People management & leiderschap opleidingen

Onze docenten hebben jarenlange ervaring op het gebied van change management, coaching, besluitvorming, emotionele intelligentie, onderhandelen, leiderschap en teamwerk. Hun ervaring delen ze graag in een waaier aan opleidingen.

Kortlopende opleidingen

Onze kortlopende opleidingen focussen op de relevantste thema’s binnen People Management & Leadership. Een kortlopende opleiding varieert van 1 tot 10 dagen. Een aantal geven u een algemene inleiding tot leiderschap waar andere inzoomen op een specifieke vaardigheid. Voor elk wat wils.

Leadership Transition Programme

Een efficiëntere leider worden
Duur: 7 dagen
Taal: Nederlands of Engels
Start: 05/10/2020

Onderhandelen als waardecreatie

Maak het onmogelijke mogelijk
Duur: 5 dagen
Taal: Nederlands of Engels
Start: 05/10/2020

Self-leadership

Uw managementcapaciteiten volledig benutten
Duur: 2 dagen
Taal: Engels of Nederlands
Start: 05/10/2020

Negotiate for Success

Klaar om een betere onderhandelaar te worden?
Duur: 3 dagen
Taal: Engels
Start: 07/10/2020

De people manager

Uw team motiveren om succes te boeken
Duur: 4 dagen
Taal: Nederlands of Engels
Start: 09/11/2020

Essentials in People Skills

Zo wordt u een authentieke leider en coach voor uw team
Duur: 10 à 12 uur
Taal: Engels
Start: 30/03/2020

Intensieve opleidingen

Een intensieve, langlopende opleiding aan Vlerick Business School schetst een grondige theoretische en conceptuele achtergrond binnen management. Vanuit hun veelvuldige contacten met de bedrijfswereld, slagen onze professoren er perfect in de brug te slaan naar uw dagelijkse praktijk. De nieuwste technieken en inzichten komen uitgebreid aan bod. People management en leiderschap vormt een belangrijke bouwsteen van onze algemeen management opleidingen.

Executive Development Programme

Ontwikkel een brede kijk op management
Duur: 21 dagen
Taal: Nederlands
Start: 08/10/2020

Advanced Management Programme

Een betere strategische leider
Duur: 21 dagen
Taal: Nederlands
Start: 14/10/2020

Management Acceleration Programme

Optimaliseer uw management- en leiderschapspotentieel
Duur: 17 dagen
Taal: Nederlands of Engels
Start: 19/11/2020

Toon uw kennis en expertise en ontvang het Certificate of Management Excellence

Je rondde binnen drie jaar minstens twee kortlopende opleidingen af met een totaal van minimum 12 lesdagen? Vraag dan het Vlerick Certificate of Management Excellence aan. Een erkenning voor uw uitmuntende vaardigheden en businesskennis. Maar vooral: zo word je lid van de wereldwijde en invloedrijke Vlerick Alumni community.

Meer informatie over het Certificate of Management Excellence kan je hier vinden.

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
08 okt
Experience Vlerick avond
Categorie: Algemene infosessies

13 okt
Experience Vlerick avond
Categorie: Algemene infosessies

20 okt
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

Ontmoet onze docenten

Dirk Buyens
Prof. dr. Dirk Buyens, kerndocent in People Management & Leiderschap opleidingen

Vlerick-expertise in People Management & Leadership

  1. De weg naar succes bepaal je zelf

    De enige weg is omhoog; een carrière maak je zelf; en leiders worden geboren, niet gemaakt. Ziedaar drie van de vijftien hardnekkige mythes die professor Marion Debruyne en professor Katleen De Stobbeleir vakkundig doorprikken in ‘Making your way, de (hobbelige) weg naar succes en geluk in leven en werk’, een boek dat iedereen kan en moet lezen.
  2. 10 introspectieve vragen om je organisatie van chaos naar controle te leiden bij de heropstart na corona

    We weten allemaal dat verandering niet opgelegd of afgedwongen kan worden. Elke verandering bestaat uit verschillende aspecten, die allemaal een rol spelen. Voor je grote veranderingen doorvoert, moet je jezelf als change manager enkele moeilijke vragen stellen. En rekening houden met de antwoorden. In deze ‘Business Watcher’-video reikt professor in Change Management Peter De Prins je 10 vragen aan die je moet beantwoorden vooraleer je positieve veranderingen doorvoert.
Alle artikels