Introvert en leider: een haalbare combinatie?

Bron: Management Team (23/08/2017); Auteur: Katleen De Stobbeleir

Over welke kwaliteiten moet een effectieve leider beschikken? Het beeld dat men zich hierover vormt, blijkt vaak te berusten op een aantal veronderstellingen. Zo denken nogal wat mensen dat een goede leider extravert moet zijn om een groep te kunnen enthousiasmeren, inspireren en beïnvloeden. Een grootschalige enquête in de Verenigde Staten bevestigt dat. 65% van de senior managers beschouwt introvert zijn als een teken van zwakte. Anderzijds zag slechts 6% van de senior managers leidinggevende voordelen in een introverte persoonlijkheid.

Er lijkt wel een stigma te rusten op introverte leiders. Ze worden beschouwd als  onvoldoende zichtbaar, te weinig enthousiasmerend en te weinig proactief. Maar is dat negatieve beeld van de introverte leider wel terecht? Waren figuren als Barack Obama, Mark Zuckerberg en Bill Gates immers geen zelfverklaarde introverten?

Lees het volledige artikel 'Introvert en leider: een haalbare combinatie?' op de website van Management Team.

Gerelateerd nieuws

  1. Zelfsturing als middel om de isolatie van telewerk de baas te blijven

    Datum: 27-05-2020
    Categorie: Opiniestukken
    Eén of twee dagen per week van thuis uit werken, kan onze productiviteit opdrijven. Maar doe je dat elke dag dan raak je vermoeid en steeds meer vervreemd van je vertrouwde werkplek en collega’s. Sommigen van ons ervaren zelfs een soort van rouwproces waar we door moeten. Volgens professor Karlien Vanderheyden kunnen we zelf verschillende acties ondernemen om zo goed mogelijk met deze nieuwe ‘normaliteit’ om te gaan.
  2. Het buitengewone belang van fairheid in moeilijke tijden

    Datum: 27-04-2020
    Categorie: Opiniestukken
    Medewerkers hechten belang aan fairheid in beslissingen, procedures en de manier waarop we elkaar behandelen. In een onzeker klimaat met minder positieve resultaten is onze perceptie van fairheid belangrijker dan ooit. Fairheid toont aan dat we in de toekomst betere resultaten mogen verwachten, dat we een gewaardeerd lid zijn van het team en dat onze managers integer zijn. Fairheid biedt ons zekerheid over onze toekomst in de organisatie en geeft ons een veilig gevoel om ons in te zetten en meer te geven dan wat van ons verwacht wordt. Volgens professor David Patient kunnen en moeten leidinggevenden specifieke stappen zetten om blijk te geven van fairheid.
Alle artikels