Wat zijn de belangrijkste prioriteiten van ondernemers in Corona-tijden?

Een pandemie zoals Covid-19 raakt onze hele samenleving. Burgers blijven braaf in hun kot, zorgverleners schakelen een versnelling hoger, de overheid lanceert in samenspraak met banken duizelingwekkende bazooka’s. Hoewel zij essentieel zijn om de bedrijven door de crisis te loodsen, dreigt de rol van ondernemers ondergesneeuwd te worden. Ze hebben niet alleen moed, luciditeit en doorzettingsvermogen nodig, maar ze moeten die ook kunnen omzetten in concrete acties en maatregelen. ‘Never spoil a good crisis’ mag dan mooi klinken, maar als je er écht mee te maken krijgt, is het een nooit geziene uitdaging.

Eerst en vooral zijn ondernemers bezorgd om de mensen: hun medewerkers wiens gezondheid én moraal gevrijwaard moeten worden. Tegelijkertijd moet het bedrijf voldoende cash blijven houden om te overleven; zonder voldoende cash op de rekening dreigt immers het faillissement. Ook moet de ketting van leveranciers en klanten intact blijven om de productie en dienstverlening te kunnen garanderen.

Via wekelijkse webinars houden we de vinger aan de pols bij onze 160* Vlaamse ondernemers en eigenaars-managers die lid zijn van het Impulscentrum ‘Groeimanagement voor Middelgrote Ondernemingen’ (iGMO). En we zien hoe zij de crisis aanpakken.

Op de eerste plaats is dat met méér en vooral digitale communicatie. Skype, Zoom en andere toepassingen zoals Microsoft Teams vieren hoogtij. Vergaderingen met medewerkers zullen in de toekomst veel vaker digitaal verlopen, net zoals contact met klanten. Ook zijn alle ondernemers gedwongen geweest om onmiddellijk hun cash strikt te beheren. Zaaien naar de zak, streng op de kosten letten en erg strikt de betalingen van klanten opvolgen. Daarbij hebben ze ook snel de weg naar de banken gevonden om de kredietlijnen zoveel mogelijk te gebruiken.

Tegelijkertijd hebben veel ondernemers ontdekt dat innovatie sneller kan dan vroeger gedacht werd. Nieuwe producten en nieuwe concepten worden gelanceerd, zelfs als ze nog niet helemaal ‘af’ zijn. Want dat resulteert in sneller cash op de rekening én daarbovenop onmiddellijke feedback van de gebruiker.

Wat me bovenal opvalt in deze barre tijden is de onverwachte energie die de meeste ondernemers aan de dag leggen. Het lijkt wel alsof sommigen van hen geboren zijn om crisissituaties aan te pakken. Daarom staan ze na de eerste weken van crisismanagement alweer te trappelen om de heropleving na de lockdown op te pakken, maar dan wel met de lessen uit de corona-crisis als nieuw ervaren kennis.

We wisten dat eigenlijk wel, maar we voelden het niet. Nu wel, en dat zal ons de weg wijzen naar het ‘nieuwe normaal’ van morgen. Niemand kan de toekomst voorspellen, maar we hebben nu wel gevoeld dat we die toekomst zelf mee vorm kunnen geven, met een gezonde dosis ondernemerschap.

* Allaert Aluminium, GIKS Mode, Cotap (NL), ECS European Containers, Publiganda, Ad Ultima, Bosteels Brouwerij, Christeyns, ZABRA Real Estate, AVC, Cadus – Euromeat, Claerhout Communicatiehuis, JBC, Software Developments, Grada International, GMP, Coeck, Ganda Ham, Seneca, Clips, Destiny, beMatrix, De Rocker Logistics, Lamett, Europe, Gluecom Group, Spiromatic, Colmar, Dossche Mills, Harol Consyst, Cortina, BOPRO, AG Plastics, Artes Bouwgroep, Biscuiterie Thijs, Group Joos, Molecubes, European Spinning Group, Special Fruit, Callens, ABN, ANL-Plastics, EEG nv, Noyen, Purna Pharmaceuticals, Piette & Partners, Pollet Water Group, Top Bronnen, Raes, Pharmaceutical Logistics, Duco, Distri-Log, AGO Jobs & HR, Alsico High Tech, Alsico, United NRJ, Theo eyewear, Spaas Kaarsen, OracDecor, Heumatop, Eliona, Van de Velde, SBS Skillbuilders, Moerman, I.R.S. – Btech, Tradelio, Sepia, Vandenbussche nv, House of HR, Vandeputte, J. Cortès Cigars, Soudal, Deba, La Lorraine, Decoline, De Bommels, L.S. Bedding, Versele-Laga, Vyncke, Warsco, ABN, Willemen Groep, Vlevy, AIM Group, Alimax nv, ASAP.be, B&R Bouwgroep, ChocDecor, D'Arta, Daddy Kate, Damman Bouwonderneming, Decospan, Filou Company, Globachem, Haelvoet, Itineris, Re-Vive, Tobania, Vache Bleue, Van Den Weghe, Delta Light, Pattyn Packing Lines, Publisign, Upgrade Estate, Artes, Bel&Bo, Dicar, ECS European Containers, Familieholding Cretskens, Ganda Ham, GDW Security, Gluecom, GMP, J. Janssens & Zonen, Lecot, Publisign, Sioen, SKT, Sobradis, Soenen Golfkarton, Stadsbader, Vandecasteele Houtimport, Vereenooghe, Verstraete Development, Houtmagazijnen F. Lefevere, Vlassenroot, André Celis, Jademo, D.T.O., Danilith, Danis, Lefevere-Beel, Maes Mattress Ticking, Valcke Prefab, Eliona, Colmar, Castellins, Emaillerie Belge, Tradelio - De Beauvoorder, Mistral Home, Flocart, Stadsbader Promotions / Verstraete Woonprojecten

Interesse in meer inzichten over hoe omgaan met deze turbulente tijden?

Ontdek de leerlessen en expertise van onze profesoren over hoe je je kan aanpassen aan deze nieuwe realiteit.

Gerelateerd nieuws

  1. Winkeliers hebben nood aan een ‘entrance’-strategie

    Datum: 24-04-2020
    Categorie: Opiniestukken
    Nu veel winkels al meer dan vijf weken gedwongen gesloten zijn, klinkt de roep om een snelle heropleving van de economische activiteit zeer sterk. Ondernemers moeten zich echter de vraag stellen, is of een herstart op een rendabele manier kan. Om winstgevend te ondernemen, moet de omzet uiteraard hoger zijn dan de kosten. Naast de ‘exit’-strategie van de overheid kunnen winkeliers volgens onderzoeker Yannick Dillen dus maar best zelf ook een ‘entrance’-strategie uitwerken. Niet op volle kracht opstarten met minder personeel en een kleiner aanbod kan daar een onderdeel van zijn.
  2. Hoe een wereldwijde crisis ondernemerschap in een stroomversnelling brengt

    Datum: 15-04-2020
    Categorie: Opiniestukken
    Van ondernemers zeggen we dat ze een opportuniteit zien en een bedrijf creëren om die waar te maken. De veelheid aan ondernemende ideeën die als gevolg van de huidige crisis ontstaan, bieden oplossingen voor concrete problemen die op korte termijn om echte oplossingen vragen. Omdat alles voortdurend en snel verandert, zien we een proces dat meer gericht is op doen dan op denken. Volgens professor Hans Crijns geeft die ongebreidelde creativiteit van jonge, ondernemende mensen hoop om de crisis klein te krijgen.
Alle artikels