Inzicht in kosten & budgetten

Deze opleiding is onderdeel van een langere opleiding "Financieel Management voor Niet-Financiële Managers". Ontdek ook het volledige programma!

Budget binnen de perken, winst binnen bereik    

Hoe verzamelt u kosteninformatie? Hoe berekent u de kostprijs? En hoe stelt u een budget op?

Deze opleiding brengt raad. We geven u de juiste kennis en instrumenten in handen om zelf de winstgevendheid van producten, klanten en markten beter te evalueren.

Na deze opleiding bent u in staat een eenvoudig kostprijssysteem op te zetten en kunt u perfect uitleggen waarvoor Activity Based Costing staat. Opstellen en analyseren van een budget? Ook dat verloopt voortaan vlotjes.


 
Als de maatregelen veranderen, bekijken wij voor deze opleiding welk format het meest geschikt is. Je kan er op vertrouwen dat we voldoende wendbaar en ervaren zijn om de juiste oplossing te bieden voor jouw opleiding. Of je opleiding op campus of online doorgaat, of een mix van beiden – het wordt sowieso een boeiende & impactvolle leerervaring.


Toekomstige Edities

Start: 22-11-2021

Locatie(s): Vlerick Campus Ghent

Taal: Nederlands

Schrijf in (Gent)

Start: 27-04-2022

Locatie(s): Vlerick Campus Ghent

Taal: Nederlands

Schrijf in (Gent)

Start: 16-05-2022

Locatie(s): Vlerick Campus Brussels

Taal: Engels

Schrijf in (Brussel)

Waarom deze opleiding?

Waarom deze opleiding?
  • U kent de basisbegrippen en verschillende technieken van kostprijscalculatie
  • U kent het onderscheid tussen relevante en niet-relevante kosten en opbrengsten
  • U beheerst de techniek van Activity Based Costing (ABC)
  • U hebt de technieken onder de knie om een budget op te maken

Voor wie?

Voor wie?
  • U hebt geen of weinig voorkennis in Accounting
  • U wilt meer inzicht krijgen in het berekenen van de kostprijs en het budgetteringsproces
  • Merk op dat een bepaalde voorkennis nodig is. Klik verder.

Inhoud

Inhoud

Dit programma bestaat uit 3 modules van 1 dag: basis kost concepten, van full costing naar activity based costing, budgetteren.

Praktische info

Info

Type: Kortlopende

Duur: 3 dagen

Start: 22/11/2021

Taal: Engels of Nederlands

IAB gecertifieerd

Deze opleiding geeft recht op 18 PE-punten.

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel +3292109884
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
17 aug
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

28 sep
Infosessie Executive Education & MBA
Categorie: Algemene infosessies

05 okt
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

Onze unieke aanpak

U en uw organisatie staan centraal bij Vlerick Business School. Ontdek onze unieke aanpak!

Aanverwante artikels

  1. Vrees voor ineenstorting fusie- en overnamemarkt door Covid-19 blijkt grotendeels ongegrond

    Slechts 1 op 3 bevraagde M&A-experten stelde in 2020 een daling van meer dan 20% in het aantal deals vast. Ook de gemiddelde overnameprijs over alle dealsegmenten heen bleef nagenoeg stabiel. De kleinere transacties van minder dan €5 miljoen kregen wel klappen, met zowel minder deals als lagere overnameprijzen. Verder leidde de onzekere economische situatie tot een langer dealverloop en een stijging in het gebruik van uitgestelde betalingsmechanismen. Voor 2021 verwachten de experten dat de markt zich zal herstellen naar een pre-Coronaniveau. Dat zijn de belangrijkste conclusies van de achtste editie van de M&A Monitor.
  2. Wat is het DNA van een digitale CFO?

    Nieuwe digitale technologieën veranderen de invulling van de financiële functie. CFO’s kunnen een katalysator zijn voor het hertekenen van de bedrijfsstrategie en het uitrollen van AI-technologieën. Een digitale richting inslaan, gaat echter veel verder dan de voor de hand liggende technische aspecten. In deze whitepaper bundelt het Centre for Financial Leadership and Digital Transformation inzichten rond hoe je een digitale transformatiestrategie opstelt. Samen met het overzicht van 9 onmisbare kenmerken van een echte digitale CFO, kan deze kennis leidinggevenden wapenen om de toekomstige uitdagingen op vlak van digitalisering succesvol aan te gaan.
Alle artikels