Family Offices for Professionals

Professioneel bestuur, investeringsstrategie en financiële technologie van de volgende generatie voor Family Office Professionals

Komende editieStart 26 november 2026
LocatieAuberge Du Pêcheur
Format4 dagen
Komende editieStart 26 november 2026
LocatieAuberge Du Pêcheur
Format4 dagen

Een Family Office runnen, is complex op meerdere fronten. Je moet familiedynamiek en financiële precisie in balans zien te brengen, net als investeringstoezicht en operationele discipline, of beslissingen op korte termijn en planning over generaties heen.

Deze vierdaagse opleiding biedt CEO's, directeurs en senior adviseurs de kaders, het peer-netwerk en de hulpmiddelen die ze nodig hebben om elk aspect van hun werk naar een hoger niveau te tillen. Je leert hoe je effectieve besluitvormingsorganen organiseert, waaronder het investeringscomité en de raad van bestuur, en hoe je de ondersteunende bestuursprocessen uitbouwt. Je verwerft ook de vaardigheden om familiebestuur te ondersteunen, zoals relaties met belanghebbenden aanpakken, omgaan met intergenerationele conflicten en structuren opzetten om de neuzen van de familie één kant op te krijgen voor de langetermijnstrategie. Je ontwikkelt een diepere kennis van activatoewijzing, private markten en de structurering van directe investeringen. Daarnaast bereid je de organisatie voor op wat komen gaat, met behulp van geavanceerde datatools, slimme budgettering en financiële technologieën om strategische beslissingen aan te scherpen en risico's in te dijken.

Inhoud

Sessie 1 – Bestuur van een Family Office

Deze sessie legt de basis voor een professionele bestuursstructuur binnen het Family Office. Je bespreekt de typische bestuursuitdagingen waarmee je als CEO of adviseur mogelijk te maken krijgt. De cursus duikt in jouw specifieke rol als investeringsbeheerder via het Investment Policy Statement en het investeringscomité. Je leert hoe je gezonde besluitvormingsprocessen uitbouwt en je werkrelatie met de raad van bestuur en familiale aandeelhouders versterkt. Ook opvolgingsplanning en de vroege, strategische betrokkenheid van de volgende generatie komen aan bod. Doorheen de sessie maak je kennis met bestuursinstrumenten. Je verkent ze aan de hand van casusbesprekingen, zodat je de theorie meteen omzet in de praktijk.

Sessie 2 – Familiebestuur en het beheer van relaties met belanghebbenden

Deze sessie neemt je mee langs de verantwoordelijkheden die bij familiebestuur komen kijken en die de kern vormen van een functie als Family Office CEO. Je ontdekt hoe je de familie effectief ondersteunt met bestuursinstrumenten, zoals het opstellen van een familiecharter om duidelijke regels te bepalen, het uitbouwen van een familieraad en het organiseren van de betrokkenheid van de volgende generatie. De sessie focust ook op de professionalisering van communicatie en het gebruik van strategische onderhandelingstechnieken. Er gaat veel aandacht naar conflictbeheer en geavanceerde bemiddelingstechnieken om conflicten tussen generaties en veranderende prioriteiten in de stamboom daadkrachtig op te lossen.

De sessie wordt afgesloten met een halve dag die gewijd is aan een getuigenis uit de sector en een interactieve toepassing gevolgd door een reflectiemoment, zodat je de kans krijgt om je inzichten direct om te zetten naar je eigen werk.

Sessie 3 – Activa en directe investeringen

Deze sessie richt zich op gezond financieel beheer en strategische waardecreatie. Je krijgt diepgaand inzicht in strategische activatoewijzing en het effectieve beheer van de globale marktportefeuille. De professoren gidsen je door het complexe landschap van private markten en niet-liquide activa, met een klemtoon op de selectie en analyse van private equity- en durfkapitaalfondsen. Zo ontwikkel je een gedegen kennis van beste praktijken voor het nauwkeurig analyseren, structureren en rapporteren van complexe activa en directe bedrijfsinvesteringen.

Sessie 4 – Financiën en technologie van de volgende generatie: slim budgetteren, voorspellen en activabeheer

Deze sessie onderzoekt hoe financiële technologieën van de volgende generatie vermogensbeheer in de praktijk veranderen. Je ontdekt hoe je geavanceerde datatools inzet om de budgettering te optimaliseren, de nauwkeurigheid van prognoses te verbeteren en strategische investeringsgroei actief te ondersteunen. Deze sessie reikt je de praktische, door technologie gedreven inzichten aan die nodig zijn om de controle te bewaren, risico's bij toekomstige beslissingen in de kiem te smoren en objectieve, door data ondersteunde rapporten af te leveren aan familiale aandeelhouders.

De sessie wordt afgesloten met een halve dag van getuigenissen en een toepassings- en reflectiemoment, om de vertaalslag naar je eigen bedrijf te maken.

Waarom deze opleiding?

  • Bouw een professioneel bestuurskader uit, aangepast aan de complexiteit en dynamiek van je Family Office, en leg dat naast je huidige structuur.
  • Ontwikkel praktische tools om uiteenlopende belangen en prioriteiten van de familie op één lijn te brengen in een coherente FO-strategie voor de lange termijn.
  • Verdiep je kennis van strategische activatoewijzing, private markten en structurering van directe investeringen over generaties heen.
  • Beoordeel de huidige structuur en implementeer een professioneel kader voor gedegen besluitvorming en rapportage.
  • Pak de specifieke uitdagingen van directe investeringen en private markten aan, waaronder hun structureringsvereisten en rapportagenormen.
  • Doorloop de hele levenscyclus van het FO, van opvolgingsplanning en integratie van de volgende generatie tot de uitbouw van bestuursstructuren die de organisatie op lange termijn in stand houden.
  • Blijf de curve voor door datatools, slim budgetteren en financiële technologieën in te zetten in je dagelijkse praktijk.
  • Maak kennis met andere FO-professionals die zich een weg banen door dezelfde complexiteit en vertrek met kaders die je meteen kunt toepassen.

Voor wie?

Deze opleiding is exclusief ontwikkeld voor CEO's, directeurs, CFO's, senior executives en adviseurs van Family Offices. De focus ligt op het professionele beheer in plaats van op de familie zelf.

Praktische info

  • Twee keer twee opeenvolgende dagen

Docenten

Sophie Manigart

Sophie Manigart

Professor of Corporate Finance

Sophie Manigart is een ervaren docent, researcher en adviseur in ondernemerschapsfinanciering, durfkapitaal en private equity.

Christine Scheef

Christine Scheef

Associate Professor of Strategy

Christine Scheef heeft een passie voor de mensen, het bestuur en de strategie achter familiebedrijven.

Kristof Stouthuysen

Kristof Stouthuysen

Professor of Management Accounting and AI-driven Finance

Kristof Stouthuysen stimuleert duurzame waardecreatie via management accountancy - en zet technologie in om tot betere financiële beslissingen te komen.

Neem contact op!

Sylien Kesteleyn

Sylien Kesteleyn

Head of Vlerick Entrepreneurship Academy