEO’s in de eerste plaats mensen zijn. We hebben de neiging hen te zien als machines die heel rationele beslissingen nemen. Dat zijn ze uiteraard niet en als mens hebben ze volgens Fehre beperkte cognitieve filters en beperkte rationele capaciteiten. Professor Fehre doet onderzoek naar cognitieve processen bij CEO’s om te zien hoe die hun beslissingen beïnvloeden en op die manier een impact hebben op bedrijfstrategie en -resultaten.
Alle artikels