Expertise in financial services management

 

16 resultaten Aantal resultaten per pagina
  1. Casestudie

    ING Direct USA: Troef of zwakke plek voor de ING Groep?

    ING Direct USA heeft bankieren in de Verenigde Staten heruitgevonden. Tijdens dat proces groeide de bank uit van een groep van meer dan 12.000 kantoren tot een van de 30 grootste banken qua assets en deposito’s in de VS. Het bedrijf zorgde voor een revolutie in de Amerikaanse banksector via een eenvoudig spaarmodel, waarbij de klant centraal staat. Toch ging het bedrijf door een moeilijke periode tijdens de financiële crisis. Wat liep er fout? Is ING Direct er in geslaagd om voor herstel te zorgen?

  2. Postdigitale innovatie in de financiële dienstensector

    De behoeften en verwachtingen van consumenten veranderen en de zogenaamde ‘postdigitale’ technologieën maken hun opmars – denk maar aan big data, sociale netwerken, mobiele toepassingen, cloud computing en cybertoepassingen. Dit alles zet de financiële dienstensector ertoe aan zijn operationele en bedrijfsmodellen grondig te herdenken en nieuwe kansen – vooral op het gebied van mobiele toepassingen – aan te grijpen. In de komende jaren wordt het een grote strategische uitdaging om een of meer van deze technologieën te gebruiken om de postdigitale bedrijfsinnovatie aan te sturen.

  3. Bank

    De toekomst van de Belgische banksector: de visie van de executives

    Belgische banken opereren momenteel in een omgeving van geringe groei en lage rente, waardoor de belangrijkste bron van rendement voor de meeste banken onder druk staat: nettorente-inkomsten. Tegelijkertijd wordt de sector weldra geconfronteerd met een uitgebreide nieuwe regelgeving, waarvoor nieuwe vereisten en nalevingsprocedures moeten worden ingevoerd. Dus hoe banen de Belgische banken zich een weg in dit landschap dat na de crisis is ontstaan, en wat zijn de vooruitzichten voor de volgende jaren?

  4. Bank

    Prestaties van de Belgische banken de voorbije tien jaar

    Hoe doen de Belgische banken het de jongste tijd? Om deze vraag te beantwoorden heeft Vlericks Centre for Financial Services een studie uitgevoerd om een scorekaart te ontwikkelen en de prestaties van de Belgische bankensector te beoordelen.

  5. Resultaten

    Strategie-uitvoering na de financiële crisis

    Het Platform Prestatie en Risicobeheer aan de Vlerick Business School en de Performance Factory hebben de handen in elkaar geslagen om de strategie-uitvoering van bedrijven te onderzoeken na de financiële crisis vanuit het oogpunt van de CFO.

16 resultaten Aantal resultaten per pagina