Strategie-implementatie

Medewerkers inzetten bij een adaptieve strategie

Brett Hamilton

Door Brett Hamilton

Researcher, Strategy

Martin Weiss

Door Martin Weiss

Professor of Strategy

Carine Peeters

Door Carine Peeters

Professor of Strategy

02 oktober 2023
insights-strategy-implementation

In de dynamische zakenwereld van vandaag hebben bedrijven steeds meer moeite om hun beoogde strategieën te plannen en te implementeren. Studies tonen dat trouwens perfect aan: tot 90 procent van de strategische plannen wordt nooit helemaal uitgevoerd, en 48 procent van de organisaties slaagt er niet in om minstens de helft van hun strategische doelen te realiseren.

Ons onderzoek en werk binnen het Vlerick Strategy in Action Platform (SIAP) wijst uit dat de traditionele strategische benadering – managers werken een gedetailleerd plan uit om duidelijke doelen te halen, en dat plan wordt daarna doorgevoerd via een top-downbeleid volgens vooraf bepaalde structuren en controlemechanismen – geen rekening houdt met de manier waarop mensen strategische plannen in de praktijk interpreteren en implementeren, en wat er concreet gedaan wordt met nieuwe informatie.

Die uitdagingen aangaan vereist een andere invalshoek. Strategie is daarbij niet langer een orkest waarvan de muzikanten een vaste, vertrouwde playlist spelen, maar veeleer een jazzensemble. De oplossing ligt in een adaptieve aanpak voor het formuleren en doorvoeren van een strategie – een proces dat continu verbeterd wordt. Bovendien moeten organisaties voor een succesvolle strategie-implementatie hun medewerkers op een heel andere manier inzetten.

Neem contact op!