Vlerick expertise in Digital Transformation

 

40 resultaten Aantal resultaten per pagina
  1. Public procurement

    Hoe kan de publieke sector innovatiever omgaan met aanbestedingen?

    Innovatief aankopen betekent gebruik maken van innovatieve aankoopmethodes met als doel het inkoopproces te stroomlijnen en efficiënter te maken. De publieke sector in België doet dat nog te weinig en houdt veelal vast aan de traditionele methode; Nochtans heeft innovatief aankopen twee grote voordelen: kostenbesparing en het stimuleren van innovatie. In het kader van zijn lopende doctoraatsonderzoek aan Vlerick Business School bestudeerde Ben De Coninck hoe het op dit moment gesteld is met innovatief inkopen bij de Belgische overheid.

  2. Online and personal advice service

    De “James”-bankervaring - robot versus mens bij beleggingsadvies

    Gezien datagestuurde en klantgerichte gebruikerservaringen steeds meer aan belang winnen, ontwikkelde BNP Paribas Fortis ‘James’, een online en persoonlijke adviesdienst voor beleggingen die het menselijke contact en de digitale capaciteiten combineert. Sinds de lancering in 2009 werd het klantenbestand van James uitgebreid van 20.000 naar 100.000. Deze casestudy toont welke implicaties het gebruik van digitale technologieën heeft op de interactie met particuliere klanten in de banksector.

  3. Transformers 200

    Wie zijn de digitale leiders van Nederland?

    Hoe ver staan de grootste Nederlandse ondernemingen met hun digitale transformatie? Om een antwoord te vinden op die vraag organiseerde de Nederlandse krant Het Financieele Dagblad samen met Vlerick Business School onder de naam Transformers 200 een bevraging bij de digitale eindverantwoordelijken van de 200 grootste Nederlandse ondernemingen over alle bedrijfstakken heen.

  4. IT roadmap for Belgian hospitals

    Een IT roadmap voor ziekenhuizen: geen one size fits all

    Digitale technologieën zijn niet meer weg te denken uit de gezondheidszorg. Ze dragen bij tot een betere én goedkopere zorgverlening. Beleidsmakers zetten volop in op eHealth en op samenwerking tussen de verschillende actoren in het zorgecosysteem. Belgische ziekenhuizen hebben IT echter al te lang gebruikt als een louter ondersteunende tool, met alle gevolgen van dien. Voor hen is het zaak de boot niet te missen. Professor Brecht Cardoen en professor Bjorn Cumps leggen uit hoe een tool, ontwikkeld in samenwerking met ziekenhuizen en hun stakeholders, daarbij kan helpen.

  5. Enedis logo

    Enedis – de markt maken in plaats van kraken

    Enedis, een dochtermaatschappij van EDF staat in voor de laatste schakel in de toelevering van elektriciteit in het grootste deel van Frankrijk. Deze casestudy bekijkt een bedrijf dat de ambitie heeft om zichzelf te transformeren tot een toonbeeld voor de energiesector in dit digitale tijdperk en analyseert de start en ontwikkeling van het digitale transformatie programma bij Enedis over de periode van 2014 tot 2016.

  6. UCB

    Farma en data als evangelie

    Het ontwikkelen van geneesmiddelen is tijdrovend. Om dit proces te versnellen maakte de Belgische biofarmaproducent UCB de stap naar een datagestuurde organisatie. Daarvoor moest het hele bedrijf wel worden ‘bekeerd’, vertelt cio Herman De Prins.

  7. Stock forecasting

    Ai, uitverkocht ...

    “Twee kopen, een gratis, zegt de reclamefolder van je supermarkt. Dat treft! Je favoriete wijn is in de aanbieding en de actie start morgen. De volgende dag ga je er tijdens je middagpauze snel even langs, maar tot je grote teleurstelling zijn de rekken al leeg. Tja, voorraad verkeerd ingeschat. Dat is vast herkenbaar”, glimlacht Shari De Baets. Ze is doctoral research associate en promoveerde onlangs op onderzoek dat dergelijke situaties zou kunnen helpen voorkomen.

  8. What every DSO should know about digital

    Energiesector maakt zich op voor digitale transformatie

    Distributienetbeheerders staan voor een radicale, digitale transformatie van hun zakenmodel. Naast pure beheerder van fysieke infrastructuur, zouden ze straks ook een rol kunnen krijgen als datahub of neutrale verspreider van energiedata. Komt er een ‘Uberisering’ van de energiesector aan? Stijn Viaene, professor aan Vlerick Business School, denkt alvast van wel.

  9. Gebundeld transport: goedkoper en milieuvriendelijker

    “We kunnen niet meer wachten”, zegt professor Robert Boute. “Bedrijven staan onder druk om onze bestellingen steeds sneller te leveren. Het gevolg laat zich raden: er wordt heel wat lucht getransporteerd. Verschillende studies hebben uitgewezen dat een op de vier vrachtwagens leeg rondrijdt, en de niet-lege zijn maar voor 57% gevuld. Dat kan en moet beter. Wij hebben een tool ontwikkeld waarmee bedrijven hun transport veel efficiënter kunnen maken.”

  10. De rol van ecosystemen in slimme steden

    Over de hele wereld tekenen slimme steden een andere toekomst uit via technologie als nieuwe norm. De vele definities van ‘slimme stad’ die momenteel gangbaar zijn, zorgen er echter voor dat het concept verre van finaal is. Er is nood aan een beter kader zodat we een onderscheid kunnen maken tussen projecten die slechts een digitaal sprookje zijn en projecten die de toekomst van steden echt zullen hertekenen. Ecosystemen spelen een sleutelrol om te bepalen welke elementen belangrijk zijn om écht slimme steden te creëren. Een echt slimme stad slaagt er in om de complexe ecosystemen waarvan het deel uitmaakt te begrijpen, activeren, integreren, ten dienste te zijn en opnieuw uit te vinden. Op lange termijn zal het actief managen van ecosystemen belangrijker zijn voor het succes van slimme steden dan visie, politieke wil of technologie.

40 resultaten Aantal resultaten per pagina