Nieuws

83 resultaten Aantal resultaten per pagina
  1. #NFC – Nieuwe Financiële Cultuur

    Datum:
    Categorie: Opiniestukken

    Optima Bank is failliet. Alweer een opdoffer voor de financiële sector. Nochtans uitdagingen genoeg voor de banken vandaag: regulering, digitalisering, regering. Maar al deze externe uitdagingen vervagen in het niets bij de aanhoudende stroom van schandalen die het vertrouwen in banken alweer volledig onderuit haalt. Mogen we verontwaardigd zijn door wat er opnieuw gebeurd is? Absoluut. We moeten dat zelfs zijn. Maar laten we niet opnieuw beginnen over ‘de banken’. De sector is ook in transformatie. Met dank aan de nieuwe bankiers van morgen.

  2. De verzekeringssector digitaliseert. En nu?

    Datum:
    Categorie: Alumni News

    In oktober start de tiende editie van onze MBA in Financial Services & Insurance (MBA-FSI). Arné van den Boom, directeur van zorgverzekeraar Interpolis, onderdeel van Nederlands grootste verzekeraar Achmea, is alumnus van de eerste lichting (1999-2000). Hoe kijkt hij daarop terug? Is de sector in de loop der jaren veranderd en wat zijn volgens hem de grote uitdagingen?

  3. Bootcamp dompelt masterstudenten onder in fintech

    Datum:
    Categorie: Nieuws over onze studenten

    Tijdens de masteropleiding kun je drie weken lang deelnemen aan een bootcamp om diepgaande inzichten te verwerven in een specifieke sector. Traditionele lesmethoden worden tot een minimum beperkt en de lessen krijgen een totaal andere invulling. Maar liefst 52 studenten kozen voor de gloednieuwe bootcamp over financiële diensten. De nadruk lag op de manier waarop digitale technologie de sector van de financiële diensten ontwricht, en hoe nieuwe bedrijfsmodellen ontstaan.

  4. Naar een Europese banken- en kapitaalmarktenunie: de rol van schaduwbanken

    Datum:
    Categorie: Opiniestukken

    Er woedt een geanimeerd internationaal debat over de toenemende rol van schaduwbanken en de potentiële gevolgen daarvan voor de stabiliteit van het financiële systeem. In zijn laatste verklaring presenteert het European Shadow Financial Regulatory Committee (ESFRC), het Europese schaduwcomité voor financiële regulering, enkele aanbevelingen om het hoofd te bieden aan de uitdaging van schaduwbanken.

  5. Hoe bescherm je de privacy van de klant in de financiële sector?

    Datum:
    Categorie: Nieuws over onderzoek

    Nu de financiële sector in toenemende mate digitaliseert, rijzen er ook steeds meer vragen rond gegevensbescherming en de privacy van de klanten. Banken verzamelen enorme hoeveelheden data over individuen, meer bepaald via bankrekeningen, transacties met kredietkaarten of mobiel bankieren. Enerzijds opent het gebruik van big data in de financiële sector deuren om beter in te spelen op de behoeftes van de klanten. Aan de andere kant is er ook een groot obstakel, nl. de privacy van de klanten en de bescherming van hun gegevens.

  6. InsurTech in opmars

    Datum:
    Categorie: Alumni News

    “De verzekeringssector ondergaat momenteel een enorme transformatie. InsurTech-start-ups duiken op en zijn vastbesloten om de manier waarop we naar verzekeringen kijken te veranderen.” Mikael Hvolgaard, directeur en hoofd Portfoliomanagement bij Tryg, de grootste verzekeraar in Denemarken en de tweede grootste in Scandinavië, is ook alumnus van onze MBA Financial Services & Insurance (MBA-FSI 2006-2008, grootste onderscheiding). Een terug- én vooruitblik.

  7. Hoe digitale evoluties de verzekeringssector anders vormgeven

    Datum:
    Categorie: Opiniestukken

    “De literatuur is het erover eens”, zegt Bjorn Cumps, professor Digital Banking. “De veranderingen die de digitale economie heeft teweeggebracht, zijn veel groter voor verzekeringsmaatschappijen dan voor banken. De verzekeringssector hinkte altijd al wat achterop op het gebied van innovatie. Ontwikkelingen op het gebied van digitale technologie veranderen het metier van de verzekeringssector misschien niet, maar hebben wel een aanzienlijke impact op hun bedrijfsmodel.”

  8. Een digitale strategie implementeren in de financiëledienstensector

    Datum:
    Categorie: Opiniestukken

    Steve Muylle, professor in digitale strategie, beweerde onlangs dat "technologiebedrijven steeds vaker proberen bedrijven te ontwrichten die een vaste waarde zijn in sectoren met een rijke traditie". Maar hoe ziet hij dat gebeuren in de financiële sector? En hoe moeten bestaande banken en verzekeringsmaatschappijen zich opstellen tegenover die technologiebedrijven? Zijn het bedreigingen, concurrenten of mogelijke partners?

  9. Technologische innovatie bij de banken: ervaringen uit het verleden

    Datum:
    Categorie: Opiniestukken

    Er zijn opmerkelijke parallellen tussen de uitdagingen van de banken in de jaren 1960 en de uitdagingen van vandaag. Beide periodes worden gekenmerkt door technologische ontwikkelingen die een enorme impact hebben op de praktijk van het bankwezen en het banklandschap van de toekomst. Banken moeten rekening houden met heel wat meer elementen dan alleen de technologische bij hun strategische keuzes in het licht van een onzekere toekomst, en ze kunnen zich geen fouten veroorloven. Zonder twijfel zullen de nieuwe technologieën een 'disruptieve' impact hebben op enkele bankactiviteiten. En net als in de jaren 1960 is het nog lang niet duidelijk welke strategie de juiste zal blijken. 'Faites vos jeux', banken, en denk erom dat dit altijd gevolgd zal worden door 'rien ne va plus' …

  10. Hoe omgaan met digitale strategie in de financiële dienstensector?

    Datum:
    Categorie: Nieuws over opleidingen

    Digitale technologieën en innovaties ontwikkelen zich aan hoog tempo. Zeker in de bank- en verzekeringssector zijn ingrijpende digitale veranderingen een teken aan de wand dat de manier waarop alles nu loopt voorbij is. Bovendien liggen er ook nieuwe concurrenten op de loer. Vlerick Business School ontwikkelde een internationale opleiding rond digitale strategie om banken en verzekeraars in staat te stellen het volle potentieel van de digitale mogelijkheden en FinTech te kunnen benutten. De focus van de opleiding ligt op hoe bedrijven actief in de financiële dienstensector een digitale strategie kunnen opstellen en planmatig uitvoeren.

83 resultaten Aantal resultaten per pagina

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times