Challenge Bootcamp

Optimaliseer je kmo

Komende editieStart 11 februari 2026
LocatieGent, Leuven, Online
Format5 dagen
Komende editieStart 11 februari 2026
LocatieGent, Leuven, Online
Format5 dagen

Je hebt een bedrijfsmodel uitgebouwd dat werkt. Jouw bedrijf loopt, maar je wil jouw organisatie optimaliseren op het vlak van verkoop, cashflow, rollen en verantwoordelijkheden. We nemen je rol als oprichter onder de loep en ondersteunen je om een organisatie uit te bouwen met veel mogelijkheden en een toekomstgericht actieplan. 

Inhoud

Deze intensieve opleiding brengt rust, richting en scherpe keuzes.

Ze is opgebouwd rond twee pijlers:

Pijler 1: Managementopleiding 

Voortraject

Scherp jouw pitchvaardigheden aan om op eender welk moment een sterke pitch te kunnen brengen. Daarnaast krijg je aan de hand van de Pimento Map tool inzicht in de sterktes en zwaktes van jouw bedrijf. 

Module 1: WAT – Je bedrijfsmodel optimaliseren

  • Stel de unieke kenmerken van je bedrijf scherp en onderzoek toekomstige groeimogelijkheden.
  • Verfijn jouw unieke waardepropositie (USP) voor jouw klanten. Evalueer de sterktes en zwaktes van je kmo.
  • Werk aan de strategie van jouw bedrijf.

Module 2: WIE – Jouw rol samen met een sterk team

  • Bekijk jouw rol in de organisatie: ben je eerder manager of ondernemer?
  • Definieer verschillende groeipaden voor jezelf en je team.
  • Ga na wie je in je team nodig hebt en hoe je die mensen gaat aanwerven, motiveren en behouden.
  • Werk acties uit voor een sterk en doeltreffend teammanagement.

Module 3: HOE – Ontwikkel een verkoop- en financiële strategie

  • Trek meer klanten aan en/of selecteer de juiste klanten.
  • Denk na over jouw verkoop strategie, met de juiste balans tussen de verkoopkost en de verwachte resultaten.
  • Krijg beter inzicht in de cijfers en stel de juiste vragen aan jouw boekhouder.
  • Ontdek mogelijkheden om je groei te financieren.

Pijler 2: Individueel begeleidingstraject

  • Toepassingsmomenten
    • Krijg na elke bootcampdag live ondersteuning van onze experten bij de toepassing van managementtheorie en tools op jouw eigen bedrijf. Met behulp van concrete reflectievragen ga je onmiddellijk met de inhoud aan de slag.
  • Boardroomsessies
    • Leg in een intieme setting twee van jouw grootste uitdagingen voor aan enkele business coaches en de andere deelnemers. Krijg meteen input, advies en ondersteuning.
  • Finale jurypresentatie
    • Pitch jouw bedrijf en actieplan op het einde van de opleiding voor een jury van ervaren ondernemers. Ze dagen jou uit en helpen je verder op weg naar optimalisatie en bedrijfsgroei.

Waarom deze opleiding?

  • Optimaliseer jouw bedrijfsmodel en vind een doeltreffende manier om je bedrijf te laten groeien.
  • Laat je organisatie groeien zonder in te boeten aan flexibiliteit en focus.
  • Reflecteer over jouw rol als oprichter/zaakvoerder en bouw verder aan een sterk team.
  • Toets je nieuwe ideeën af bij onze docenten, ervaren ondernemers en andere deelnemers.
  • Neem beslissingen gebaseerd op onderbouwde concepten.

Voor wie?

  • Ambitieuze oprichters en zaakvoerders van kleine ondernemingen die de start-up fase voorbij zijn;
  • Een team van 2 tot 12 voltijdse werknemers aansturen;
  • Product- of dienstgerichte bedrijven uit elke industrie en sector leiden.

Om succes te boeken als ondernemer moet je vooral ambitieus zijn en de juiste instelling hebben. Er zijn geen formele diplomavereisten voor deze opleiding. Je moet echter wél bereid zijn om aan je organisatie te sleutelen, te leren uit goede voorbeelden, na te denken over je rol als ondernemer en te luisteren naar feedback van experts en andere ondernemers.

Praktische info

  • Bootcampformaat: kort, intensief, praktisch en actiegericht over 5 dagen.
  • Inschrijven:  
    • Bemachtig jouw plekje nu!  1. Plan een gesprek in om na te gaan of deze opleiding op dit moment voor jou en jouw organisatie de beste keuze is.  2. Is er een match? Schrijf je online in via de website.
  • Deze opleiding komt in aanmerking voor de kmo-portefeuille, waardoor je als kleine onderneming geniet van 30% steun, en als middelgrote onderneming van 20%. Met een maximum van €7.500 per jaar.

Succesverhalen

Ik volgde deze opleiding op aanraden van Filip Smet, Entrepreneur in Residence bij Vlerick, en ik heb er zeker geen spijt van! Een grote meerwaarde is te kunnen sparren met ondernemers die op hetzelfde niveau zitten. Daarnaast is het goed om nog eens verplicht stil te staan bij je eigen zaak en waarom je dingen doet. Niet te onderschatten ook is de waarde van een de opleiding voor de verdere uitbouw van je netwerk.

De opleiding heeft me zelfvertrouwen gegeven en voldoende zelfreflectie aangeleerd om mijn beperkingen in een voordeel om te buigen. Zowel op vlak van communicatie, leiderschap en managementvaardigheden, innovatie, organisatie, verkoop,… Sinds de opleiding ben ik nog ambitieuzer geworden. Ik durf van mezelf nu te zeggen dat ik ondernemer ben. Met momenten moet ik mezelf afremmen, vooral om de organisatie te doen volgen. Dankzij de opleiding heb ik het zelfvertrouwen gekregen om mijn doelstellingen op lange termijn te verwezenlijken. Absoluut een aanrader!

De opleiding haalt je uit je comfortzone, en laat je kritisch kijken naar je eigen bedrijf. Dat stimuleerde mij om de dingen vast te pakken. Vroeger liepen we soms achter de feiten aan, nu plan ik. Zo heb ik een lijst gemaakt met werkpunten voor komend jaar. Ik besef ook veel beter hoe belangrijk focus is. Daarnaast vond ik de discussies met de andere groepsleden bijzonder waardevol.

Docenten

Miguel Meuleman

Professor of Entrepreneurship

Prof. dr. Miguel Meuleman is gespecialiseerd in bedrijfsmodellen, groeistrategieën en financiering van groeiende bedrijven. Hij is de directeur van de Vlerick Entrepreneurship Academy.

Koen Dewettinck

Professor of Human Resources Management

Prof. dr. Koen Dewettinck is expert op het vlak van strategisch HR management en prestatiemanagement.

Cedric Donck

Adjunct Professor of Entrepreneurship

Prof. Cedric Donck is een ervaren ondernemer, investeerder en business angel. Daarnaast is hij auteur van de Pimento Map.

Yannick Dillen

Professor of Management Practice

Prof. dr. Yannick Dillen is gespecialiseerd in kmo-management, groeistrategieën en de rol van de ondernemer. Hij is de directeur van het Impulscentrum ‘Groeimanagement voor middelgrote ondernemingen’ (iGMO).

Mathieu Luypaert

Mathieu Luypaert

Professor of Corporate Finance

Mathieu Luypaert legt uit hoe inzicht in financiële cijfers en beslissingen kan leiden tot waardecreatie.

Neem contact op!