

New Business Development
Ontdek hoe je nieuwe en strategische kansen identificeert en valideert
#1
in Open Executive Education in België en #25 wereldwijd
390
eerdere deelnemers
4,7/5
voor leerimpact
Een bedrijf doen groeien, dat betekent continu op zoek gaan naar nieuwe kansen. Maar de vinger leggen op een idee is pas de eerste stap. Je moet het ontwikkelen, testen – en bewijzen dat het winstgevend kan zijn. New Business Development geeft je de tools om groeikansen te beoordelen, businessmodellen te ontwerpen en te valideren – en een geloofwaardig businessplan te ontwikkelen dat duurzame inkomsten kan genereren.
Inhoud
Met lezingen, concrete cases, praktische oefeningen en coaching verwerf je competenties in strategische
businessontwikkeling en een gedisciplineerde uitvoering. Je wint het vertrouwen om je idee te pitchen en belang hebbenden mee op de kar te krijgen. Je ontvangt regelmatig feedback van de professoren en andere deelnemers. En je ontdekt hoe AI je kan helpen in je besluitvorming. Na deze opleiding kun je een veelbelovend idee omzetten in een strategische, uitvoerbare businesskans met een duidelijk inkomstenpotentieel.
De opleiding New Business Development beslaat vier modules:
Module 1: groeikansen in kaart brengen en selecteren
- Begrijp wat de ontwikkeling van nieuwe business echt betekent – en waarom dat belangrijk is
- Ontdek strategische groeitrajecten om de inkomsten te stimuleren – en selecteer de voor jou relevantste
- Vertaal ideeën in duidelijke waardeproposities
- Begrijp wanneer en hoe je partnerships gebruikt om een kans beter te benutten
- Gebruik praktische tools, met inbegrip van AI, om groeikansen te structureren en te beoordelen
Module 2: je businessmodel ontwerpen en valideren
- Werk een volledig businessmodel uit voor een nieuwe businesskans
- Verken alternatieve configuraties van je businessmodel
- Identificeer de veronderstellingen en prioriteer welke je zult testen
- Pas een leane start-uplogica en een ondernemingsgericht marktonderzoek toe
- Gebruik praktische tools, met inbegrip van AI, in je validatie en prototypering
Module 3: je businessplan schrijven
- Stel je opportuniteit en het onderliggende businessmodel op de proef met een gestructureerde 360° evaluatie
- Begrijp de bouwstenen van een goed businessplan
- Breng de financiële aspecten van je businessplan in kaart
- Gebruik praktische tools, met inbegrip van AI, om je planning te ondersteunen
Module 4: de uitvoering organiseren
- Ontdek hoe je interne buy-in creëert voor je idee
- Stel je opportuniteit en je businessplan voor aan de professoren van Vlerick en aan andere deelnemers
- Begrijp hoe je een team dat je idee kan waarmaken organiseert, leidt en mobiliseert
Waarom deze opleiding?
- Stel een uitvoerbaar businessplan op en win het vertrouwen om het te pitchen aan het topmanagement of investeerders
- Ontwikkel het vermogen om een nieuwe businesskans te beoordelen, uit te leggen en het bijbehorende
inkomstenpotentieel te bepleiten - Ga voor een strategische, ondernemende aanpak van de businessontwikkeling in mature organisaties
- Leer AI te gebruiken als een praktische tool voor analyse, validatie en besluitvorming
- Deel je inzichten met ondernemers en intrapreneurs uit verschillende sectoren
Voor wie?
- Intrapreneurs en bedrijfsmanagers op middle of senior niveau die nieuwe businesskansen willen en kunnen bepalen
- Ondernemers die hun businessplan ontwikkelen of verfijnen om hun bedrijf duurzaam te doen groeie
- Businessontwikkelaars en managers van universitaire spin-offs die een uitvinding op de markt willen brengen
In vorige edities mochten we deelnemers verwelkomen van bedrijven zoals:
Prijs en financiering
Geef je impact – en je budget – een boost
Wist je dat je in aanmerking kunt komen voor:
- Groepskorting: Registreer drie deelnemers van hetzelfde bedrijf op hetzelfde moment en ontvang 15% korting
- KMO-portefeuille: Vlaamse kmo’s kunnen steun aanvragen om opleidingskosten te dekken
- Alumnikorting: Vlerick-alumni krijgen 10% korting als dank voor hun loyaliteit aan Vlerick Business School
Check je opties en haal het maximale uit je investering.
Docenten
Miguel Meuleman
Professor of Entrepreneurship
Miguel Meuleman is gefascineerd door het proces, de mensen en de investeerders achter ideeën voor new ventures.
Veroniek Collewaert
Professor of Entrepreneurship
Veroniek Collewaert onderzoekt – en verbetert – de relatiedynamiek tussen investeerders en ondernemers.
Cedric Donck
Adjunct Professor of Entrepreneurship
Internetinvesteerder en onafhankelijk bestuurslid Cedric Donck begeleidt bedrijven die winst en doelstelling combineren.
Oli Mihalache
Professor of International Entrepreneurship
Oli Mihalache onderzoekt hoe bedrijven transformeren – en hoe ondernemers concurreren – in een steeds digitalere, geglobaliseerde wereld.
Bart De Roover
Gastspreker
Bart De Roover is adjunct-professor bij INSEAD en een internationaal executive met 20 jaar ervaring in de telecom- en IT-sector. Hij specialiseert zich in bedrijfsstrategie, business development en postfusie-integratie, met sterke competenties in strategische partnerships, onderhandelingen en het leiden van internationale teams.


