Laat topmanagement voorbeeld geven bij salarisvermindering

Bron: De Tijd (26/03/2020); Auteur: Xavier Baeten, professor Reward & Sustainability aan Vlerick Business School

Een salarisvermindering onder de vorm van technische werkloosheid is een goed idee. Maar onderschat het negatieve effect op de werkattitude niet. Dat werknemers het management vertrouwen helpt, maar managers moeten wel het goede voorbeeld geven.

Het viel op dat bij de aanvang van de periode van social distancing bedrijven vooral bezig waren met het thema thuiswerken. Sommige hadden er zich altijd tegen verzet - uit een onnodig gebrek aan vertrouwen in medewerkers - en worden er nu toe gedwongen. Andere waren iets verlichter en organiseren het belangrijke 'koffiekletsmoment' digitaal om van social distancing geen social isolation te maken. Zelfs digitaal aperitieven maakt opgang dezer dagen.

Meer en meer wordt duidelijk dat de coronacrisis een (tijdelijke) impact heeft op het salaris van onze werknemers. Dat snijdt een stuk dieper, omdat we ons salaris nodig hebben voor het vervullen van de zogenaamde 'basic needs', die de basis vormen van de beroemde behoeftepiramide van Maslow. Dat maakt deze crisis fundamenteel anders dan die van 2008.

Lees het volledige opiniestuk 'Laat topmanagement voorbeeld geven bij salarisvermindering' op de website van De Tijd.

Interesse in meer inzichten over hoe omgaan met deze turbulente tijden?

Ontdek de leerlessen en expertise van onze profesoren over hoe je je kan aanpassen aan deze nieuwe realiteit.

Gerelateerd nieuws

  1. Meer aandacht voor de S van Social binnen ESG

    Datum: 15-09-2020
    Categorie: Opiniestukken
    Medewerkers van de Nederlandse vermogensbeheerder Robeco keren langzaamaan terug naar de vertrouwde kantooromgeving, maar de wereld is de afgelopen maanden flink veranderd. Robeco COO Karin van Baardwijk ziet binnen de ESG-criteria, die het concern als leidraad hanteert, een opmerkelijke verschuiving: ‘Er is nu meer aandacht voor de “s” van social.’ Lees het volledige gesprek tussen Karin van Baardwijk en Vlerick-professor Xavier Baeten.
  2. Remuneratie in turbulente tijden

    Datum: 26-06-2020
    Categorie: Opiniestukken
    De crisis vraagt om contemplatie. Beslissingen die bestuurders nu nemen, kunnen ondernemingen toekomstbestendig helpen maken – sterk maatschappelijk verankeren ook. Volgens professor Xavier Baeten zou het moedig zijn om deze crisis aan te grijpen om het remuneratiebeleid van ondernemingen te heroverwegen. Niet om ondanks alles toch nog bonussen te kunnen uitbetalen, wel om deze veel beter te verbinden aan de strategie van het bedrijf.
Alle artikels