

Creating Value through M&A
Maak een succes van je fusies en overnames
#1
in Open Executive Education in België en #25 wereldwijd
398
eerdere deelnemers
4,6/5
voor leerimpact
Succesvolle Mergers & Acquisitions zijn een uitdaging — en ze vergen tijd, zorg en cross-functionele expertise. Tijdens deze vierdaagse opleiding leer je wat een deal maakt of kraakt. Denk aan de selectie van bonafide prospects die bij je strategie passen, due diligence, de waardering van je target, de structuur voor een goeie deal, en de waarde die je kan putten uit de integratie. Na de opleiding stap je vol vertrouwen in M&A-deals, met de kennis op zak om écht je stempel te drukken.
Inhoud
Doorheen de vierdaagse opleiding verken je de M&A-topics die vóór, tijdens en na de overname van tel zijn. Je onderzoekt de strategische onderbouw, verkent de stappen van het due diligence-proces, leert integratietechnieken en luistert naar doorgewinterde experts zodat je leert van hun successen én hun missers. Kortom: een opleiding met een 360° blik op fusies en overnames.
Module 1: De weg effenen
- Doorgrond de strategie achter M&A
- Verken waarderingstechnieken
- Duik in enkele case studies om de concepten toe te passen
Module 2: Het proces achter de deal
- Ontdek de beste praktijken voor due diligence
- Bewandel stap voor stap het proces van de deal
- Begrijp het besluitvormingsproces
- Leer bij van een real-life testimonial
Module 3: M&A-transacties structureren en anti-trustkwesties
- Begrijp de onderliggende financiële beslissingen
- Bestudeer empirisch bewijs van M&A-performantie
- Zie in hoe je de deal structureert en financiert
Module 4: Integratie na de M&A
- Onderzoek een buy-to-build business case
- Ontwikkel een integratieaanpak aan de hand van verschillende technieken
- Leer waarde te behouden in de periode na de overname
- Ontdek hoe je waarde creëert via integratie
Waarom deze opleiding?
- Begrijp het M&A-proces — van de strategische en financiële voorbereiding tot de integratie na de fusie
- Ontwikkel kaders voor kritische analyse om de juiste due diligence uit te voeren of er toezicht op te houden
- Begrijp de factoren die een deal maken of kraken
- Gebruik het Vlerick framework om je inspanningen en invalshoek voor M&A te sturen
Voor wie?
- General managers die een overname overwegen of die verantwoordelijk zijn om M&A te doen slagen
- Business development of M&A-managers die het acquisitieproces voeren
- Financiële experts die hun kennis van het totale fusie- en overnameproces willen verbreden
- Functionele managers die betrokken zijn bij het acquisitieproces, gaande van controlling, finance, legal, human resources tot operations
In vorige edities verwelkomden we deelnemers van bedrijven zoals:
Docenten
Hans Buysse
Adjunct Professor of Corporate Finance
Hans Buysse is managing partner bij Clairfield Belgium met ruime ervaring in corporate finance.
Wouter De Maeseneire
Professor of Corporate Finance
Wouter De Maeseneire houdt van het verklaren van financiële managementprincipes door finance te koppelen aan bedrijfsmodellen en -strategieën.
Mathieu Luypaert
Professor of Corporate Finance
Mathieu Luypaert legt uit hoe inzicht in financiële cijfers en beslissingen kan leiden tot waardecreatie.
Philippe Haspeslagh
Professor of Strategy
Philippe Haspeslagh is een vooraanstaand academicus en internationaal expert in strategisch management, governance, en fusies en overnames.