Vlerick expertise in Strategie

 

18 resultaten Aantal resultaten per pagina
  1. Enedis logo

    Enedis – de markt maken in plaats van kraken

    Enedis, een dochtermaatschappij van EDF staat in voor de laatste schakel in de toelevering van elektriciteit in het grootste deel van Frankrijk. Deze casestudy bekijkt een bedrijf dat de ambitie heeft om zichzelf te transformeren tot een toonbeeld voor de energiesector in dit digitale tijdperk en analyseert de start en ontwikkeling van het digitale transformatie programma bij Enedis over de periode van 2014 tot 2016.

  2. Aanzienlijk groeipotentieel voor IT-outsourcingmarkt in Belux

    De Belux-markt voor outsourcen heeft nog heel wat groeipotentieel. Bedrijven blijven immers meer uitbesteden. De belangrijkste drijfveren om te outsourcen zijn een sterkere focus op de corebusiness en kostenverlaging. Wat bedrijfstransformatie betreft, zien we een toename met 8% sinds 2016. Voor bijna 83% van de organisaties die vandaag gebruikmaken van automatisering, robotica en AI, hebben die technologieën tal van voordelen opgeleverd. Ook de klanttevredenheid blijft hoog, met een gemiddelde tevredenheidsscore van 74% voor de beoordeelde serviceproviders.

  3. Casestudie

    Interpolis: hoe word je de transparantste en betrouwbaarste verzekeringsmaatschappij

    Interpolis is een Nederlandse verzekeringsmaatschappij die zowel levens- als schadeverzekeringen aanbiedt, en ook actief is in de gezondheidssector. In het begin van de jaren negentig kreeg Interpolis af te rekenen met zware financiële problemen en stond het bedrijf er slecht voor. De ommezwaai kwam er in 1994. De casestudy gaat dieper in op de transformatie die de verzekeringsmaatschappij sindsdien onderging. Hij toont hoe het management een strategie op poten zetten die gebaseerd is op openheid, transparantie, duidelijkheid en vertrouwen: verzekeringen zijn nu ‘kristalhelder’.

  4. Corporate sponsoring

    Wanneer wordt Medici schadelijk voor Da Vinci?

    “Maatschappelijk Verantwoord Ondernemen is niet altijd een recept voor waardecreatie. Soms stralen liefdadigheids- of MVO-initiatieven van bedrijven zelfs negatief af op hun ontvangers. De vraag is dan: wat kunnen ze doen om dit negatieve effect in te perken?” zegt professor Yuliya Shymko. Ze onderzocht wat corporate sponsoring en invloed van de bedrijfswereld betekenen voor non-profit ontvangers zoals musea, theaters of universiteiten, en in welke mate we die invloed mogen toelaten.

  5. Hoe culturele verschillen een positieve impact kunnen hebben op het succes van offshoring van diensten

    Stel, je wilt je diensten uitbesteden. Je hebt de keuze tussen een land dat cultureel dicht bij je eigen land staat, of een land met een verschillende cultuur (er even van uitgaand dat alle andere factoren gelijkwaardig zijn). Welk land zou je dan kiezen? "We stellen vast dat managers die een dergelijke keuze moeten maken, meestal kiezen voor 'culturele nabijheid'. Maar de gegevens laten zien dat je misschien beter twee keer nadenkt voor je kiest voor de 'gemakkelijkere' weg", zegt Carine Peeters, professor strategie aan de Vlerick Business School.

  6. Zoete dromen bestaan uit… Het succes van de Belgische chocolade-export

    Belgische chocolade is wereldberoemd. Samen met Zwitserland staat België internationaal bekend als het chocoladeland bij uitstek. Belgische chocolatiers winnen vaak internationale prijzen. België exporteert elk jaar voor meer dan 1 miljard euro van deze zoete lekkernij en is daarmee de grootste exporteur van chocolade ter wereld. Op basis van gedetailleerde exportgegevens uit de periode 1998-2010 ontrafelen onderzoekers Filip Abraham, Zuzanna Studnicka en Jan Van Hove het DNA van de Belgische exporteurs van chocolade en identificeren ze de sleutelelementen van hun exportstrategie.

  7. Aanzienlijk groeipotentieel voor Belgisch-Luxemburgse outsourcingmarkt

    De Belgisch-Luxemburgse markt voor outsourcing heeft nog heel wat groeipotentieel, omdat bedrijven steeds meer blijven uitbesteden. De belangrijkste redenen daarvoor zijn een grotere focus op de kernactiviteiten en kostenbesparing. De meerderheid van de geëvalueerde contracten behaalt zijn doelstellingen en de klanttevredenheid is hoog, met een gemiddelde tevredenheidsscore van 75% bij alle beoordeelde leveranciers. Dat zijn de belangrijkste conclusies van de IT Outsourcing-studie 2015 voor België en Luxemburg.

  8. Managementinnovaties invoeren ... maar dan zonder ellende

    Sommige organisaties slagen erin om een managementinnovatie1 relatief snel en vlot in te voeren, terwijl andere veel meer moeilijkheden ondervinden bij het lanceren van diezelfde innovatie. Hoe komt dat? En hoe kunnen we het proces versnellen en vergemakkelijken?

  9. Hoe zet je jouw strategie om in schitterende prestaties

    Strategie-implementatie of strategie-uitvoering is vandaag een hot topic. Managers investeren fors in consulting en opleidingen om schitterende strategieën te kunnen creëren. Doorgaans kunnen ze die strategieën echter niet omzetten in schitterende prestaties. In dit boek presenteert Vlerick-professor Kurt Verweire nieuwe conceptuele modellen en instrumenten die kunnen worden gebruikt om verschillende strategieën te implementeren.

  10. Studio 100: het groeiverhaal van een schoolvoorbeeld in show business

    Studio 100 is een mooi voorbeeld van een productleider. Productleiders zijn bedrijven die in hun markt de beste zijn omdat ze hoogkwalitatieve hebben en de meest innovatieve producten binnen hun sector. Deze case is een mooie illustratie van wat productleiderschap in de praktijk betekent.

18 resultaten Aantal resultaten per pagina