4 mythes van werknemersbetrokkenheid

White papers – Onderzoek in actie

De vertaalslag die we maken van onze onderzoeksresultaten naar uw dagelijkse praktijk is de grootste toegevoegde waarde die onze proffen en onderzoekers u kunnen bieden. Zowel ons academisch als toegepast onderzoek wordt maar relevant als het gedeeld wordt. Dankzij onze white papers – die ons onderzoek zeer toegankelijk maken – krijgt u een beeld van de belangrijkste inzichten voor u als manager. U begrijpt in een oogopslag wat de nieuwste inzichten, theorieën, toepassingen voor u en uw organisatie kunnen betekenen.

De 4 mythes ontkracht om tot een gemotiveerder team te komen:

De belangrijkste inzichten op een rijtje

  1. Extrinsieke beloningen zoals een loonsverhoging of een bonus motiveren mensen maar een korte periode.
  2. Coaching en betrokkenheid zijn de belangrijkste factoren voor werknemersbetrokkenheid.
  3. De lengte van een evaluatiegesprek hebben een grote invloed op de werknemersbetrokkenheid dat de frequentie.
  4. Een duidelijk doel verhoogt de betrokkenheid van een team om het gewenste resultaat te halen.

Download de white paper

4 mythes van werknemersbetrokkenheid

Accreditaties
& rankings

Equis Association of MBAs AACSB Financial Times