Gezondheidszorg

Intensieve opleidingen

Een intensieve, langlopende opleiding aan Vlerick Business School schetst een grondige theoretische en conceptuele achtergrond over een bepaald managementdomein of sector. Vanuit hun veelvuldige contacten met de bedrijfswereld, slagen onze professoren er perfect in de brug te slaan naar uw dagelijkse praktijk. De nieuwste technieken en inzichten komen uitgebreid aan bod. Een intensieve, langlopend opleiding vereist een minimum van drie jaar ervaring in management.

Toon uw kennis en expertise en ontvang het Certificate of Management Excellence

Je rondde binnen drie jaar minstens twee kortlopende opleidingen af met een totaal van minimum 12 lesdagen? Vraag dan het Vlerick Certificate of Management Excellence aan. Een erkenning voor uw uitmuntende vaardigheden en businesskennis. Maar vooral: zo word je lid van de wereldwijde en invloedrijke Vlerick Alumni community.

Meer informatie over het Certificate of Management Excellence kan je hier vinden.

Kortlopende opleidingen

Onze kortlopende opleidingen focussen op de relevantste thema’s in een bepaald managementgebied. Een kortlopende opleiding varieert van 2 tot 6 dagen, afhankelijk van het thema.

Duur: 10 dagen + 2 webinars
Taal: Nederlands
Start: 30/09/2021

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Download het opleidingsoverzicht

Maak kennis met ons

Infosessies
20 mei
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

08 jun
Maak online kennis met onze programme advisor
Categorie: Algemene infosessies

Ontmoet onze docenten

Brecht Cardoen
Prof. dr. Brecht Cardoen, kerndocent in deze opleiding

Aanverwante artikels

  1. Wat is het DNA van een digitale CFO?

    Nieuwe digitale technologieën veranderen de invulling van de financiële functie. CFO’s kunnen een katalysator zijn voor het hertekenen van de bedrijfsstrategie en het uitrollen van AI-technologieën. Een digitale richting inslaan, gaat echter veel verder dan de voor de hand liggende technische aspecten. In deze whitepaper bundelt het Centre for Financial Leadership and Digital Transformation inzichten rond hoe je een digitale transformatiestrategie opstelt. Samen met het overzicht van 9 onmisbare kenmerken van een echte digitale CFO, kan deze kennis leidinggevenden wapenen om de toekomstige uitdagingen op vlak van digitalisering succesvol aan te gaan.
  2. Europees noodfonds voor de zorg moet de impact van toekomstige crisissen beperken

    De ongeziene gezondheidscrisis die het coronavirus veroorzaakte, heeft de structuren en mechanismen van de Europese Unie die in werking treden bij noodsituaties zwaar overbelast. Er is niet alleen nood aan een versterkte eenheid en samenwerking over de hele Europese gezondheidssector heen, maar ook aan een aanzienlijke financiële buffer om snel – en wellicht ook steeds meer – middelen op tafel te kunnen leggen. In hun nieuwe beleidsrapport stellen professor David Veredas, professor Simon Ashby en doctoraal onderzoeker Dimitrios Kolokas de oprichting van een Europees noodfonds voor de zorgsector voor dat de impact van een toekomstige crisis op de EU en haar lidstaten moet beperken.
Alle artikels