Essentials in Operations

Zo zet u de operationele uitdagingen van uw organisatie om in opportuniteiten.

Waarom deze opleiding? Gedetailleerd programma Opbouw Voor wie Maak kennis met het team

Waarom deze opleiding?

Operationeel management bepaalt voor een groot deel het succes van uw organisatie. De impact van dit domein is erg breed. Operationeel management beïnvloedt niet alleen de productie of dienstverlening. Ook voor R&D, verkoop, marketing en financieel management heeft dit vergaande gevolgen.

Wat zijn de grootste operationele uitdagingen? En vooral, hoe wendt u deze binnen uw eigen organisatie positief aan? Deze opleiding zoomt in op de belangrijkste inzichten. U leert de waarde en het belang kennen van operational excellence. Tot slot identificeert u kansen om de processen in heel uw organisatie te verbeteren.

SCHRIJF IN

Gedetailleerd programma

De opleiding is opgedeeld in vijf modules. Elke module legt de focus op een ander aspect van operationeel management.

Module 1: Procesanalyse

Operationeel management binnen een bedrijf omvat alle processen die elke dag plaatsvinden. Hoe kunt u dit dagelijkse werk optimaliseren? Dat onderzoekt u in deze module. U maakt kennis met operationele meetinstrumenten. Deze tools meten het effect van processen. Ze kijken hierbij naar de doorlooptijd, doorvoersnelheid en inventarisatie.

Module 2: Procesverbetering – lean operations

Er bestaan verschillende manieren om processen te verbeteren. Deze module focust zich op lean operations. Op hoe u verspilling of ‘waste’ kunt verminderen en elimineren. U maakt kennis met alle processen, van productie tot administratie, waarop lean thinking wordt toegepast. Tot slot evalueert u de operational excellence-praktijken in uw eigen organisatie.

Module 3: Inventarisbeheer

Door het juiste evenwicht te vinden tussen voorraden, kosten, activa en opbrengsten haalt u het beste uit uw operationeel en supply chain management. In deze module verdiept u zich in voorraadbeheer, sales forecasting en operationele planning. Ontdek hoe u deze inzet om de doorlooptijd en de voorraad te verminderen en uw operationeel en supply chain management zorgt voor meer winst en groei.

Module 4: De impact van digitale technologie op uw supply chain

Door digitale technologie in te schakelen kan u uw supply chain omzetten in een slimme keten. Deze module zoomt in op de manier waarop technologie vormgeeft aan onze organisatie. Hoe maakt het organisaties veerkrachtiger? Deze inzichten past u toe op uw eigen organisatie.

Module 5: Conclusie

Tijdens de laatste module vatten we de afgelopen sessies samen. We focussen ons ook op uw toekomst. Hoe gaat u concreet aan de slag met de opgedane kennis en tools?

Opbouw

Dit online traject integreert verschillende leerformaten: van video's, simulaties, oefeningen, casestudies, praktijkvoorbeelden en een quiz. Daarnaast verdiept u zich in de materie met extra lectuur. Met gerichte vragen reflecteert u over uw eigen situatie.

Uiteraard past u de theorie toe in de praktijk. Dit sterkt u om zelf de operaties binnen uw bedrijf te analyseren.

U kunt op elk moment starten met deze opleiding. Bovendien studeert u waar en wanneer het u uitkomt. De opleiding neemt ongeveer 10 à 12 uur in beslag. U kunt dit spreiden over maximaal drie maanden.

Voor wie?

Wilt u een positieve bijdrage leveren aan het operationele proces binnen uw organisatie? Dan is deze opleiding beslist iets voor u. Het maakt niet uit over welke expertise u beschikt: marketing, financiën, hr of juridisch ... De operationele uitdagingen binnen uw organisatie hebben invloed op alles en iedereen. Dus ook op uw functie.

Uw docent

Ann Vereecke
Professor of Operations and Supply Chain Management
Ann is professor en partner aan Vlerick Business School. Daarnaast is ze ook professor aan UGent. Ann geeft les in Operations en Supply Chain Management aan de MBA- en masterstudenten. Ze is ook actief betrokken in verschillende executive programma’s en onderzoeksprojecten. Van 2008 tot 2018 was ze Faculty Dean. Ze studeerde af als ingenieur aan UGent en behaalde daar ook haar doctoraat. Ze was tevens doctoraatstudente aan INSEAD (Frankrijk). Momenteel zetelt ze in de bestuursraden van Ter Beke, Picanol Group en North Sea Port.

Meer info

De meerwaarde van een online-opleiding bij Vlerick?

Opleidingen met impact

    Een uitdagende leerervaring dankzij de verschillende formats, inclusief simulaties, casestudies, discussies en real-life uitdagingen. Bovendien zet u de theorie meteen om naar de praktijk. Hoe? Vertaal zelf de theorie naar de praktijk dankzij de verschillende opdrachten die u uitvoert en de vele cases.

Flexibel

    Studeer waar en wanneer u wilt. Dankzij onze online aanpak bepaalt u zelf hoe u leert en op welk tempo. U hebt ruim de tijd om op eigen tempo uw kennis en vaardigheden aan te scherpen en toe te passen binnen uw eigen organisatie.

We kennen uw uitdaging

    Onze docenten hebben nauwe banden met de bedrijfswereld. Wij weten meteen voor welke uitdagingen u staat. En ook, de snelle evoluties binnen uw werkomgeving voelen wij perfect aan. Onze opleidingen wapenen u met de allerlaatste inzichten. Zo staat u sterker in uw schoenen en slaagt u in uw rol.
 

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Maak kennis met ons

Infosessies
08 okt
Experience Vlerick avond
Categorie: Algemene infosessies

13 okt
Experience Vlerick avond
Categorie: Algemene infosessies

20 okt
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

 

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times