Professor of Organisational Behaviour
Bron: Management Team (07/12/2021); Auteur: Karlien Vanderheyden
Authentiek zijn betekent dat er een gezonde afstemming is tussen jouw interne waarden en overtuigingen en jouw extern gedrag. Het komt erop neer dat je als leider een stijl probeert te vinden die overeenstemt met jouw waarden en persoonlijkheid. Die stijl kan zeker veranderen naarmate je bijleert over jezelf, over andere leiders, over de cultuur van de organisatie, ....Zo kan een strakke controle over wat medewerkers doen, in een bepaalde omgeving werken maar niet langer zinvol zijn bij nieuwe uitdagingen.
Organisaties waarin mensen authentiek zijn, hebben meestal meer betrokken en gemotiveerde medewerkers en hebben een cultuur waarin mensen zich veilig voelen om dingen te communiceren of uit te proberen. Leiders die zich niet authentiek kunnen gedragen, voelen zich vaak uitgeput en weinig gemotiveerd. Het vraagt heel veel energie om je te gedragen op een manier die niet strookt met je waarden, prioriteiten en stijl.
Lees het volledige artikel 'Wat je als leider kan doen om te groeien in authenticiteit' op de website van Management Team.