Wat is er nodig om na de pandemie tot een ‘Grote Reset’ te komen?

“Er is geen schone lei, alleen elke dag nieuwe keuzes en de kans om het beter te doen dan voorheen.”

Smaranda Boros

Door Smaranda Boros

Professor of Organisational Behaviour

04 maart 2021

Om na de pandemie tot een ‘Grote Reset’ te komen, hebben we de moed nodig om onzekerheid en ongemak onder ogen te zien in plaats van toe te geven aan escapistische fantasieën om onze angst te verlichten. Alleen als we bereid zijn de werkelijkheid te aanvaarden, kunnen we de wereld opnieuw vormgeven, zegt Smaranda Boros, professor intercultureel management en organisatiegedrag aan Vlerick Business School.

iStock-187006216.jpg

Bron: Management Scope (17/02/2021); Interview: Jurgen van Weegen | Auteur: Marike van Zanten

Een wereldburger noemt ze zichzelf. Als Roemeense van origine werkte Smaranda Boros in Roemenië, Italië en Nederland (Tilburg University), voordat ze de keuze maakte om aan Vlerick Business School haar wetenschappelijke loopbaan voort te zetten als professor intercultureel management en organisatiegedrag. Als ‘gepassioneerde loopbaanspsychologe’ in hart en nieren geniet ze met volle teugen van de combinatie van onderzoek en onderwijs met de praktijk van managementcoaching en leiderschapsontwikkeling. Daarnaast brengt haar vrijwilligerswerk haar overal ter wereld. Ze ondersteunt lokale studenten, werkt samen met instellingen voor sociale wetenschappen in Suriname en Zuid-Afrika en is betrokken bij projecten in India en Ethiopië. Ze ziet de wereldgemeenschap als haar thuis.

Sinds de coronacrisis is deze wereldwijde gemeenschap noodzakelijkerwijs uitsluitend virtueel. De meeste mensen hebben er een hekel aan om de hele dag online vergaderingen bij te wonen, maar Boros vindt het geweldig en ziet voordelen en nieuwe kansen, zoals ze tijdens het interview zal toelichten. Volgens haar biedt de pandemie ons mensen een kans om de wereld opnieuw vorm te geven, wat dit jaar toevallig ook het thema van het World Economic Forum in Davos was: de Grote Reset. Ze ziet de coronacrisis als een kans voor systemische transformatie, om onszelf opnieuw uit te vinden en onze relatie met de wereld als één ecosysteem te herstellen. Dat hebben meer mensen gezegd, maar Boros gaat dieper, want ze zet de mensheid op de sofa en waarschuwt dat we eerst onze innerlijke demonen en het ongemak van de huidige externe onrust onder ogen moeten zien voordat we verandering tot stand kunnen brengen. In het door Kearney-partner Jurgen van Weegen afgenomen interview doorspekt ze haar betoog met wetenschappelijk onderzoek naar menselijke emotie, duikt ze vrijelijk in andere disciplines als (cultuur)geschiedenis en filosofie en gebruikt ze storytelling om haar boodschap nog dwingender te maken, af en toe vergezeld van een aanstekelijke lach.

Lees het volledige interview ‘Smaranda Boros over wat voorafgaat aan de Great Reset’ op de website van Management Scope.

Neem contact op!

Smaranda Boros

Smaranda Boros

Professor of Intercultural Management and Organisational Behaviour