desktop-hero-image-mockup18

Leading Digital Transformation

Neem de digitale transformatie écht in handen

#1

FT ranked logo colour

in Open Executive Education in België en #24 wereldwijd

468

eerdere deelnemers

4.6/5

Voor leerimpact

In de complexe wereld van vandaag moeten bedrijven wendbaarheid tonen tijdens hun digitale transformatie. Alert blijven voor kansen. Sneller zijn dan de concurrentie. Duurzaamheid uitdragen.

Deze opleiding geeft de perfecte voorzet aan leiders die de digitale uitdaging werkelijk willen aangaan. Aan de hand van het 4V digital transformation leadership model verken je de soorten leiderschap die het traject versnellen. Het doel? Een 360° inzicht in wat digitale transformatie betekent voor jou, je collega’s en de organisatie én duurzaamheid.

Inhoud

Tijdens vijf opeenvolgende dagen op de campus duik je in de wereld van digitale transformatie en ontwikkel je kritische skills om je rol als leider scherp te stellen, terwijl je ervaringen deelt met de andere deelnemers.

Module 1: Inzicht in de digitale voorsprong

  • Verken de uitdagingen en kansen voor de digital leaders van vandaag
  • Speel het interactieve Digital Leadership Game en ontdek de capaciteiten die jouw succes verzekeren

Module 2: Vigilant leadership

  • Maak kennis met de Vigilant leader — alert en klaar om te reageren op nieuwe technologie, marktdisruptie en veranderend klantgedrag
  • Duik in een getuigenis en case study van zo een waakzame leider
  • Verken meerdere theorieën en bijhorende oefeningen

Module 3: Voyager leadership

  • Ontdek de Voyager leader — een ondernemer die creatieve mensen verbindt om ideeën tastbaar te maken
  • Bestudeer een testimonial en praktijkvoorbeeld van zo een leider
  • Begrijp de theorie en zet die om in de praktijk

Module 4: Vested leadership

  • Herken ook de Vested leader — iemand die verder gaat dan pure visie en mechanismen weet in te stellen die alle skills en middelen kanaliseren
  • Bestudeer een getuigenis en case study van zo een gevestigde leider
  • Maak oefeningen voor een concreet inzicht

Module 5: Visionary leadership

  • Maak tenslotte kennis met de Visionary leader — die inspiratie, ideeën en experimenten omzet in strategische bedrijfsdoelen
  • Duik in een getuigenis en case study van zo een visionaire leider
  • Verken het theoretisch kader aan de hand van oefeningen

De opleiding Leading Digital Transformation telt 5 aansluitende dagen op onze campus. Tijdens de informele avondactiviteiten leer je je mededeelnemers beter kennen - en leer je meer over hun ervaringen in andere sectoren en vakgebieden. Daarom raden we je aan een hotel te boeken in de buurt van de campus, zodat je de totaalervaring kan beleven.

EARLY BIRD!

Ontvang 10% korting als je vóór 1 juni 2024 registreert met de code EARLYBIRD bij de opmerkingen.

Waarom deze opleiding?

  • Verwerf een solide inzicht in de uitdagingen die digitale transformatie vooruit helpen of belemmeren
  • Pak de leiderschapsuitdagingen aan voor de transformatie naar een duurzaam digitaal bedrijf
  • Leer hoe je mensen, werkpraktijken, bedrijfscultuur en structuur op elkaar afstemt
  • Verken best practice frameworks, pragmatische tools, real-life cases en bruikbare inzichten
  • Neem een stap terug van de day-to-day beslommeringen van de werkplek en focus echt op de digitale transformatie van je bedrijf

Voor wie?

  • Senior executives, middenkader en ambitieuze professionals die het digitale transformatieprojecten sponsoren, leiden of gaan leiden
  • Professionals die de rol spelen van change agent in hun organisatie
  • Ondernemers die een roadmap voor hun duurzame digitale transformatie willen tekenen
  • Professionals uit een breed gamma aan sectoren en specialismen

In vorige edities verwelkomden we deelnemers van bedrijven zoals:

Dieteren logo
Arcadis logo
Colruyt Group logo
Medtronic logo

Succesverhalen

Greet De Bondt

Digitale technologieën op een slimme manier omarmen, is de beste manier om de klantenervaring en de businessprocessen te optimaliseren. Deze opleiding bevestigde voor mij dat er geen magische formule is om de maturiteit van een organisatie te verhogen. Ik leerde hoe een breed scala aan taken, standpunten en het aantal mensen dat betrokken wordt bij een digitale transitie bepalend is voor het succes ervan. Mijn grootste leerles is het belang van een roadmap voor de héle organisatie – en deze opleiding gaf me de juiste tools.

Wouter Van Isterdael

Het was fascinerend om te praten met mensen uit uiteenlopende branches die toch allemaal met het hetzelfde probleem worstelen. De opleiding inspireerde me zeker op technologisch vlak. Ik zag voorbeelden van de tech-pioniers naast de nieuwste toepassingen en hoorde gastdocenten die al een transformatie van dichtbij hebben meegemaakt. Zij deelden hun concrete ervaringen enthousiast met de groep. Lees meer over de Vlerick-ervaring van Wouter.

Tamara Lievens

In mijn huidige rol als Head of IT ben ik zowel betrokken bij het operationele als het strategische. Deze opleiding biedt een mix van theorie, energiescan en tips & tools. De gedeelde ervaring bij de uitrol van digitale transformaties gaf me heel wat inzichten en inspiratie. Een van de eerste stappen die we hebben genomen in de organisatie is het categoriseren van de roadmap op basis van de vier verschillende types van Digital Leadership.

Alexandra Kolodina 1

Vanuit mijn job in change management en innovatie was ik op zoek naar een opleiding met een end-to-end visie en de menselijke benadering van digitale transformatie. De deelnemers hebben allemaal dezelfde uitdagingen en het is een ware opluchting dat je er niet alleen voorstaat. Digitale transformatie is niet makkelijk, maar alles start met een goed begrip van de bedrijfscultuur en de juiste leiderschapsstijl. En kort op de bal spelen en risico's durven te nemen. 

Docenten

Stijn Viaene

Stijn Viaene

Professor of Digital Transformation

Stijn Viaene helpt managers hun ondernemingen klaar te stomen voor een digitale wereld.

Karlien Vanderheyden

Karlien Vanderheyden

Professor of Organisational Behaviour

Karlien Vanderheyden richt zich op hoe individuele personen de werknemers, processen en prestaties van een bedrijf kunnen beïnvloeden.

Koen Vingerhoets

Koen Vingerhoets

Executive in Residence

Koen Vingerhoets is een toonaangevende Belgische blockchainexpert.

Neem contact op!