Vlerick expertise in Digital Transformation

 

51 resultaten Aantal resultaten per pagina
  1. Transformers 2018

    Transformers 2018: hoe digitaal zijn de grootste bedrijven van Nederland?

    Hoe ver zijn de grootste Nederlandse ondernemingen in hun digitale transformatie? Welke bedrijven vormen de kopgroep? En wat zijn de digitale vaardigheden, waar zelfs deze kopgroep nog mee worstelt? Het FD en Vlerick Business School publiceren samen het tweede jaarlijkse onderzoek naar digitale transformatie bij de grootste traditionele bedrijven van Nederland. Het resultaat is te lezen in de special ‘FD Transformers 2018’.

  2. Digital Transformation Leaders Game

    Een digitale transformatie leid je niet alleen

    Het succes van je digitale transformatie staat of valt met de wendbaarheid van je organisatie. Voortdurend opportuniteiten onderzoeken en actie ondernemen, liefst sneller dan je concurrenten. Ziedaar de uitdagingen voor het leiderschap. Samen met zijn team ontwikkelde professor Stijn Viaene een leiderschapsmodel en een spel, de Digital Transformation Leaders Game, dat je al spelenderwijs inzicht geeft in de verschillende types van leiderschap die bijdragen aan het succes van je digitale transformatie.

  3. The data-driven project manager

    Datagestuurd projectmanagement in duidelijke taal

    Professor Mario Vanhoucke heeft acht wetenschappelijke boeken op zijn naam staan. Maar zijn laatste titel, The Data-Driven Project Manager, is geschreven in de vorm van een roman. Het verhaal volgt Emily Reed - een jonge projectmanager die data gebruikt om beslissingen te nemen. De personages en dialogen zijn allemaal gebaseerd op echte mensen en Mario's jarenlange professionele ervaring.

  4. Condition-based maintenance

    Slimmer onderhoud is goedkoper onderhoud

    Dankzij de vierde industriële revolutie zijn we steeds beter in staat om machines met elkaar en met het internet te verbinden. Dit geeft ons van op afstand toegang tot gegevens over de conditie van een machine - maar hoe kunnen we deze gegevens gebruiken om onderhoud te plannen en kosten te besparen? Professor Robert Boute werkte samen met verschillende collega's aan de ontwikkeling van algoritmes die een antwoord bieden op die vragen.

  5. Petrochemical sector

    Digitalisering van de petrochemische supply chain

    “Digitalisering heeft al disruptie veroorzaakt in verschillende industrieën. Wij wilden de impact inschatten, niet enkel door de uitdagingen te analyseren maar ook de mogelijkheden die zich aandienen. Op die manier willen we begrijpen hoe digitalisering een verrijking kan betekenen voor de petrochemische supply chain”, stelt Caroline Ciuciu, CEO van EPCA (European Petrochemical Association). In nauwe samenwerking met EPCA gingen professor Ann Vereecke en haar team op zoek naar antwoorden.

  6. Digital strategy

    “We moesten eerst zelf transformeren”

    Piva eGov is een provinciaal intern verzelfstandigd agentschap (piva), aanvankelijk opgericht om operationele ICT-ondersteuning te bieden aan lokale besturen in Oost-Vlaanderen. “Maar als je wilt dat ze de uitdagingen van vandaag het hoofd kunnen bieden, dan moet er vooral op ICT-strategisch vlak bijgestuurd worden”, zegt Dirk Goeminne, directeur van het agentschap. Samen met Vlerick ontwikkelde piva eGov een nieuwe dienstverlening op maat die lokale besturen moet helpen bij hun digitale transformatie.

  7. Web shop

    Hoe overtuig je als nieuwkomer je online klanten?

    Steeds meer gevestigde bedrijven gebruiken e-commerce als extra verkoopkanaal. Maar er zijn ook heel wat kleinere start-ups die enkel een webshop opzetten, zonder daarnaast te investeren in fysieke winkels. Hoe kan je als onbekende starter klanten overtuigen om jouw producten of diensten online te kopen? Volstaat het om allerlei garanties te geven? Of doe je er toch goed aan om te investeren in die module voor klantbeoordelingen?

  8. Digital government

    Op naar een digitale overheid!

    Digitale transformatie – een end-to-end businesstransformatie waarin digitale technologieën een belangrijke rol spelen – er lijkt geen ontkomen aan, ook niet voor de overheid. Maar hoe ziet een digitaal getransformeerde overheid eruit? Hoe staat het ermee? En wat is er nodig om tot een digitaal getransformeerde overheid te komen? Het doctoraat van Lieselot Danneels vult enkele lacunes in de vakliteratuur en reikt overheden handvatten aan.

  9. Digipolis

    Hoe Digipolis innovatie stimuleert via hun aankoopstrategie

    Digipolis is de publieke non-profit instelling die IT-diensten levert aan diverse publieke instellingen in Antwerpen. In 2015 kwam Digipolis tot de vaststelling dat ze innovatieve oplossingen - meestal van start-ups – misliepen omdat ze vaak een beroep deden op traditionele en grote softwarespelers. Een grote strategische oefening leidde uiteindelijk tot een drastische hertekening hun aankoopstrategie. Een strategie die het roer volledig omgooide en leidde tot een boost in de participatie van innovatieve start-ups in openbare aanbestedingen en tot de aankoop van meer innovatieve oplossingen.

  10. Public procurement

    Hoe kan de publieke sector innovatiever omgaan met aanbestedingen?

    Innovatief aankopen betekent gebruik maken van innovatieve aankoopmethodes met als doel het inkoopproces te stroomlijnen en efficiënter te maken. De publieke sector in België doet dat nog te weinig en houdt veelal vast aan de traditionele methode; Nochtans heeft innovatief aankopen twee grote voordelen: kostenbesparing en het stimuleren van innovatie. In het kader van zijn lopende doctoraatsonderzoek aan Vlerick Business School bestudeerde Ben De Coninck hoe het op dit moment gesteld is met innovatief inkopen bij de Belgische overheid.

51 resultaten Aantal resultaten per pagina