Het leven van een ondernemer is als een wervelwind die voortdurend van richting verandert. Je moet elke dag nieuwe opportuniteiten verkennen, nieuwe uitdagingen aangaan en beslissingen nemen die de toekomst van je bedrijf kunnen veranderen.
Ken je dat gevoel, wanneer je plots een geniale ingeving krijgt? Waardoor een ongelooflijk idee tot stand komt of je een probleem plots vanuit een nieuw perspectief ziet? In deze nieuwe reeks schotelen we je telkens een portie frisse ideeën voor en delen onze professoren boeken, artikels, blogs, podcasts en video's die hen inspireren. Wil je jouw passie voor ondernemerschap verder aanwakkeren? Lees dan zeker verder.
Esha Mendiratta, professor International Business, raadt de podcast Founders van David Senra aan. De podcast is ontstaan uit zijn passie voor biografieën, en dan specifiek die van ondernemers.
Ze vertelt: "In deze podcast leest David Senra biografieën van de grootste ondernemers uit de geschiedenis en deelt hij waardevolle inzichten die hem zijn bijgebleven. Hij vertelt niet alleen het verhaal van elke ondernemer, maar legt ook verbanden tussen verschillende bedrijven en levensverhalen. We gaan er soms van uit dat de zakenwereld van vandaag heel anders is dan die van vroeger, maar deze podcast toont aan dat we nog veel kunnen leren van de geschiedenis. Een must-listen voor ondernemers en oprichters."
Op het bureau van Koen Dewettinck, professor Human Resources Management, ligt het boek Why Managers Matter: The Perils of the Bossless Company door professor Nicolai J. Foss en professor Peter G. Klein.
Hij vertelt: "In bepaalde start-ups heerst een bedrijfscultuur met een beperkt aantal managers en een beperkte hiërarchie. De auteurs van dit boek onderzoeken of vlakke organisatiestructuren zonder leiders innovatie en doorbraken stimuleren, en waarom dat model niet zomaar op elke organisatie kan worden toegepast. Ze beschrijven ook hoe hiërarchie en autoriteit op een creatieve manier gebruikt kunnen worden om bedrijven wendbaarder en flexibeler te maken, zodat hoogopgeleide, gemotiveerde mensen en teams optimaal kunnen presteren."
Een boek dat elke ondernemer volgens Sophie Manigart, professor Corporate Finance, gelezen moet hebben, is The Founder’s Dilemma van Harvard-professor Noam Wasserman.
Ze vertelt: "In dit boek komen de unieke dilemma's aan bod van CEO's die een bedrijf hebben opgericht. Houd je zelf de volledige controle over je onderneming of ga je op zoek naar externe investeerders om snel te groeien? Verdeel je de aandelen gelijk, of is er iemand met een groter aandelenbelang? Start je je onderneming alleen op, of met een team? De antwoorden op die vragen hangen af van de doelen en doelstellingen van een oprichter, maar zulke beslissingen hebben verstrekkende gevolgen voor de ontwikkeling van het bedrijf en zijn oprichters."
Miguel Meuleman, professor Entrepreneurship, raadt een artikel aan dat verscheen in de Harvard Business Review: Startups, It's Time to Think Like Camels - Not Unicorns.
Hij vertelt: "Als ondernemer moet je je ervan bewust zijn of je bedrijf een eenhoorn, dan wel een kameel is. Eenhoorns – of unicorns – die snel meer dan één miljard dollar waard zijn, gaan gepaard met een groeimodel met een hoog risico en een hoge beloning, en zijn sterk afhankelijk van durfkapitaal. Aan de andere kant zijn er de kamelen: bedrijven die prioriteit geven aan duurzaamheid en veerkracht. Zij focussen op gestage, flexibele groei en stabiliteit op lange termijn. Welk pad je kiest heeft invloed op je bedrijfsstrategie, financieringsstrategie en veerkracht. Dus, moet jouw bedrijf een mythologische status ambiëren? Of ben je eerder een tredvaste kameel?"
Kom dan je licht eens opsteken bij de Vlerick Entrepreneurship Academy. Hier krijg je de tools in handen om uitdagingen aan te pakken en je bedrijf duurzaam uit te breiden. En je vindt er een community van gelijkgezinden die jou inspireren en ondersteunen bij elke stap op weg naar groei.