“Slimme meters als drijvende kracht voor verandering”

Eandis is klaar voor de volgende sprong voorwaarts

Nu een ‘proof of concept’-fase en pilootonderzoeksproject rond slimme meters zijn afgerond, kijkt Eandis met trots uit naar de nakende lancering van een ambitieus project dat al in 2007 van start is gegaan. “Het slimmemeterproject heeft er zeker toe geleid dat Eandis sneller evolueert”, vertelt Jean-Pierre Hollevoet, directeur Netbeheer en Supply Chain bij Eandis. “Het onderzoek van professor Behzad Samii en zijn team diende als kompas bij een aantal belangrijke keuzes die we moesten maken.” Twee daarvan – en de weg ernaartoe – zijn onlangs in twee cases uitgediept: één over de te hanteren toeleveringsketen voor slimme meters en een andere over de opportuniteiten die het nieuwe landschap Eandis biedt.

Eandis Chair team
Van links naar rechts: Olga Varganova (onderzoekster, Vlerick Business School), Jean-Pierre Hollevoet (Directeur Netbeheer en Supply Chain, Eandis) en Behzad Samii (Professor, Vlerick Business School)

Wat aanvankelijk een logische evolutie in de metertechnologie leek, blijkt nu de katalysator van verandering die Eandis –  net als andere Europese DNB’s – op zijn grondvesten deed daveren. “Toen slimme meters in 2007 voor het eerst ter sprake kwamen, was dat nog te vroeg”, herinnert Jean-Pierre zich. “De politieke wereld was er nog niet klaar voor. Maar we wisten dat het een piste was die we moesten bewandelen. Daarom zetten we in 2010 onze schouders onder de eerste ‘Chair on Resilient Supply Chains’ met Behzad. Die hebben we in 2015 vernieuwd.”

“Perfecte match”

Behzad Samii - Vlerick Business School“Voor Vlerick was de leerstoel een perfecte match”, knikt Behzad instemmend. “Hij sloot aan bij supply chain management, een van onze belangrijkste onderzoekdomeinen, en had betrekking op een sectorfocus: energie. Als we terugkijken op het onderzoek naar slimme meters, van proof of concept tot piloot en nu de lancering, hebben we méér gedaan dan alleen een operationele kwestie in vraag stellen: we hebben de mogelijke strategische impact van deze technologische innovatie op Eandis onderzocht, van vermogensbeheer voor de hele levenscyclus tot klantsegmentatie om de vraag naar energie te beheren (demand response). Bovendien konden we zo aantonen hoe een bedrijf als Eandis, waar supply chain management zo’n grote rol speelt, zijn drie p’s (People, Profit & Planet) kan verbeteren door niet alleen voor zichzelf waarde te genereren, maar ook voor zijn klanten en uiteindelijk voor de hele planeet.”

“We hebben méér gedaan dan alleen een operationele kwestie in vraag stellen.” Behzad Samii, professor Operations & Supply Chain Management, Vlerick

Duurzaamheid

Olga Varganova - Vlerick Business SchoolDuurzaamheid staat centraal in de volgende fase van het onderzoek. “Slimme meters leveren ons gedetailleerde informatie over het energieverbruik van huishoudens”, legt onderzoekster Olga Varganova uit. “Al snel zagen we in dat die gegevens van onschatbare waarde zijn om de vraag naar energie te beheren, wat helpt om het elektriciteitsverbruik overdag af te vlakken en zo de levensduur van behoorlijk dure fysieke assets verlengt. Dat garandeert ook een grootschaliger en slimmer gebruik van hernieuwbare en milieuvriendelijkere energiebronnen op lange termijn.”

“Slimme meters helpen om de levensduur van fysieke assets te verhogen.” Olga Varganova, onderzoekster

Streefdoel: de grootste DNB in de Benelux worden

Jean-Pierre Hollevoet - EandisNaast dit onderzoek maakt Eandis zich ook op voor een fusie in de energiemarkt. Jean-Pierre: “Samen met Infrax evolueren we naar één overkoepelend bedrijf dat de grootste DNB in de Benelux zou worden. Eandis is uitgegroeid tot een databedrijf met een holistische, klantgerichte aanpak. Die sprong voorwaarts is de volgende logische stap.”

“Eandis is geëvolueerd van een DNB naar een systeem- en databeheerder.” Jean-Pierre Hollevoet, directeur Netbeheer & Supply Chain bij Eandis

Zes cases voor het onderwijs
De samenwerking met Eandis resulteerde ook in een sterkere leerervaring in onze opleidingen in Operations & Supply Chain Management. “In de loop der jaren zijn de beste praktijken van Eandis gebruikt in zes cases voor het onderwijs”, vertelt Behzad. “Sommige kwamen voort uit uitgebreid onderzoek, andere uit interne projecten bij Eandis. De cases zijn een fascinerende manier om reële bedrijfsproblemen tastbaar te maken en de ideale aanleiding voor discussies in de les.”  

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times