Management voor de ziekenhuisarts


Ontwikkel meer zicht op het beleid van uw ziekenhuis en creëer meer impact

Brecht Cardoen - Assistant Professor

“De vernieuwde opleiding ‘Management voor de ziekenhuisarts’ geeft elke arts een gevarieerde ondersteuning om in de eigen omgeving nog sterker mee te bouwen aan het ziekenhuis van de toekomst.” Prof. dr. Brecht Cardoen

Als arts mee bouwen aan een nog betere zorg voor de patiënt?

Als u naast uw rol al arts ook meer impact wil krijgen op het ziekenhuisbeleid, overweeg dan zeker ‘Management voor de ziekenhuisarts’. U verwerft meer inzicht in het ziekenhuismanagement en hoe u vanuit uw rol als arts kunt meebouwen aan een nog betere zorg voor de patiënt.

Na deze opleiding:

  • Interpreteert u de impact van het zorgbeleid in België en de trends in de healthcare sector op uw team en uw rol als ziekenhuisarts.
  • Krijgt u een algemeen beeld op het financieel, operationeel en strategisch beleid van het ziekenhuis.
  • Geeft u aan hoe de verschillende manieren waarop de kwaliteit van de geleverde zorg geëvalueerd en verbeterd kan worden zowel op organisatievlak als door uw persoonlijk leiderschap.
  • Bouwt u een waardevol netwerk uit en laat zich inspireren door collega-artsen.
  • Zal u de vertaalslag maken naar uw eigen organisatie aan de hand van diverse opdrachten.

Voor wie is deze opleiding geschikt?

  • Artsen
  • Specialisten
  • Diensthoofden
  • Ziekenhuisapothekers
  • Apothekers-biologen

Blended learning bij Vlerick Business School

‘Management for hospital doctors’ combineert in-class leren en online leermogelijkheden. De combinatie van webinars, lesdagen op de Vlerick-campus, online video’s, voorbereidende oefeningen zorgen voor een boeiend leertraject. U deelt in deze opleiding ervaringen buiten uw organisatie en u leert veel van andere deelnemers.

Uw persoonlijk leertraject

Het leertraject telt 4 modules en omvat naast de 11 eigenlijke in-class lesdagen een aantal webinars, online video’s, personal assessment, oefeningen, … Daarnaast stimuleren we online leren ook via online opdrachten en samenwerken in kleine groepjes. En tot slot neemt u ook deel aan de state-of-the art Vlerick Healthcare Conference die elk jaar in het teken staat van innovatie in de gezondheidssector.



Programma

Module 1: Macroperspectief op de ziekenhuissector

  • Hoe is het zorgsysteem in België georganiseerd en wat kunnen we leren van andere landen?
  • Trends en innovaties in de zorgsector met impact op de toekomstige rol van de arts en diensten van het ziekenhuis.
  • De jaar- en resultatenrekening van een ziekenhuis hebben na deze opleiding geen geheimen meer.
  • U herkent de relevante boekhoudkundige concepten via het interactieve FAST©simulatiegame.
  • U leert over de financiële evolutie van de sector en schetst de positionering van uw ziekenhuis.

Module 2: Strategisch management en governance in ziekenhuizen

  • Ontwikkel en evalueer een strategie waarmee uw ziekenhuis zich van andere onderscheidt.
  • Creëer meerwaarde door de strategie van het ziekenhuis te vertalen naar uw eigen dienst.
  • Krijg meer inzicht op de beheerstructuur van uw ziekenhuis, de verschillende stakeholders en hun objectieven, en de impact ervan op het beleid.

Module 3: Evalueer de waardecreatie in uw ziekenhuis

  • Wat is kwaliteit in de zorg, en hoe kan deze gemeten worden?
  • U beoordeelt actief de kost van een zorgproces aan de hand van een case study
  • We introduceren value-based healthcare als concept waarbij kwaliteit en kost worden samengebracht en maken de koppeling naar performantiemanagement
  • U begrijpt het belang en de rol van digitalisering in dit proces.

Module 4: Verbeter en faciliteer de waardecreatie in uw ziekenhuis

  • Herken hoe procesmanagement de kwaliteit en efficiëntie van de zorg kunnen verbeteren door een beter begrip van concepten zoals lean management, variabiliteit en knelpunten.
  • Identificeer uw persoonlijke leiderschapsstijl en krijg zicht op uw sterke en zwakke punten.
  • Ontwikkel transparantie in uw communicatie en communiceer impactvol.
  • Maak kennis met de basisprincipes van goed projectmanagement.
  • Krijg zicht op de stappen in een veranderingstraject en bepaal een goede veranderstrategie voor uw uitdaging.
  • Bepaal hoe u de mensen kan mee krijgen in een veranderingstraject en leer omgaan met diverse profielen.

Download het volledige programma »

Uw docenten

Brecht Cardoen

Prof Brecht Cardoen
Associate Professor bij Vlerick Business School
Brecht Cardoen staat aan het hoofd van MINOZ, het Vlerick-onderzoekscentrum voor operationeel management in ziekenhuizen.

Carine Peeters

Prof Carine Peeters
Professor strategie en international business bij Vlerick Business School
Carine is een expert in international business en strategie, met een bijzondere interesse in groeimarkten en service sourcing strategieën en modellen voor dienstverlening.

Peter De Prins

Prof Peter De Prins
Professor in change en leiderschap bij Vlerick Business School
Peter is een gepassioneerd docent en executive coach die zijn deelnemers met inspirerende opleidingen en impactvolle coachingsessies begeleidt in hun organisatorische en persoonlijke ontwikkeling, wat uiteindelijk resulteert in een duidelijk merkbare prestatieverhoging.

Wouter De Maeseneire

Prof Wouter De Maeseneire
Professor in corporate finance bij Vlerick Business School
Wouter is een gedreven en ervaren docent, die geboeid is in het duiden van de principes van financieel management door finance te koppelen aan het achterliggende bedrijfsmodel en de ondernemingsstrategie.

Prof Filip Roodhooft

Prof Filip Roodhooft
Professor in accounting bij Vlerick Business School
Filip toont hoe de financiële functie binnen een organisatie een echte businesspartner kan zijn.

Prof Katleen De Stobbeleir

Prof Katleen De Stobbeleir
Professor in leiderschap en coaching bij Vlerick Business School
Katleen focust op het ontwikkelen van leiderschap op alle niveaus in de organisatie.

Prof Walter Van Dyck

Prof Walter Van Dyck
Associate Professor in Technologie & Innovatiemanagement bij Vlerick Business School
Walter bestudeert hoe nieuwe ideeën ontstaan en uiteindelijk resulteren in innovaties.

Prof Marc Noppen

Prof Marc Noppen
CEO van UZ Brussel
Marc is de CEO van UZ Brussel met uitgebreide werkervaring in Universitaire Ziekenhuizen.

Prof Paul Gemmel Professor

Prof Paul Gemmel
Professor Service Management aan de UGent
Als programma directeur is Paul verantwoordelijk voor de Master Management en beleid van de gezondheidszorg aan de faculteit geneeskunde en gezondheidswetenschappen.

Peter Fontaine

Peter Fontaine
CEI Europa Ziekenhuizen
Peter heeft een uitgebreide ervaring in IT Management, operations management en het interpreteren van de financiële situatie van ziekenhuizen.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
[email protected]
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
04 dec
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

28 feb
Experience Vlerick avond
Categorie: Algemene infosessies

16 mrt
Experience Vlerick Day
Categorie: Algemene infosessies

Onze unieke aanpak

U en uw organisatie staan centraal bij Vlerick Business School. Ontdek onze unieke aanpak!

Nummer 1 voor Executive Education

Vlerick-expertise in Healthcare Management

  1. Medicijnen: wat mag het kosten?

    Dankzij de medische vooruitgang kunnen we steeds meer ziektes behandelen, maar innovatieve medicijnen zijn meestal duur. De uitgaven in de gezondheidszorg stijgen dan ook gestaag, waardoor de toegankelijkheid en betaalbaarheid onder druk komen te staan. Welke criteria hanteert de Commissie Tegemoetkoming Geneesmiddelen in België en wat kan er beter? Vragen die worden beantwoord in een studie op basis van RIZIV-data, in het kader van de Roche Chair binnen het Vlerick Healthcare Management Centre.
  2. Flexibel werken in ziekenhuizen. Hoe wordt het een succes?

    We hebben er de mond van vol: flexibel werken. Ook ziekenhuizen ontkomen er niet aan. Het witboek ‘Flexibel werken in ziekenhuizen: OM en HRM perspectief’ van ons onderzoekscentrum MINOZ is het resultaat van het afgelopen werkingsjaar. Het gaat na wat flexibel werken betekent voor de organisatie en de werknemer, hoe beide perspectieven met elkaar in evenwicht kunnen worden gebracht en welke vormen van flexibel werken relevant zijn voor ziekenhuizen. Geïllustreerd met praktijkvoorbeelden biedt het stof tot nadenken voor wie zelf met flexibel werken aan de slag wil.
Alle artikels