Hoe blijft een ingenieursbedrijf voor koeltorens competitief in een snel veranderende internationale markt?
"Dankzij dit In-Company Project, heeft Hamon nu een strategische blik op de verschillende sectoren: welke markten zijn gemakkelijk om te bereiken, waar moeten we investeren in nieuwe technologieën of moeten we ons aanpassen aan nieuwe regulaties, en zou dit winstgevend zijn." Berard Goblet, Hamons voormalige CEO, en de drie betrokken studenten Masters in International Management & Strategy, Nicolas Verschueren, Sven Van Overloop en Louis Vandendriessche, blikken terug op een project dat hen naar Indië en China leidde.
U kan het volledige artikel raadplegen door bovenaan de taal aan te passen naar het Engels (EN>Nl).