Managementopleidingen in Human Resource Management

Vlerick-expertise in Human Resource Management

1. Variabele beloning van topmanagers kan negatieve impact hebben op winst

   Bedrijven die op korte termijn hun financiële prestaties willen opkrikken, doen dat best door hun CEO een hoge remuneratie te geven en door sterk in te zetten op incentives, zoals de bonus en aandelengerelateerde beloning. Opmerkelijk is echter dat dit als een boomerang werkt voor de financiële prestaties van het bedrijf op langere termijn. Dan blijkt immers dat een hoge variabele beloning en een sterke nadruk op winstgevendheidsmaatstaven, een negatieve impact hebben op de winstgevendheid van het bedrijf. Dat is een opmerkelijk resultaat van het jaarlijkse onderzoek naar topsalarissen van het Executive Remuneration Research Centre.

2. 10 belangrijke bevindingen over prestatie- en beloningsmanagement in een wendbare omgeving

   Wendbaarheid wordt een steeds belangrijker aspect van succesvolle bedrijfsvoering. Toch worstelen heel wat organisaties nog met de implementatie van een wendbare aanpak op het vlak van prestatie- en beloningsmanagement. Daarom hebben het Centre for Excellence in Strategic Talent Management, het Centre for Excellence in Strategic Rewards en Chair partner Hudson de krachten gebundeld voor een nieuw onderzoek dat 10 belangrijke bevindingen oplevert, die elk een fenomeen, een trend of een invloed vertegenwoordigen in een wendbare werkcontext.