Zoek artikels

144 resultaten Aantal resultaten per pagina
  1. Resultaten

    Sales medewerkers zouden hun bedrijf of job niet aan anderen aanbevelen

    Over het algemeen zijn mensen met een salesfunctie best tevreden. Alleen zouden ze hun bedrijf niet aanbevelen bij anderen die op zoek zijn naar een sales functie. Dat is de verrassende conclusie van een recent onderzoek naar de doeltreffendheid van het sales team door Professor Deva Rangarajan, hoofd van het Sales Management Forum aan Vlerick Business School. De bevindingen zijn gebaseerd op kwalitatieve interviews met zowel senior sales executives als sales medewerkers van meer dan 40 bedrijven, gecombineerd met een kwantitatieve online vragenlijst.

  2. Mensen bundelen krachten

    De voordelen van het toepassen van HRM-praktijken op Supply Chain Management

    Het ‘Production Dice Game’ is een krachtige leeroefening die de impact aantoont van variabiliteit en afhankelijkheid op de inventaris van orders die in behandeling of productie zijn. De inzichten die je via dit spel verwerft, gelden ook binnen een context van dienstverlening of supply chain. Je kan het spel online spelen en de software kan gratis gedownload worden.

  3. Verantwoord ondernemen

    KMO’s maken werk van CSR

    De laatste decennia zijn gekenmerkt door een hele reeks nieuwe concepten, wat uiteindelijk aanleiding gaf tot een nieuw deelgebied binnen management: het sociale aspect van management. We denken hier aan corporate social responsibility, corporate citizenship, corporate social performance, sustainable development, stakeholder theory, en ethisch ondernemen. Er is echter een totaal gebrek aan consistentie en coherentie binnen dit vakgebied, zowel wat de wetenschappelijke definities als het gebruik van concepten als ethisch ondernemen en social responsibility betreft.

  4. supply-chain-collboration

    Hoe samenwerkende supply chains een groter competitief voordeel opleveren

    Wie in de dagelijkse praktijk staat, weet maar al te goed dat samenwerkende supply chains tot significant betere prestaties leiden. Dat is ook wat je leest in alle boeken over supply chain management. Sommige auteurs gaan zelfs zo ver dat ze het als een absolute voorwaarde vinden om competitief te blijven. Of zoals Poirier and Bauer (2001) het stellen: “het succes van de toekomst behoort niet langer een enkel bedrijf toe. De toekomst ligt in supplynetwerken”.

  5. supply-infancy

    Supply Chain Risk Management nog in de kinderschoenen

    Elke manager die betrokken is bij supply chains kan ongetwijfeld verhalen vertalen over late leveringen, leveranciers die te kampen krijgen met defecten, kwaliteitsproblemen in fabrieken, ladingen die vastzitten in de haven en producten die teruggeroepen worden. Natuurrampen zoals overstromingen, vulkaanuitbarstingen, en aardbevingen kunnen de supply chain ook verstoren. Nochtans is een van de grootste oorzaken van problemen met de supply chain de best practices die tegenwoordig veelvuldig toegepast worden.

  6. Resultaten

    Analyse van de jaarverslagen van de grootste retailer ter wereld, Wal-Mart

    De Wal-Mart-casestudy kan gebruikt worden in het kader van een inleiding tot of een hoofdcursus ‘Financial Statement Analysis’. Ze kan ook nuttig zijn als onderdeel van een cursus ‘Corporate Finance/Financial Management’. Na een les met uitleg over jaarverslagen en liquiditeit, rentabiliteit en solvabiliteitsratio’s, waarbij de lesgever ook kort enkele voorbeelden bespreekt, moeten studenten in staat zijn om een financiële analyse te maken van Wal-Mart – thuis of tijdens de les – om die vervolgens te presenteren.

  7. Intensief overleg

    Bedrijfsprocessen – een overzicht van het huidige onderzoek

    We nemen het proces onder de loep – in plaats van het product. Dat is wat bedrijfsprocessen (BP’s) verschillend maakt van de meeste andere managementtechnieken. Anna Sidorova (College of Business, University of North Texas) en Oyku Isik (Operations and Technology Management, Vlerick Business School) bestudeerden de academische onderzoeksliteratuur om te bepalen welke factoren van BP’s tot nog toe zijn onderzocht, door welke academische disciplines en in verhouding tot welke andere eventuele organisationele taken.

  8. Carrièremanagement: neem uw carrière in handen!

    Een succesvolle carrière ontwikkelen, het hangt grotendeels van uzelf af. Hoewel hun carrière erg belangrijk is voor werknemers, nemen zij zelden het heft in handen om hun loopbaan te ontwikkelen. Op het vlak van carrièremanagement steunen ze vaak vol verwachting op hun werkgever, maar dat is zelden een goed idee, omdat organisaties ook lijken tekort te schieten op het vlak van carrièreondersteuning.

  9. Connecting

    Evaluatie van duurzaamheid in de toeleveringsketen

    Bedrijven worden steeds meer onder druk gezet door de maatschappij om de negatieve impact van hun activiteiten te beperken. Professor Céline Louche, die gespecialiseerd is in duurzaamheid en verwante domeinen, en professor Ann Vereecke, deskundige op het vlak van Supply Chain Management en productiestrategie, hebben een tool ontwikkeld die bedrijven helpt te evalueren in hoeverre duurzaamheid in hun toeleveringsketen is geïntegreerd.

  10. Vragen

    Beheer van bedrijfsprocessen: quo vadis? Uitdagingen en kansen

    Procesoriëntering aannemen, dat betekent een visie in de praktijk omzetten door weloverwogen beslissingen te nemen en te volgen voor de organisatie en de uitvoering van de activiteiten. Opdat ‘Business Process Management’ (BPM) – oftewel het beheer van bedrijfsprocessen – bedrijven zou helpen om een nieuwe visie te ontwikkelen en nieuwe manieren te vinden om een steeds complexere bedrijfscontext te beheren, moet het evolueren van louter een methodologie naar een allesomvattende beheerstrategie die gebruikmaakt van een geïntegreerde aanpak voor de organisatie en de som van alle activiteiten.

144 resultaten Aantal resultaten per pagina