Een unieke benadering

Hoe het partnership tussen KPN en Vlerick de digital kloof in Nederland verkleinde

Ralf Wetzel

Door Ralf Wetzel

Professor of Organization and Applied Arts

14 mei 2024
Impro Picture3

In deze tijden van disruptie en een nieuwe groeistrategie groeide bij KPN ook het besef dat het noodzakelijk is te blijven investeren in hun managementaanpak om de organisatie op lange termijn in stand te houden. KPN ging actief op zoek naar een leeraanpak om doorheen de hele organisatie het vertrouwen te behouden en zo de samenwerking tussen alle geledingen te verbeteren. KPN ging hiervoor in zee met Vlerick Business School. Het toonaangevende leertraject ‘Leadership Acceleration Programme’ was een feit. De unieke op kunst gebaseerde aanpak focuste vooral op vertrouwen creëren, op het aanmoedigen van beslissingen nemen, wat uiteindelijk de grootste meerwaarde creëerde voor het bedrijf.  

Deze aanpak had een heel grote positieve invloed op de digitale kloof in Nederland: het aantal gezinnen dat geen toegang had tot de nieuwste digitale technologieën, verminderde aanzienlijk. Deze verwezenlijking droeg direct bij tot de doelstelling van KPN om leider te zijn in de sociale en digitale inclusie in Nederland.

Download deze white paper om meer te weten te komen over dit uniek leertraject..


Neem contact op!

Mohsen Abdel Fattah

Mohsen Abdel Fattah

BU Head Customised programmes