Zijn zelfsturende teams de oplossing in een snel veranderende omgeving?

Bron: Management Team (09/11/2020)

“Het heeft geen zin om slimme mensen aan te nemen en hen te vertellen wat ze moeten doen. Wij huren juist slimme mensen in, zodat zij ons kunnen vertellen wat wij moeten doen”. Deze uitspraak van Steve Jobs leunt sterk aan bij het principe van zelfsturing en autonome teams.

Teams kunnen een cruciale rol spelen in onze toekomstige organisaties. In een snel veranderende markt maken traditionele, hiërarchische structuren plaats voor wendbare teams die snel kunnen reageren op uitdagingen, oplossingen kunnen aanbrengen en op zoek gaan naar vernieuwing. De ‘command and control’-stijl van leidinggeven heeft zijn grenzen bereikt. Zelfsturende teams hebben de verantwoordelijkheid over een betekenisvol deel van het werk waarbij een leidinggevende rol helemaal anders wordt ingevuld. De teamleden, die verschillende rollen kunnen opnemen, bepalen ook vaak zelf zaken zoals de werkmethode, de planning en de coördinatie met andere teams.

Zelfsturende teams hebben een aantal voordelen, maar er zijn ook mogelijke valkuilen. En wat is de impact op leiderschap?

Lees het volledige artikel ‘Zelfsturende teams: de oplossing in een snel veranderende omgeving?’op de website van Management Team.