Zoek artikels

50 resultaten Aantal resultaten per pagina
  1. Wat is de competentieval?

    Kan je beter investeren in de verdere ontwikkeling en verfijning van je sterktes? Of kies je voor de moeilijkste weg en werk je aan je zwaktes? De meesten van ons kiezen voor die eerste optie. Het voelt immers zoveel fijner om iets waar je al goed in bent, nog verder te verbeteren. Maar door te zwaar te investeren in onze sterke punten, blijft er ook minder tijd over om andere en belangrijke nieuwe vaardigheden te verwerven. Professor Katleen De Stobbeleir legt uit hoe je aan deze zogenaamde competentieval kan ontsnappen.

  2. Waarom is vertrouwen tussen machines en mensen belangrijk?

    Wanneer werknemers zich verzetten tegen een nieuwe technologie heeft dat vaak te maken met het gebrek aan vertrouwen in machines en systemen. Dat vertrouwen verschilt immers sterk van het vertrouwen tussen mensen. Machines kunnen geen eigenschappen als hartelijkheid en warmte uiten. Professor Karlien Vanderheyden onderzocht welke specifieke factoren aan de basis liggen van dat (gebrek aan) vertrouwen van planners in de planningssystemen waar ze mee werken.

  3. De verblinde samenleving: hebben we echt een catastrofe nodig om vooruitgang te boeken?

    Hoe leert een maatschappij? En vooral: waarom leren we zo vaak ook de verkeerde dingen? Wat verblindt ons? Het zijn vragen die verrassend weinig worden gesteld. In dit boek brengt organisatie-expert en emeritus professor Marc Buelens een messcherpe analyse van hoe samenlevingen zichzelf al te vaak in de voet schieten. Hij legt uit hoe de drie trekpaarden van onze maatschappij – wetenschap, economie en politiek – altijd maar lijken door te draven… en hoe ze onze ‘luwe’ systemen, zoals cultuur, zingeving en solidariteit, op die manier compleet dreigen te vertrappelen.

  4. De weg naar succes bepaal je zelf

    De enige weg is omhoog; een carrière maak je zelf; en leiders worden geboren, niet gemaakt. Ziedaar drie van de vijftien hardnekkige mythes die professor Marion Debruyne en professor Katleen De Stobbeleir vakkundig doorprikken in ‘Making your way, de (hobbelige) weg naar succes en geluk in leven en werk’, een boek dat iedereen kan en moet lezen.

  5. 10 introspectieve vragen om je organisatie van chaos naar controle te leiden bij de heropstart na corona

    We weten allemaal dat verandering niet opgelegd of afgedwongen kan worden. Elke verandering bestaat uit verschillende aspecten, die allemaal een rol spelen. Voor je grote veranderingen doorvoert, moet je jezelf als change manager enkele moeilijke vragen stellen. En rekening houden met de antwoorden. In deze ‘Business Watcher’-video reikt professor in Change Management Peter De Prins je 10 vragen aan die je moet beantwoorden vooraleer je positieve veranderingen doorvoert.

  6. Hoe kunnen organisaties hun samenwerking met freelancers optimaliseren?

    COVID-19 heeft veel organisaties aangezet om hun businessmodellen te herevalueren en om hun personeelsbeleid opnieuw te bekijken willen ze operationeel blijven binnen een financieel onzekere context. Heel wat bedrijven schakelen ook freelancers in als aanvulling op hun eigen werknemers. Als gevolg daarvan moeten managers het werk op een andere manier gaan organiseren. In deze ‘Business Watcher’-video deelt doctoraal onderzoekster Neveen Saied 3 tips om tijdens deze crisis de samenwerking met freelancers te optimaliseren.

  7. Hoe kan je digitaal onderhandelen

    Hoe onderhandel je met iemand als je elkaar niet mag aanraken en elkaar niet kan zien? Jarenlang was het antwoord op de vraag: ‘niet’. Vandaag echter hebben we niet veel andere keuze. Onderzoek naar onderhandelen via e-mail toont aan dat er een negatieve impact is op zowel de onderhandelingsrelatie als op de onderhandelingsresultaten. Maar hoe zit het nu met onderhandelen via een scherm, door middel van Zoom of Teams? In deze ‘Business Watcher’-video deelt professor Katia Tieleman een aantal inzichten en tips.

  8. 3 tips voor freelancers om de uitdagingen van COVID-19 het hoofd te bieden

    De freelance-economie is heel divers, en COVID-19 treft niet iedereen even hard. Voedselkoeriers zien een toename van de vraag, terwijl grafisch ontwerpers, copywriters en fotografen potentiële opdrachten zien opdrogen. Sommigen verwachten dat de vraag naar freelancers wel eens sterk de hoogte zou kunnen ingaan op het moment dat de pandemie onder controle is, omdat veel uitgestelde projecten versneld opgestart worden. Toch zeggen verschillende freelancers dat veel van de opdrachten die op korte termijn voorzien waren, geannuleerd zijn. In deze ‘Business Watcher’-video geeft doctoraal onderzoekster Neveen Saied 3 tips voor freelancers in het corona-tijdperk

  9. Wat betekenen bedrijfsecosystemen voor je onderneming en hoe beïnvloeden ze je rol als leider?

    Nieuwe evoluties in klantenverwachtingen, regelgeving, technologie en globalisering dwingen organisaties om na te denken over de manier waarop ze strategische samenwerkingsverbanden met partners aangaan. Diverse stakeholders bundelen steeds vaker de krachten via organische en evoluerende ecosystemen om producten of diensten te ontwikkelen en/of aan te bieden via samenwerking én via concurrentie. Op welke manier heeft jouw organisatie baat bij ecosysteemdenken? En hoe wordt een dergelijke samenwerking het beste gestructureerd? Deze whitepaper biedt een antwoord op je vragen.

  10. Een aanhoudende crisis vraagt om netwerkleiderschap en een collectieve aanpak

    In onzekere tijden hebben we de neiging om onze politieke en bedrijfsleiders te bekritiseren omdat ze niet voorbereid zijn of omdat ze geen plan hebben. Uiteraard is voorbereiding belangrijk, maar het is niet voldoende. In deze ‘Business Watcher’-video zegt professor Katleen De Stobbeleir dat organisaties die leiderschap vanuit een netwerkvisie benaderen, veel beter gewapend zijn om zich voortdurend aan te passen aan een evoluerende context.

50 resultaten Aantal resultaten per pagina