Vlerick expertise in Marketing & Sales

 

36 resultaten Aantal resultaten per pagina
  1. cocreatie

    Op naar een cocreatieve economie

    In een markt die steeds dynamischer wordt – en is gekenmerkt door veeleisende klanten, een toegenomen concurrentie en een economische neergang – betrekken bedrijven hun klanten bij de vernieuwing van hun dienstenaanbod en het creëren van waarde. Dit proefschrift verschaft inzicht in de voorwaarden waaronder bedrijven en hun stakeholders voordeel kunnen halen uit de cocreatie van waarde. Daarnaast is er een overkoepelend kader voor de cocreatie van waarde en wordt toegelicht welke implicaties dit kader inhoudt voor bedrijfsleiders die geïnteresseerd zijn in de cocreatie van waarde als een manier om de klantbetrokkenheid te stimuleren.

  2. e-business

    Hoe e-businessinitiatieven plannen in gevestigde bedrijven?

    Voor heel wat grote en gevestigde bedrijven — nog steeds het gros van de economie — is het niet gemakkelijk om de kansen en moeilijkheden te analyseren die het internet creëert. Steve Muylle, professor marketing en digitale strategie bij Vlerick, en Amit Basu, professor informatiesystemen aan de Cox School of Business (Dallas, Texas, VS), ontwikkelden samen een planningsproces dat al met succes werd toegepast in verscheidene gevestigde bedrijven. Het proces plaatst e-business in perspectief en helpt het beheersbaar te maken.

  3. Consumentengedrag in de schijnwerpers

    De Vlerick-studie evalueerde de impact van goal-based merklabeling op het keuzeproces van de consument en diens keuzetevredenheid. Ook analyseerden de onderzoekers in hoeverre de merknaam (goal-based labelling) een invloed had op hoe zeker de consumenten waren dat ze, gezien hun consumptiedoel, de juiste keuze hadden gemaakt.

  4. Van rups tot vlinder

    In plaats van enkel producten of diensten aan te bieden, integreren bedrijven steeds vaker verschillende producten, diensten en technologieën. Ze doen dit om oplossingen te kunnen bieden die specifiek zijn ontworpen om te voldoen aan de eisen en behoeften van klanten. De omvorming van aanbieder van producten of diensten tot klantgerichte solution provider vergt echter aanpassingen in de volledige organisatie.

  5. IAB Europe

    Betere concurrentiepositie voor Europa dankzij onlinejobs

    Uit een gepubliceerde nieuwe studie die namens IAB Europe door Vlerick Business School werd uitgevoerd, blijkt dat Europa's digitale economie over het potentieel beschikt om 1,5 miljoen extra banen te creëren. Op basis van de cijfers voor inkomsten uit arbeid van 2010 raamt de studie de economische waarde van de internetsector in de EU op 119,8 miljard euro, of ongeveer 1 procent van het bbp. De internetsector stelt 3,4 miljoen mensen te werk, circa 1,6 procent van de totale beroepsbevolking van de EU.

  6. Casestudie

    Diensten met toegevoegde waarde bij ABC Industries

    Deze twee casestudies maken deel uit van een reeks. De casestudies tonen aan hoe belangrijk het is om rekening te houden met de noden van de klanten bij het ontwikkelen en commercialiseren van diensten met toegevoegde waarde.

  7. Atlas Copco

    Distributiemanagement bij Atlas Copco

    Atlas Copco is een engineeringbedrijf van wereldfaam dat bekend staat om zijn vernieuwende kwaliteitsproducten. De onderneming omvat drie grote sectoren (business areas). Deze casestudy focust in het bijzonder op de sector ‘Construction and Mining Technique’ (CMT).

36 resultaten Aantal resultaten per pagina