

Leadership Transition Programme
Word nog doeltreffender als leider
#1
in Open Executive Education in België en #25 wereldwijd
488
eerdere deelnemers
4,7/5
voor leerimpact
De switch naar een leidinggevende functie is een spannend moment in je carrière. Maar zonder opleiding in leiderschap kan het best intimiderend zijn. Daarom hebben wij de zevendaagse opleiding Leadership Transition Programme ontwikkeld.
Je leert jezelf kennen en ontdekt hoe je anderen kunt aansturen en motiveren. Je krijgt de skills onder de knie om die grote sprong voorwaarts te maken in je rol als manager. En je keert terug naar je organisatie met nieuwe vaardigheden en fris vertrouwen.
Inhoud
De drie opeenvolgende tracks van de opleiding geven je inzicht in leiderschap als manager. Je ontdekt wat zelf-management en leidinggeven aan anderen eigenlijk betekent. Dankzij deskundige coaching herken je de uitdagingen waar je zelf mee worstelt en je leert ze aanpakken om de volgende stap vooruit te zetten.
Met deze opleiding ben je zeker van de return on investment. Je neemt de skills en inzichten meteen terug naar je organisatie en je wordt er een beter leider van, ook met het oog op de toekomst.
Track I: Self-Leadership: leer jezelf managen
Module 1: Je persoonlijke effectiviteit
- Analyseer je persoonlijke mindset en verken de andere types
- Identificeer verschillende persoonlijkheden op de werkvloer en leer hoe je uit iedereen het beste kunt halen
- Maximaliseer je potentieel door je troeven te herkennen en ze ook uit te spelen
Module 2: Jouw impact op de anderen
- Modelleer je managementaanpak om anderen bij te sturen
- Speel in een rollenspel effectieve interacties na met teamleden
- Finetune je persoonlijke actieplan
Track II: De people manager: leer anderen managen
Module 1: De people manager als recruiter
- Verdiep je in het ‘psychologisch contract’ tussen je werknemers en je organisatie
- Leer de juiste mensen aan te trekken voor het team
- Ontdek hoe je het aanpakt met mensen van verschillende generaties
Module 2: De people manager als loopbaanmanager
- Krijg inzicht in de ambities van je mensen en begeleid ze tijdens hun loopbaan
- Ontwikkel jouw rol als people manager bij het managen van de carrière van je medewerkers
Module 3: De people manager als communicator en coach
- Herken emoties en leer ermee om te gaan
- Begrijp de gouden regels van effectieve communicatie
- Word een nog betere coach
Module 4: De people manager als motivator en prestatiemanager
- Verdiep je in het verband tussen motivatie en prestaties
- Leer hoe je prestatiemanagement kunt bijsturen op maat
- Ontdek hoe je gaat voor maximale impact
Track III: Individuele coaching en actieplan
Met coaching op maat haal je nog meer uit je opleiding — en uit jezelf. Een ervaren Vlerick-coach werkt tijdens een sessie van twee uur met je samen om concrete doelstellingen te bepalen en kansen te identificeren. Zo stuur je je eigen leiderschapsvaardigheden bij en breng je je nieuwe inzichten naar de eigen organisatie.
Waarom deze opleiding?
- Evalueer hoe je met anderen omgaat en stuur je communicatie bij
- Ontdek wat je mensen motiveert en coach hen verder in hun carrière
- Pak je persoonlijke uitdagingen aan en verhoog je effectiviteit tijdens individuele coachingsessies
Voor wie?
- Professionals die hun eigen troeven en werkpunten durven verkennen — en meer impact willen hebben op anderen
- Teamleiders, projectleiders, business unit managers, eigenaars van kleine bedrijven of recent aangestelde people managers
- Professionals die hun leadership skills willen op punt zetten
In vorige edities mochten we deelnemers verwelkomen van bedrijven zoals:
Docenten
Koen Dewettinck
Professor of Human Resources Management
Koen Dewettinck toont hoe je via een beter people management een boost kan geven aan het engagement en de prestaties.
Veroniek De Schamphelaere
Lecturer of Human Resources Management
Veroniek De Schamphelaere is HR-expert met ruime praktijkervaring die zich toespitst op proces- en loopbaanontwikkeling
Karlien Vanderheyden
Professor of Organisational Behaviour
Karlien Vanderheyden richt zich op hoe individuele personen de werknemers, processen en prestaties van een bedrijf kunnen beïnvloeden.