Introvert en leider: een haalbare combinatie?

Bron: Management Team (23/08/2017); Auteur: Katleen De Stobbeleir

Over welke kwaliteiten moet een effectieve leider beschikken? Het beeld dat men zich hierover vormt, blijkt vaak te berusten op een aantal veronderstellingen. Zo denken nogal wat mensen dat een goede leider extravert moet zijn om een groep te kunnen enthousiasmeren, inspireren en beïnvloeden. Een grootschalige enquête in de Verenigde Staten bevestigt dat. 65% van de senior managers beschouwt introvert zijn als een teken van zwakte. Anderzijds zag slechts 6% van de senior managers leidinggevende voordelen in een introverte persoonlijkheid.

Er lijkt wel een stigma te rusten op introverte leiders. Ze worden beschouwd als  onvoldoende zichtbaar, te weinig enthousiasmerend en te weinig proactief. Maar is dat negatieve beeld van de introverte leider wel terecht? Waren figuren als Barack Obama, Mark Zuckerberg en Bill Gates immers geen zelfverklaarde introverten?

Lees het volledige artikel 'Introvert en leider: een haalbare combinatie?' op de website van Management Team.

Gerelateerd nieuws

  1. Het geheim van een goede leider is luisteren

    Datum: 07-05-2021
    Categorie: Opiniestukken
    Leiderschap kan je definiëren als de kunst om mensen te motiveren om een gemeenschappelijk doel te bereiken. Om mensen te kunnen motiveren, moet je hen begrijpen, moet je weten wat ze graag en minder graag doen, moet je rekening houden met hun input. Zo’n relatie kan alleen opgebouwd worden als je echt naar je medewerkers luistert. Luisteren is ook de toegangsweg tot nieuwe inzichten en ideeën en kan leiden tot succes of falen van projecten.
  2. Wat is er nodig om na de pandemie tot een ‘Grote Reset’ te komen?

    Datum: 04-03-2021
    Categorie: Opiniestukken
    Om na de pandemie tot een ‘Grote Reset’ te komen, hebben we de moed nodig om onzekerheid en ongemak onder ogen te zien in plaats van toe te geven aan escapistische fantasieën om onze angst te verlichten. Alleen als we bereid zijn de werkelijkheid te aanvaarden, kunnen we de wereld opnieuw vormgeven, zegt Smaranda Boros, professor intercultureel management en organisatiegedrag aan Vlerick Business School. Ze ziet de coronacrisis als een kans voor systemische transformatie, om onszelf opnieuw uit te vinden en onze relatie met de wereld als één ecosysteem te herstellen.
Alle artikels