KMO Challenge

Een management opleiding gecombineerd met begeleiding voor ondernemers in de eerste groeifase

Na deze opleiding hebt u inzicht in de belangrijkste technieken die vereist zijn bij het managen van een KMO. KMO challenge slaat de brug tussen theorie en praktijk. Onder de begeleiding van een kritisch klankbord van collega’s en experten werkt u aan het groeiplan van uw project.

Waarom deze opleiding?

Waarom deze opleiding?

U wil weten welke managementconcepten u moet gebruiken in de eerste groeifase en hoe u uw ideeën kan omzetten in  concrete actieplannen.

Voor wie?

Voor wie?

KMO Challenge richt zich tot ondernemers/eigenaars die al enkele jaren actief zijn, het bedrijf (op termijn) overnemen of hun ondernemingsplan verder willen aflijnen.

Inhoud

Inhoud

U krijgt verschillende opleidingssessies in managementtechnieken aangepast voor de creativiteitsfase en 3 begeleidingssessies voor de ontwikkeling van uw toekomstplan.

Praktische info

Info

Type: Intensief

Duur: 8 dagen

Start: 25/02/2021

Taal: Nederlands

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
08 okt
Experience Vlerick avond
Categorie: Algemene infosessies

Onze unieke aanpak

U en uw organisatie staan centraal bij Vlerick Business School. Ontdek onze unieke aanpak!

Aanverwante artikels

  1. Ondernemers en de Covid-19 crisis: wat hebben ze gedaan en wat hebben ze geleerd?

    De Covid-19 crisis heeft een zware impact op het bedrijfsleven. Door snel actie te ondernemen en de geleerde lessen toe te passen, proberen ondernemers om de schade te beperken. Een onderzoeksrapport van lesgever en Senior Researcher Yannick Dillen vat 220 antwoorden samen van een bevraging bij de leden / ondernemers van het Impulscentrum ‘Groeimanagement voor Middelgrote Ondernemingen’ (iGMO). Ze delen inzichten over de impact van de crisis op hun bedrijf, de acties die ze ondernomen hebben en de lessen die ze tot nu toe uit de crisis geleerd hebben.
  2. Het hobbelige pad naar een succesvolle scale-up: studie over Europese scale-ups legt 5 belangrijke uitdagingen bloot

    Dat Europese scale-ups vooral innovatieve techbedrijven zijn klopt niet; je vindt ze terug in alle sectoren en in alle gradaties van innovatie. Wel zien we grote verschillen tussen sectoren qua grootte en groei, waarbij scale-ups actief in ICT en consumentengoederen en -diensten op kop liggen. Scale-ups die externe investeerders aan boord hebben, worden professioneler gemanaged en staan verder op vlak van internationalisering, innovatie en talentmanagement. Bijkomende financiering aantrekken blijkt echter zeer moeilijk en vormt een rem op hun verdere groeiambities. Dat blijkt onder meer uit een grootschalig onderzoek van Vlerick Business School in opdracht van Scale-Ups.eu.
Alle artikels