

Leading Innovation
Creëer een innovatiestrategie die groei stimuleert
#1
in Open Executive Education in België en #25 wereldwijd
259
eerdere deelnemers
4,8/5
voor leerimpact
Disruptie wordt het nieuwe normaal en het tempo van verandering neemt elke dag toe. Hoe kan je dan competitief blijven? Het antwoord is dat bedrijven in hoog tempo nieuwe zakelijke ideeën moeten bedenken, innoveren en uitrollen. Maar hoe beheer je dit proces om uw je huidige bedrijfsprestaties op lange termijn te behouden en te verbeteren?
Deze driedaagse opleiding geeft je de tools die je nodig hebt om veranderingen te managen, effectieve innovatieprocessen te ontwerpen en te implementeren, en de mensen om je heen naar succes te leiden.
Inhoud
We trappen de opleiding af met een verkenning van de belangrijkste theoretische concepten en frameworks. Daarna zetten we de theorie meteen om in de praktijk. Je past de kaders toe op je bedrijf en ontwikkelt een eigen innovatiestrategie.
De opleiding 'Leading Innovation' bestaat uit 3 modules:
Module 1: Innovatie-ambitie — ontwikkel je visie
- Benoem de innovatie-ambitie van je bedrijf
- Ontdek de impact van het leven in tijden van exponentiële verandering
- Bepaal manieren om je bedrijf, product of dienst relevanter te maken
- Duik in de dynamiek die leidt tot disruptieve, baanbrekende innovaties
- Leid innovatie en creëer de juiste teamcultuur voor innovatie
- Creëer een (team)cultuur die bevorderlijk is voor het genereren van ideeën, het promoten van ideeën en het managen van de stakeholders binnen het bedrijf
- Stimuleer de implementatie van innovatieve ideeën
Module 2: Innovatieconcept - Organiseer je innovatieprocessen
- Ontdek hoe je je kernactiviteiten kan beheren voor duurzame innovatie
- Leer hoe je een portefeuille met innovatieprojecten beheert
- Duik in de wereld van corporate venturing en bedrijfsmodel-innovatie
- Ontdek hoe digitale technologieën marktstructuren veranderen
- Leer tools die verder gaan dan het Osterwalder-canvas: ecosysteemperspectief op bedrijfsmodellen
- Krijg inzicht in voor- en nadelen van de belangrijkste digitale bedrijfsmodelpatronen
Module 3: Innovatie plannen
- Neem deel aan een innovatiestrategie-simulatie: neem moeilijke beslissingen over je productportfolio en leer je innovatiebudget toe te wijzen
- Bouw en onderhoud een dynamisch 'Horizons of Growth' portfolio met innovatieprojecten
- Specificeer wat er wanneer moet gebeuren bij welk perspectief
- Specificeer welke projecten per perspectief moeten worden promoot of stopgezet
Waarom deze opleiding?
- Formuleer je eigen visie op innovatie — inclusief je ambitie, concept en stappenplan
- Identificeer patronen die leiden tot transformatie en disruptie
- Bepaal hoe je kunt reageren op veranderingen binnen en buiten je branche — zodat je de concurrentie voor bent
- Plan strategisch en zorg ervoor dat je beste ideeën waar worden, terwijl je de roadmap uitstippelt naar verdere groei
- Ontwikkel intrapreneurship-processen om disruptieve ideeën buiten je core business op te vangen
- Vind de juiste balans tussen interne en externe innovatie
- Ontdek welke mindset en skills je nodig hebt om een innovation leader te worden en de vernieuwingscultuur te voeden
Voor wie?
- Managers en directors met een mandaat om de innovatiestrategie vorm te geven
- Organisaties die niet blind willen zijn voor transformatie en disruptieve spelers
- Innovatieve bedrijven die buiten de lijntjes van hun sector willen kleuren en een nieuwe markt willen ontwikkelen
In vorige edities verwelkomden we deelnemers van bedrijven zoals:
Prijs en financiering
Geef je impact – en je budget – een boost
Wist je dat je in aanmerking kunt komen voor:
- Groepskorting: Registreer drie deelnemers van hetzelfde bedrijf op hetzelfde moment en ontvang 15% korting
- KMO-portefeuille: Vlaamse kmo’s kunnen steun aanvragen om opleidingskosten te dekken
- Alumnikorting: Vlerick-alumni krijgen 10% korting als dank voor hun loyaliteit aan Vlerick Business School
Check je opties en haal het maximale uit je investering.
Docenten
Walter Van Dyck
Professor of Innovation Management
Walter Van Dyck ondersteunt internationale wetenschappelijke en technologische bedrijven via strategisch innovatiemanagement.
Ksenia Podoynitsyna
Professor of Digital Strategy and Innovation
Ksenia Podoynitsyna helpt bedrijven strategieën te bepalen, innovatie te boosten en strategische beslissingen te nemen met datawetenschap
Katleen De Stobbeleir
Professor of Leadership
Katleen De Stobbeleir is geïnspireerd door leiders die opstaan en spreken - en gepassioneerd door zij die de moed hebben om te gaan zitten en luisteren.


