Zoek artikels

168 resultaten Aantal resultaten per pagina
  1. Hoe groot is de impact van Covid-19 op HR?

    Elk jaar publiceren Hudson en Vlerick Business School de HR Barometer om de belangrijkste HR-trends en uitdagingen van het voorbije jaar in kaart te brengen. Het voorbije jaar was voor iedereen een bijzonder jaar door de heersende pandemie. In onzekere tijden wachtte de uitdaging om de juiste prioriteiten te stellen. Hoe groot was de invloed van Covid-19 op de werking van HR? Via onze online survey deelden 104 organisaties hun ervaringen en bezorgdheden. Via deze organisaties kende de HR Barometer dit jaar een bereik van maar liefst 363.631 medewerkers in België.

  2. Eigenaars-managers van Vlaamse groeibedrijven terug sterker betrokken bij operationeel beleid als gevolg van Covid-19

    Ruim één jaar na het begin van de Covid-19 pandemie kijken bedrijfsleiders van Vlaamse groeibedrijven stilaan terug richting toekomst. Een toekomst waar toch wel wat zaken grondig gewijzigd zijn, zo blijkt. Eigenaars-managers geven zelf aan dat een andere leiderschapsstijl zich opdringt en dat hun rol binnen het bedrijf opschuift naar meer operationele taken. Ook de salesfunctie transformeert grondig als gevolg van de digitalisering. Anderzijds was de pandemie ook een stimulans voor de duurzame ontwikkeling van heel wat nieuwe en innovatieve producten.

  3. Helft van de CEO’s van beursgenoteerde bedrijven zag de bonus afgelopen jaar afnemen

    Het aantal CEO’s van beursgenoteerde ondernemingen in België en Nederland die geen bonus hebben ontvangen voor hun prestaties in 2020 is gestegen van 1% (in 2019) naar 16% (in 2020). Bovendien heeft 20% van de CEO’s moeten inleveren op hun vast salaris. De oorzaak ligt bij de economische gevolgen van de Corona-pandemie. Dat blijkt uit onderzoek door het Executive Remuneration Research Centre bij 41 Belgische en 54 Nederlandse beursgenoteerde bedrijven die hun jaarverslag reeds hebben gepubliceerd en die geen CEO-wissel hebben ondergaan. De focus van het onderzoek ligt op de evolutie van het vast en variabel salaris tussen 2019 en 2020.

  4. Prijstransparantie voor innovatieve geneesmiddelen leidt niet tot lagere prijzen voor iedereen

    Hoewel het contra-intuïtief lijkt, toont een nieuw simulatiemodel aan dat – zonder confidentiële prijsafspraken – minder kapitaalkrachtige landen tot 12% hogere prijzen zullen betalen en veel later toegang zullen krijgen tot innovatieve geneesmiddelen in vergelijking met rijkere landen. Deze conclusie druist in tegen de veronderstelling dat totale prijstransparantie rond nieuwe en innovatieve geneesmiddelen voor tot dan toe onbehandelbare ziektes zou leiden tot meer concurrentie, lagere prijzen voor iedereen en een grotere beschikbaarheid van deze geneesmiddelen voor meer patiënten in meer landen.

  5. Welke rol spelen hernieuwbare gassen in de energietransitie?

    De Europese Green Deal wil Europa tegen 2050 klimaatneutraal maken. Het is volkomen begrijpelijk dat de gassector bezorgd is over zijn toekomst. Aardgas is immers een energiebron op basis van koolstof, die aanzienlijk bijdraagt aan de uitstoot van broeikasgassen. In deze whitepaper neemt het Vlerick Energy Centre samen met Chair Partner Fluxys enkele toekomstige uitdagingen onder de loep. Hoe kan de bestaande aardgasinfrastructuur hergebruikt worden voor het vervoer van koolstofarme gassen? Hoe kunnen we het potentieel en de mogelijkheden van hernieuwbare gassen optimaal benutten? Welke voorwaarden zijn er om de gassector te decarboniseren, zodat die een rol kan spelen in het geïntegreerde energiesysteem van de toekomst?

  6. Oprichters zijn voorzichtiger in hun financiële voorspellingen voor investeerders dan niet-oprichters

    In de cijfers die ze moeten rapporteren aan hun investeerders, overschatten ondernemers hun omzet van het volgende jaar met gemiddeld 22%. Oprichters zijn daarin bewust voorzichtiger dan niet-oprichters. Investeerders die dus standaard omzetvoorspellingen verlagen met x% lopen het risico er zelf substantieel naast te zitten. Ten slotte wordt overoptimisme afgestraft: wie echt overdrijft, krijgt het label van risicovolle onderneming. Dat zijn de belangrijkste conclusies van een nieuw onderzoek naar het gebruik van inkomstenvoorspellingen door ondernemers als een tactiek om indruk te maken bij investeerders.

  7. Arbeidsmarktverwachtingen van millennials blijven hoog, maar Covid-19 tempert het optimisme

    De verwachtingen van laatstejaarsstudenten over hun eerste werkgever blijven hoog. Een goede communicatie met de collega’s, een sociale sfeer en veel opleidingsmogelijkheden staan bovenaan de lijst. Verder geven deze millennials de voorkeur aan carrièrezekerheid boven werkzekerheid. De relatie met de eerste werkgever beschouwen ze als tijdelijk en ze verwachten om tijdens hun carrière voor een brede waaier aan verschillende bedrijven te werken. De uitbraak van Covid-19 heeft hun optimisme over de toekomst echter getemperd. Nu ze vrezen dat er minder jobs op niveau van hun diploma en vaardigheden beschikbaar zullen zijn, wint werkzekerheid opnieuw aan belang.

  8. Snelgroeiende bedrijven als een baken voor werkgelegenheid tijdens de Coronastorm

    Snelgroeiende ondernemingen staan bekend als de motor van jobcreatie. Uit de Belgian High Growth Monitor 2020 blijkt dat 920 snelgroeiende bedrijven verantwoordelijk waren voor 52.779 nieuwe banen. België doet het daarmee minder goed dan het Europees gemiddelde, maar deze groep van Belgische ‘gazelles’ geeft wel blijk van stabiliteit. Door de jaren heen creëren ze tijdens elke groeiperiode steeds om en bij de 50.000 banen. Een hoopgevend signaal, zeker nu heel wat bedrijven moeite hebben om het hoofd boven water te houden.

  9. Slechts 38% van de ondernemers die een bedrijf met veel potentieel opstarten, koestert ook veel groeiambities

    Uit de Rising Star Monitor 2020 blijkt dat ongeveer één op twee ondernemingen met veel groeipotentieel volledig intern wordt gefinancierd. Meer dan 90 procent van de jonge bedrijven met veel potentieel die geen gebruik maakte van externe financiering, deed er zelfs geen aanvraag voor. Ongeveer drie op vier bedrijven doen dat niet omdat ze menen dat ze er geen behoefte aan hebben. Verder vragen ondernemers geen bankfinanciering omdat ze denken dat hun financiële historiek niet toereikend is, omdat de procedure om subsidies aan te vragen volgens hen te omslachtig is, omdat ze vrezen de controle te verliezen aan durfkapitalisten en business angels, en omdat ze crowdfunding als te tijdrovend beschouwen.

  10. Hoe bepaal je de ziekenhuiskosten voor borstkankerpatiënten?

    De kosten voor gezondheidszorg gaan wereldwijd in stijgende lijn. Factoren als de toenemende vergrijzing, technologische vooruitgang en het huidige terugbetalingssysteem dragen daartoe bij, maar er is ook een gebrek aan transparantie en inzicht in de kosten. Een nieuwe studie van doctoraal onderzoekster Erin Roman, professor Brecht Cardoen en professor Filip Roodhooft analyseert de variabiliteit in de behandelingskosten voor borstkanker. Aan de hand van verschillende factoren gelinkt aan zowel patiënt als ziekte proberen ze een beter zicht te krijgen op welke aspecten de kosten precies de hoogte in duwen.

168 resultaten Aantal resultaten per pagina