Alumni getuigen: 7 redenen om voor een langlopende Vlerick-opleiding te kiezen

1. KENNIS VERWERVEN

Kennis uitbreiden en inzichten verdiepen is nog altijd de nummer één reden waarom mensen een langlopende Vlerick-opleiding volgen. Je wilt een bepaald kennisdomein ten gronde beheersen, zowel theoretisch als praktisch. Corentin Wellemans (Executive Master Class in Human Resource Management): “Ik ben van opleiding chemie-ingenieur. Ik had dus heel weinig voorkennis over HR en kreeg daar vaak opmerkingen over die niet goed zijn voor m’n geloofwaardigheid. Toch zie wel wat gelijkenissen tussen HR en chemie. Zo is HR net als chemie een vak dat je leert door nieuwe dingen uit te proberen en te experimenteren. Na deze opleiding ben ik alleszins klaar om versterkt een nieuw hoofdstuk in m’n carrière aan te snijden.”

Ook voor Karine Vandenberghe (KPMG – Executive Master Class in Human Resource Management): is de meerwaarde duidelijk: “Ik heb ongelofelijk veel geleerd, alleen jammer dat ik de opleiding geen tien jaar vroeger volgde. Ik had dit veel eerder moeten doen. Zodra de opleiding begon, kreeg ik grond onder mijn voeten.”

Die nood aan kennis kan vaag zijn. In de zin van: je wil sterker staan in een bepaald kennisdomein. Maar voor sommigen is die nood heel concreet en nijpend. Jeffrey Carol (Keller Keukens – Executive Development Programme): “Hoe kan ik m’n bedrijf voorbereiden op de digitale toekomst? Dat was de cruciale reden om de opleiding te volgen.”

Of Olivier Vanden Eynde (Close the Gap Int. – Executive Master Class in Corporate Finance): “Mijn moeilijkste momenten als ondernemer beleefde ik op de bestuursvergaderingen. Daarin zetelen een auditor en een geroutineerde toonaangevende business leader. Zij weten dat ik de show run en dat ik mijn business door en door ken. Maar financiën is, of beter was, niet mijn cup of tea. En dus lieten ze niet na om mij op de rooster te leggen tijdens financiële updates. Daarom heb ik deze opleiding gekozen. Om mijn financiële kennis naar een niveau hoger te tillen en sterker te staan tijdens de bestuursvergaderingen.”

Ook Andy Gijbels (KU Leuven – Executive Master Class in Corporate Finance) had een bijzonder concreet doel voor ogen toen hij de opleiding startte: “Ik ben een ingenieur en spendeerde het grootste deel van mijn carrière aan het ontwikkelen van zaken met weinig economische waarde. Doorgaans omdat we de businesscase niet grondig kwantificeerden. Dat is de reden waarom ik deze opleiding volgde. Nu begrijp ik beter hoe ik de netto waardepropositie te berekenen van high-risk R&D-projecten. Hierdoor kan ik nu goed onderbouwde investeringsbeslissingen nemen met een hoge ROI.”

Maar, het is niet omdat je iets specifieks wilt leren, dat het dat precies is wat je het meest bijblijft. Vera Van Hoed (Puratos – Management for Young Leaders): “Ik schreef me in omdat ik meer wou leren over business en strategie. Maar wat ik vooral leerde is dat het allemaal draait om mensen. Dat geldt niet alleen voor teamwerking maar ook voor bijvoorbeeld marketing.Marketing is niet alleen ‘klanten overtuigen dat je product het beste is (met de fancy publiciteit die erbij hoort). Neen, marketing betekent dat je moet begrijpen wat de klant echt nodig heeft. Het draait om de klant en die klant is een persoon. Je moet trachten te achterhalen wat die persoon nodig heeft, wat hij wenst en wat hem interesseert.”

2. JE CARRIÈRE EEN NIEUWE WENDING GEVEN

Ook voor wie op een kruispunt staat in zijn carrière kan een Vlerick-opleiding de juiste stimulans aanreiken. Sterker nog, afgaand op de getuigenissen bleek de opleiding vaak een katalysator te zijn om een andere richting uit te gaan. Neem nu Jo Bermyn (QinetiQ Space – EMC in Corporate Finance): “Waarom ik deze opleiding volgde? Als ingenieur werk ik al dertig jaar voor QinetiQ Space in verscheidene managementrollen. Mijn carrière duurt waarschijnlijk nog ongeveer tien jaar en ik vond het tijd om iets anders te doen. Daarom nam ik de uitdaging aan om vanaf 2018 financieel directeur te worden. Om meer inzicht te krijgen in finance besloot ik de Executive Master Class in Corporate Finance bij Vlerick te volgen.”

Voor Nathalie Van Eetveldt (Engie CC – Executive Master Class in Human Resource Management) waren het de veranderingen in haar bedrijf die haar aanzetten tot een carrièreswitch: “Door een herstructurering in m’n bedrijf kwam ik op een kruispunt terecht in m’n carrière. Ofwel kiezen voor de hard skills: fiscaliteit. Of voor de soft skill: HR. Ik koos voor dat laatste. Het was voor mij echt een harde journey. Maar nu ben ik meer dan ooit overtuigd, dat ik de rest van mijn leven zal kiezen voor HR.”

3. VOLUIT JE AMBITIE NASTREVEN

Het aantal alumni dat tijdens of na de opleiding een trapje hoger op de corporate ladder geraakt, is niet te tellen. De Vlerick-opleiding gaf daarbij vaak het noodzakelijke duwtje in de rug. Tom Verbruggen (KBC Bank - Executive Development Programme): “Het was een bijzonder leerrijk jaar. Ik wilde vooral meer strategisch leren denken. Wel, het is meer geworden dan ik zelf had gedacht. De opleiding had een grote impact op mijn persoonlijke groei en leidde tot een promotie naar een senior managementfunctie binnen KBC.” 

Voor sommigen was promotie geen neveneffect, maar het doel waarmee ze de opleiding aanvatten. Zoals Liesbeth Lemmens (Gallo-Romeins Museum - Executive Development Programme): : “Ik wilde meer inzicht in bedrijfsprocessen. En dat inzicht heb ik hier gevonden. Dat gaf me meer zelfvertrouwen om echt keihard te gaan. Ik heb me door de procedure gesparteld om zakelijk directeur te worden, maar het is gelukt!” Of Ludo Gielen (Schoeller Allibert - Executive Master Class in Corporate Finance): “Een van mijn doelen voor deze opleiding was om de toppositie bij Schoeller Allibert te bereiken. Dat is ook gelukt, onder meer omdat het een heel leuke groep was. Ik zal jullie altijd blijven herinneren.”

Jūratė Poškutė (LBC Belgium Holding – Executive Master Class in Corporate Finance) wond er geen doekjes om. Zij zag haar langlopende Vlerick-opleiding als een middel om die top te bereiken: “Ik apprecieer echt de impact die de opleiding heeft gehad op mijn huidige job. Ik zit nog niet aan de top van mijn organisatie. Maar de opleiding heeft me in elk geval dichter gebracht. Dat wil niet zeggen dat ik alle kennis bezit, maar ik heb toch al de freshness – allemaal dankzij jullie.” you.”4. EEN NETWERK VOOR HET LEVEN BOUWEN

Vlerick is meer dan een opleiding. Het is de ideale plek om je netwerk uit te breiden en nieuwe vriendschappen te sluiten. Zaken waar je nog lang na de opleiding de vruchten van plukt. Olivier Vanden Eynde (Close the Gap Int. – Executive Master Class in Corporate Finance): “Ik heb hier veel mensen ontmoet en vriendschappen voor het leven gemaakt. Jullie weten dat mijn vrouw en ik binnenkort naar Kenia trekken om er Close the Gap 3.0 op te starten. Ik meen dit echt uit de grond van mijn hart: jullie zijn er allemaal welkom. We kunnen er bijvoorbeeld een van onze volgende reünies organiseren. Als groep beschikken we waarschijnlijk over voldoende onderhandelingskracht om bijvoorbeeld een vliegtuig te charteren. Maar dat is niet alles. Ik zoek investeerders voor ons toekomstig Impact Fonds. Wel, ik ken jullie verhalen ondertussen en weet jullie dus te vinden. Dat geldt trouwens voor het hele Vlerick-netwerk. Ook daarvan zal ik gebruik maken voor toekomstige investeringsplannen.”

Karine Vandenberghe (KPMG – Executive Master Class in Human Resource Management) zette het belang van de medestudenten treffend in de verf: “De groep heeft me opgetild. Ik zat in de woestijn en Vlerick – de groep – was voor mij de oase.”

5. WORK HARD, PLAY HARD

Een langlopende Vlerick-opleiding succesvol afronden lukt niet zonder hard werken. Daar is iedereen het over eens. Maar dat weerhield de meesten niet om voluit te genieten van de learning journey. En om erop terug te kijken als een fun experience. Wat veroorzaakte al die fun? De speciale activiteiten (woestijnoefening, leren schermen, acteerlessen). De aangename en inspirerende manier van lesgeven. En niet te vergeten: de open en vriendschappelijke interactie met de andere alumni (heel vaak tijdens het après-lesgedeelte, vaak tot laat in de avond/nacht). Anthony Meul (VGD – Executive Master Class in Corporate Finance): “Het was heel plezant. Ik genoot van de lessen en beleefde vooral veel plezier aan de ontmoetingen met jullie allemaal.”

En Wim Wolzer (Papallona – Executive Master Class in Corporate Finance): “Het was soms moeilijk een evenwicht te zoeken tussen werk en plezier. Maar een belangrijk aspect van de opleiding is wel het netwerk en de vriendschap die je mee naar huis neemt door de dankbare avondsessies.”

6. JE HORIZON VERBREDEN

Vele alumni spreken over de opleiding als over een journey. Letterlijk betekent dat: reis, een trektocht van de ene plek naar de andere. Een tocht die, als je je ervoor open stelt, je horizon verbreedt en je blik verruimt.

Kaat Torfs (VIA Don Bosco - Management for Young Leaders) : “Het is een unieke ervaring dat zoveel jonge managers met zo’n uiteenlopende achtergrond hier samenkomen, net zoals ik uit de non-for-profit kom. En dat is zeer verrijkend. Daardoor leer je echt beseffen dat iedereen verschillend is en anders tegen de zaken aankijkt. Voor mij was het echt waardevol om gedurende zes maanden mijn horizon te kunnen verbreden.” Johan Van de Velde (Schreder - Executive Development Programme): “Ik heb m’n scope meer dan verbreed. Ik zou dit traject aan elke advocaat aanraden. Er zouden dan veel minder ego’s rondlopen.”

Maar hoe helpt een brede blik je in je professionele werk? Hans Cools (Wienerberger - Management for Young Leaders): “De opleiding gaf me een breder zicht op management en op business dynamics. Dat maakte het voor mij gemakkelijker om me in mijn dagelijkse job als productmanager opnieuw te focussen op de belangrijke zaken voor het bedrijf.”7. GROEIEN ALS PROFESSIONAL EN ALS MENS

Je wil kennis verwerven, je blik verruimen, de corporate ladder beklimmen … maar uiteindelijk draait het allemaal om één ding: groeien. In de eerste plaats als professional, maar ook als mens. Lieve Lenaerts (Be-Lieve, Executive Development Programme): “Wat betekent die opleiding nu? Wel, het zit hier binnenin, in dit hangertje. Er staat ‘Be-Lieve’ op. Door de opleiding sta ik nu sterker in m’n schoenen.”

Nelis Linsen (Impuls - Management for Young Leaders) illustreerde het met een eenvoudige metafoor: ”Voor de opleiding was ik een degelijke berline voor mijn bedrijf. Ik deed goede dingen, maar ik wist dat ik meer kon toevoegen. Dankzij Vlerick is dat ook gebeurd. De opleiding transformeerde me van een berline in een jeep. Ik kan nu vol vertrouwen steilere en zwaardere wegen berijden en bergen beklimmen.  En dat is nodig want op dit moment werk ik samen met een aantal directe en +1 collega’s aan een businessplan voor de toekomst van de organisatie. Vlerick gaf me het vertrouwen om dat aan te pakken en om het voortouw te nemen in de discussies rond hetgene me het meest bezighoudt in de organisatie.