EMC_HRM_Classroom-3954_Corr-hero-desktop-w2880

Executive Development Programme

Overstijg je cross-functionele denken en persoonlijke effectiviteit

#1

FT ranked logo colour

in Executive Education volgens de Financial Times

3321

Alumni

4.6/5

voor leerimpact

Deze 21-daagse opleiding bereidt jou als ervaren manager voor om nog effectiever je organisatie te leiden — met een extra boost in zelfvertrouwen.

Zie het als een unieke kans om je leadership skills aan te scherpen, een holistische kijk te krijgen op management én je strategisch inzicht te verdiepen.

Inhoud

Deze opleiding serveert de inzichten, tools en frameworks die van jou een effectieve en beter geïnformeerde business leader maken. Tijdens het leertraject zal je de nieuwe ervaringen onmiddellijk toepassen in een in-company project — en zo onmiddellijk waarde creëren binnen je eigen bedrijf. 

Je kan de opleiding op maat aanvullen door één of meer keuzevakken te kiezen (van maximaal 5 dagen). Daarvoor duik je ofwel dieper in een onderwerp uit de kernmodules, ofwel kies je een nieuw topic. Wij helpen je graag de juiste keuze te maken. 

Visual Executive Development Programme DU desktop

Winnen op strategie

  • Verken strategische concepten en hoe je ze in de praktijk brengt
  • Ontwikkel je strategisch denken en denk na over de keuzes van jouw organisatie
  • Ontdek hoe je met strategische innovatie kunt reageren in een competitieve markt

(Zelf-)leiderschap

  • Verken de dynamiek van leiderschap, teamwork en bedrijfscultuur — en denk na over je eigen rol binnen een high-performance team
  • Herken je leiderschapsstijl dankzij een 360° feedback-tool en creëer een persoonlijk ontwikkelingsplan
  • Zie in hoe je weer je volledige potentieel kan benutten

Meesterschap in je bedrijf

  • Graaf dieper in financiën, digitale transformatie en change management
  • Ontdek het potentieel van cross-functioneel denken — zodat jij weer een sterkere stempel op je organisatie drukt
  • Zet je kennis en team spirit aan het werk op een tweedaagse business-simulatie 

In-company project

Pas je nieuwe kennis toe op een in-company project — zo vind je meteen het antwoord op een zakelijke of strategische uitdaging binnen je eigen bedrijf.

  • Maak de nieuwe kennis concreet met een project in jouw organisatie
  • Gebruik je mededeelnemers en onze deskundige docenten als klankbord
  • Creëer een directe return on investment

Waarom deze opleiding?

  • Krijg nog meer slagkracht binnen je organisatie
  • Versterk je leadership skills en verscherp je businessinzicht
  • Leer managementdomeinen cross-functioneel op elkaar af te stemmen

Na het afronden van de opleiding kan je ook lid worden van onze wereldwijde community van Vlerick-alumni. Neem alvast een kijkje op de Vlerick alumni website.

Voor wie?

Ervaren managers (met ten minste 10 jaar werkervaring en 4 jaar in een leidinggevende functie) die:

  • een meer senior managementrol ambiëren
  • extra inzicht zoeken in de verbanden over disciplines heen
  • hun leiderschapspotentieel willen maximaliseren
  • hun strategische leadership skills willen ontwikkelen

Praktische info

Om de opleiding aan te vragen, doorloop je deze vier stappen:

1. Check of je in aanmerking komt: Controleer of je voldoet aan de toelatingscriteria voor de opleiding die je wil aanvragen.

2. Dien je aanvraag in: Vul het aanvraagformulier in en upload het samen met je cv of LinkedIn-profiel.

3. Doe een toelatingsgesprek: Nadat we je aanvraag ontvangen, nemen we contact op om een gesprek in te plannen. Dat zal ongeveer een uur duren en zal gaan over:

  • Je werkervaring en huidige uitdagingen
  • Je professionele ambities
  • Waarom je de opleiding wil volgen
  • Welke keuzevakken bij jou passen (als die bij de opleiding horen)

4. Bevestig je inschrijving: Als je slaagt voor het toelatingsgesprek, sturen we je een registratieformulier. Je hebt twee weken de tijd om het ingevuld terug te sturen en zo je plek in de opleiding te verzekeren.

Succesverhalen

Tinneke Denayer

In elke module kreeg ik wel een nieuw businessinzicht. Dat versterkte alleen maar mijn motivatie om dingen in gang te steken! Onze groep was divers, met mensen uit verschillende sectoren van het bedrijfsleven en de overheid, maar ook ondernemers. Een dynamisch en hecht gezelschap van geweldige mensen — we horen mekaar trouwens nog altijd. Deze opleiding was eigenlijk echt een fundament voor de rest van mijn carrière. 

Docenten

Stijn Viaene

Stijn Viaene

Professor of Digital Transformation

Stijn Viaene helpt managers hun ondernemingen klaar te stomen voor een digitale wereld.

Kurt Verweire

Kurt Verweire

Professor of Strategy

Kurt Verweire is een expert in de ontwikkeling en implementatie van succesvolle bedrijfsstrategieën.

Wouter De Maeseneire

Wouter De Maeseneire

Professor of Corporate Finance

Wouter De Maeseneire houdt van het verklaren van financiële managementprincipes door finance te koppelen aan bedrijfsmodellen en -strategieën.

Katleen De Stobbeleir

Katleen De Stobbeleir

Professor of Leadership

Katleen De Stobbeleir is geïnspireerd door leiders die opstaan en spreken - en gepassioneerd door zij die de moed hebben om te gaan zitten en luisteren.

Karlien Vanderheyden

Karlien Vanderheyden

Professor of Organisational Behaviour

Karlien Vanderheyden richt zich op hoe individuele personen de werknemers, processen en prestaties van een bedrijf kunnen beïnvloeden.

Carine Peeters

Carine Peeters

Professor of Strategy

Carine Peeters is overtuigd dat menselijk kapitaal leidt tot betere bedrijfsprestaties.

Bram Doolaege

Bram Doolaege

Founding Partner van Streetwize

Bram Doolaege combineert zijn lessen rond leiderschap en verandering met social ondernemerschap.

Frank Caron

Frank Caron

General Director bij Management Today International

Frank Caron wil de businessinzichten van ervaren professionals nog verscherpen.