KMO Challenge

Een management opleiding gecombineerd met begeleiding voor ondernemers in de creativiteitsfase

Na deze opleiding hebt u inzicht in de belangrijkste technieken die vereist zijn bij het managen van een KMO. KMO challenge slaat de brug tussen theorie en praktijk. Onder de begeleiding van een kritisch klankbord van collega’s en experten werkt u aan het groeiplan van uw project.

Waarom deze opleiding?

Waarom deze opleiding?

U wil weten welke managementconcepten u moet gebruiken in de creativiteitsfase en hoe u uw ideeën kan omzetten in  concrete actieplannen.

Voor wie?

Voor wie?

KMO Challenge richt zich tot ondernemers/eigenaars die al enkele jaren actief zijn, het bedrijf (op termijn) overnemen of hun ondernemingsplan verder willen aflijnen.

Inhoud

Inhoud

U krijgt verschillende opleidingssessies in managementtechnieken aangepast voor de creativiteitsfase en 3 begeleidingssessies voor de ontwikkeling van uw toekomstplan.

Praktische info

Info

Type: Intensief

Duur: 8 dagen

Start: 20/02/2020

Taal: Nederlands

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
17 okt
Experience Vlerick avond
Categorie: Algemene infosessies

12 nov
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

10 dec
Spring ‘s binnen op onze Gentse Campus
Categorie: Algemene infosessies

Onze unieke aanpak

U en uw organisatie staan centraal bij Vlerick Business School. Ontdek onze unieke aanpak!

Aanverwante artikels

  1. The dos and don'ts of business planning

    Als je van plan bent een nieuwe businessopportuniteit waar te maken, dan doe je dat best op een systematische manier (in plaats van je buikgevoel te volgen). Een businessplan helpt je om je analyses te structureren en ze zo voor te stellen dat anderen je plan begrijpen – en het met je eens zijn.
  2. Besteden familiebedrijven meer aandacht aan MVO?

    De academische wereld buigt zich momenteel over de vraag of familiebedrijven maatschappelijk verantwoorder zijn dan andere, maar daarop is tot nu toe nog geen sluitend antwoord. Om de discussie uit te diepen heeft professor Kerstin Fehre samen met een collega van het Institute of Management aan het Karlsruhe Institute of Technology de vraag anders geformuleerd: "Besteedt het management van familiebedrijven meer aandacht aan maatschappelijk verantwoord ondernemen (MVO)?"
Alle artikels