NIEUW: Vlerick Centre voor Supply Chain Excellence

Onlangs heeft Vlerick een Centre voor Supply Chain Excellence opgericht. Dit expertisecentrum biedt bedrijven een unieke kans om de vinger aan de pols te houden wat betreft de allernieuwste theorieën en praktijktoepassingen binnen het domein van supply chain management. Door samen te werken binnen het centrum hebben bedrijven niet alleen toegang tot kennis en onderzoek van professoren aan Vlerick, maar ook tot andere proffen in supply chain aan universiteiten en business-scholen over de hele wereld.

Bedrijven kunnen op diverse manieren met het Vlerick Centre voor Supply Chain Excellence samenwerken. Ten eerste kunnen gemeenschappelijke projecten rond toegepast onderzoek  resulteren in decision-making tools, benchmark rapporten, papers of cases die nieuwe inzichten bieden voor zowel de School als voor uw bedrijf. Daarnaast is er een breed portfolio aan opleidingen en netwerkgelegenheden, gaande van standaard open programma’s rond supply chain management tot programma’s op maat. Ten slotte kan een probleem of opportuniteit in uw bedrijf ook het onderwerp vormen voor een studentenproject waarbij een team van MBA- of Masterstudenten 2 maanden lang full-time binnen uw bedrijf aan een specifiek project werken onder begeleiding van één van de professoren in supply chain.

Over de Centres for Excellence

Eén van de belangrijkste doelstellingen van Vlerick Leuven Gent Management School is om de business community te helpen bij het toepassen van nieuwe kennis. In dat kader zijn de Centres for Excellence ontstaan. Het zijn samenwerkingen tussen een aantal bedrijven en de School om zo een sterke interactie tussen theorie en praktijk te creëren. Binnen zo’n ‘research for business’-initiatief wordt onderzoek gedaan naar vaak voorkomende thema’s en problemen en worden er nieuwe managementconcepten en een kader voor analyse ontwikkeld, getest en geïmplementeerd. Een essentieel aspect is de open dialoog en interactie tussen de deelnemende bedrijven.

Gerelateerd nieuws

  1. Marketing en duurzaamheid: twee zijden van dezelfde medaille

    Datum: 03-10-2017
    Categorie: Nieuws over onderzoek
    Fred Lemke is recent benoemd tot professor Marketing en duurzaamheid bij Vlerick. Hiervoor was hij voltijds professor, onderzoeksleider en co-departementshoofd van de Marketing, Operations & Systems Group aan de Newcastle University Business School. Wat zijn zijn expertisedomeinen? Wat brengt hem tot bij ons en wat hoopt hij te bereiken?
  2. Operationele uitmuntendheid begint hier

    Datum: 18-09-2015
    Categorie: Nieuws over onderzoek
    “Zo resultaatgericht en doeltreffend mogelijk werken, dat is de essentie van operationele uitmuntendheid”, zegt Tom Van Steendam, research associate bij Vlerick. “Het eigenlijke plan van aanpak hangt af van uw strategische ambities.” Onze Operational Excellence Assessment Tool brengt de huidige operationele mogelijkheden van uw bedrijf in kaart en doet nuttige aanbevelingen voor verdere verbetering, op maat van uw strategie.
Alle artikels
734 resultaten Aantal resultaten per pagina
  1. NEW

    Hoe doen andere scale-ups het?

    Datum:
    Categorie: Nieuws van onze partners

    Toen Deloitte en Vlerick eind 2014 begonnen samen te werken rond ondernemerschap, waren er tal van initiatieven voor start-ups. Maar eenmaal klaar om door te groeien en de fase van scale-up bereikt, waren hun zaakvoerders vooral op zichzelf aangewezen. Dat er nood was aan een community van gelijkgezinden mocht de afgelopen drie jaar blijken. Nu willen we die community verder versterken en via nuttige benchmarks inspelen op de noden van de nieuwe generatie ‘born globals’. Want hun prangende vraag blijft: hoe doen andere scale-ups het?

  2. “De raketten die een satelliet lanceren”

    Datum:
    Categorie: Nieuws over onze studenten

    “Te bureaucratisch.” Zo luidde de diagnose van Charline, Ruben en Hendrik na hun eerste contact met de medische afdeling van Médecins Sans Frontières (MSF). Voor medisch directeur Sebastian Spencer was dat geen nieuwe informatie, maar wat onze studenten op enkele maanden tijd konden verwezenlijken, wist hem wél te verrassen. “Hun intense, oprechte aanpak leidde tot een opvallende openheid bij onze mensen. Hun ‘batterijen van verandering’ waren voor ons als het ware de raketten die een satelliet lanceren.”

  3. Hernieuwbaar gas, zei u?

    Datum:
    Categorie: Nieuws van onze partners

    Tegen 2050 moeten we de algemene temperatuurstijging tot onder 2°C – en liefst onder 1,5°C – beperken. De heilige graal om dat doel te halen, is massaal overschakelen op elektriciteit. En wat met aardgas?, vroeg aardgastransporteur Fluxys. “Ook gas is hernieuwbaar. De komende vijf jaar willen we nagaan hoe we de – onvoldoende gekende – mogelijkheden van gas aan die van elektriciteit kunnen koppelen.” Terecht, want vrijwel niemand gelooft nog dat de toekomst in 2050 volledig elektrisch zal zijn.

  4. Wat kunnen leiders leren van de Inca’s?

    Datum:
    Categorie: Opiniestukken

    De Inca’s hadden een paar vooruitstrevende ideeën die ervoor zorgden dat hun rijk heel goed functioneerde. Ze maakten gebruik van een ingenieus communicatiesysteem, dat de Inca-leider toeliet om op een snelle en efficiënte manier informatie uit te wisselen met alle inwoners van zijn rijk. Ten tweede gingen de Inca's op een bijzondere manier om met verslagen vijanden. Verder lag systematisch experimenteren aan de basis van hun vooruitgang, wat hen toeliet om te leren uit hun fouten. Ten slotte hanteerden de Inca's drie eenvoudige vuistregels. Professor Karlien Vanderheyden toont aan dat we als managers en leidinggevenden ook op vandaag nog wel iets van de Inca's kunnen leren.

  5. 10 jaar na Lehman Brothers: staat Europa een nieuwe financiële crisis te wachten?

    Datum:
    Categorie: Opiniestukken

    Professor David Veredas beveelt aan dat het bestaande Europees stabilisatiemechanisme (ESM) een actievere rol zou spelen om het risico van een nieuwe financiële crisis in Europa te beperken. Meer specifiek stelt hij voor dat landen met soevereine schuldproblemen met het ESM samenwerken om een pakket van economische hervormingsmaatregelen samen te stellen dat schuldverlichting mogelijk maakt. De escalerende vertrouwenscrisis waarmee Italië momenteel geconfronteerd wordt, zou met de medewerking van het ESM effectiever kunnen worden opgelost. Ook raadt hij aan dat het ESM een prominente rol zou spelen in de herkapitalisatie van probleembanken, om de in sommige landen van de eurozone, meer bepaald in Griekenland en Italië, nog steeds aanzienlijk dubieuze leningen af te bouwen.

  6. “Doelgedreven”

    Datum:
    Categorie: Nieuws van onze partners

    Volvo Cars profileert zichzelf niet langer als een autoconstructeur, maar als een provider van mobiliteit. Het is de kern van hun Visie 2020, waarin ambitieuze maar concrete doelstellingen vastliggen. “Die doelgedrevenheid vinden we ook bij Vlerick terug”, aldus Wim Maes, Managing Director van Volvo Car Belux.

  7. Model voor verantwoord en bewust beloningsbeleid

    Datum:
    Categorie: Opiniestukken

    Professor Xavier Baeten verbaast zich over kopieergedrag bij het toekennen van beloningen. Individuele vormgeving van topsalarissen biedt juist de kans te laten zien wat een bedrijf belangrijk vindt. Hij ontwikkelde daarom een model voor verantwoorde keuzes.

  8. “Al 25 jaar lang dragen we dezelfde waarden uit”

    Datum:
    Categorie: Nieuws van onze partners

    We zijn bijzonder verheugd dat EY, een van de oudste Vlerick-partners, onlangs ons alumnipartnerschap heeft verlengd. Marc Cosaert, de stuwende kracht achter de samenwerking, blikt terug. “Al 25 jaar lang dragen we dezelfde waarden uit.”

  9. “Maak je droom werkelijkheid”

    Datum:
    Categorie: Alumni News

    Na 5 jaar in Beiroet te hebben gewerkt is Elias Maalouli ervan overtuigd dat hij een eigen zaak wil opstarten. Wanneer hij in 2016 besluit om een Masters in Innovation & Entrepreneurship te volgen, begint hij aan zijn avontuur als ondernemer. In september 2018 richt hij FoundersBei op, een coworking space in Beiroet.

  10. De paradox van succes

    Datum:
    Categorie: Opiniestukken

    De kennis, ervaring, uitstraling, en oprechte bekommernis van een oprichter zijn onvervangbaar. Nochtans toonde een studie van Harvard bij internetbedrijven aan dat het succes van een oprichter-CEO in het behalen van belangrijke bedrijfsmijlpalen ironisch genoeg diens kansen verhoogt om vervangen te worden als CEO. Opiniestuk door Veroniek Collewaert, professor Ondernemerschap.

734 resultaten Aantal resultaten per pagina