Vlerick expertise in Operations & Supply Chain Management

 

41 resultaten Aantal resultaten per pagina
  1. COVID-19-vaccins: Wat als er niet genoeg zijn?

    Vaccins vereisen meestal complexe fabricageprocessen en een lange aanlooptijd voor hun productie. In de eerste periode na de ontwikkeling van een vaccin zullen we waarschijnlijk met acute tekorten worden geconfronteerd. We zullen dan goede strategieën nodig hebben voor een gerichte aanwending en rantsoenering van de beschikbare hoeveelheid. Traditionele voorraadbeheersystemen zijn in een context van mensenlevens echter meestal ongepast. Onderzoek van professor Behzad Samii brengt de voor- en nadelen van verschillende mechanismen voor voorraadtoewijzing in kaart.

  2. Flexibiliteit is je beste wapen om de schade van onvoorziene en onverwachte verandering te beperken

    Hoe moeten we als maatschappij, als bedrijf of als individu nu het best reageren op de vele uitdagingen die het Coronavirus met zich meebrengt? De omvang van de impact tekent zich niet alleen af op gezondheids- maar zeker ook op economisch en sociaal vlak. Volgens professor Brecht Cardoen is flexibiliteit het beste wapen om de schade te beperken, ongeacht de verandering of het niveau waarop de verandering wordt doorgevoerd. En dat niet alleen in de zorgsector. Ook voor andere bedrijven op zoek naar een geschikte aanpassing van het werkveld kan flexibiliteit een goede strategie zijn.

  3. Hoe digitalisering voor meer duurzaamheid zorgt in de petrochemische supply chain

    EPCA (European Petrochemical Association) en Vlerick Business School onderzoeken al drie jaar hoe digitalisering waarde kan creëren voor de petrochemische supply chain. Naast digitalisering neemt ook de bewustwording rond duurzaamheid toe. De vraag is dus: hoe kan digitalisering de ecologische voetafdruk van de petrochemische supply chain beperken? Professor Ann Vereecke en onderzoekers Alejandra Cabos Rodriguez en Joachim Van den Bergh vatten in een uitgebreid rapport de conclusies samen van rondetafelgesprekken, deskresearch en interviews met experts.

  4. Artificiële intelligentie maakt voorraadbeheer efficiënter

    Wat hebben AlphaGo, een robot die tafeltennis speelt, een programma dat emoties herkent en zelfrijdende auto’s met elkaar gemeen, behalve dat ze tot de verbeelding spreken en gegarandeerd de media halen? Het zijn allemaal toepassingen van deep reinforcement learning (DRL). En sinds kort kunnen we ook intelligent voorraadbeheer aan dat lijstje toevoegen. Samen met twee collega’s toonden doctoraal onderzoeker Joren Gijsbrechts en professor Robert Boute aan dat DRL met succes kan worden toegepast op problemen die tot dusver nagenoeg onoplosbaar waren. Een primeur!

  5. How Industry 4.0 will change the way you do business

    De slimme manier om een bedrijf te leiden

    Je hebt vast al gehoord over Industry 4.0: van het Internet of Things, additieve productie en de cloud tot artificiële intelligentie, augmented reality en blockchain. Maar wat betekenen die begrippen nu in de praktijk? De vraag is niet of Industry 4.0 de bedrijfswereld drastisch zal veranderen, maar wel wanneer en hoe snel dat zal gebeuren. Hoe kun je in je bedrijf nieuwe technologieën toepassen die de productie en prestaties verbeteren én ook een verschil maken voor de klant?

  6. Speed factory - shoe production line

    Lokale Speed Factories: als het snel moet gaan

    In de jaren 1990 verhuisde Adidas zijn productie nog integraal naar lageloonlanden in Azië, maar sinds 2015 heeft het ook hooggeautomatiseerde Speed Factories in Duitsland, en de VS. Ze nemen amper enkele procenten van Adidas’ totale jaarproductie voor hun rekening, maar garanderen extra korte levertijden. Waarom halen Adidas en andere bedrijven weer een fractie van hun productie naar huis? Professor Robert Boute ontwikkelde samen met enkele collega’s een uniek algoritme dat die vraag beantwoordt.

  7. The data-driven project manager

    Datagestuurd projectmanagement in duidelijke taal

    Professor Mario Vanhoucke heeft acht wetenschappelijke boeken op zijn naam staan. Maar zijn laatste titel, The Data-Driven Project Manager, is geschreven in de vorm van een roman. Het verhaal volgt Emily Reed - een jonge projectmanager die data gebruikt om beslissingen te nemen. De personages en dialogen zijn allemaal gebaseerd op echte mensen en Mario's jarenlange professionele ervaring.

  8. Condition-based maintenance

    Slimmer onderhoud is goedkoper onderhoud

    Dankzij de vierde industriële revolutie zijn we steeds beter in staat om machines met elkaar en met het internet te verbinden. Dit geeft ons van op afstand toegang tot gegevens over de conditie van een machine - maar hoe kunnen we deze gegevens gebruiken om onderhoud te plannen en kosten te besparen? Professor Robert Boute werkte samen met verschillende collega's aan de ontwikkeling van algoritmes die een antwoord bieden op die vragen.

  9. Petrochemical sector

    Digitalisering van de petrochemische supply chain

    “Digitalisering heeft al disruptie veroorzaakt in verschillende industrieën. Wij wilden de impact inschatten, niet enkel door de uitdagingen te analyseren maar ook de mogelijkheden die zich aandienen. Op die manier willen we begrijpen hoe digitalisering een verrijking kan betekenen voor de petrochemische supply chain”, stelt Caroline Ciuciu, CEO van EPCA (European Petrochemical Association). In nauwe samenwerking met EPCA gingen professor Ann Vereecke en haar team op zoek naar antwoorden.

41 resultaten Aantal resultaten per pagina