EMC_HRM_Classroom-3954_Corr-hero-desktop-w2880

Executive Development Programme

Overstijg je functionele expertise

#1

FT ranked logo colour

in Executive Education volgens de Financial Times

3321

Alumni

4.6/5

voor leerimpact

Je bent al een doorgewinterde manager — nu is het tijd om je strategisch denken bij te spijkeren en je business skills nog verder te ontplooien. Onze 21-daagse opleiding Executive Development helpt je om tot een echte leider door te groeien.

Hier ligt de kans om je vaardigheden aan te scherpen en een holistische benadering van management te ontwikkelen. Alleen zo zal je de sprong kunnen maken naar cross-functioneel, strategisch leiderschap om je bedrijf nog sterker te maken. 

Inhoud

In vier kernmodules ontdek je inzichten, tools en benaderingen die je nog effectiever maken als leider. Daarna kanaliseer je de nieuwe kennis meteen in een project voor je eigen bedrijf — je creëert dus onmiddellijke waarde voor de organisatie.

We zullen ook je kennis op specifieke gebieden uitdiepen met vijf of zes dagen aan keuzevakken en  coachingsessies. Het is de perfecte manier om deze middle managementopleiding af te stemmen op de behoeften van jou en jouw bedrijf. We helpen je graag om je keuze te maken uit de keuzevakken.

Visual Executive Development Programme DU desktop

Module 1: (Self-)leadership 

  • Verken de dynamieken van leiderschap, teamwork en bedrijfscultuur — en sta stil bij jouw rol in een high-performance team
  • Herken je leiderschapsstijl aan de hand van een 360° survey en teken een persoonlijk ontwikkelingstraject 
  • Benut als leider je volle potentieel in een carrière zonder limieten 

Module 2: Meesterschap in je bedrijf

  • Verdiep je kennis over finance, marketing, operations en business process management
  • Ontwikkel kritische kennis en analytische skills in een breed spectrum van management-domeinen
  • Ontdek cross-functioneel denken — en hoe je daarmee extra vat op je organisatie krijgt 

Module 3: Strategisch denken

  • Leer strategische concepten concreet toe te passen
  • Ontwikkel je strategisch denken en denk na over de specifieke keuzes van jouw bedrijf
  • Ontdek hoe je kan reageren met strategische innovatie in een competitieve markt 

Module 4: Geïntegreerde bedrijfssimulatie  

Met een klein team neem je deel aan een simulatie waarbij je een bedrijf runt in een competitieve markt. Je krijgt daarbij een specifieke rol en moet doeltreffend in teamverband werken.

In-company project

Nu pas je alles wat je leerde toe in een in-company project. Daarmee pak je meteen een business of strategische uitdaging aan binnen je eigen organisatie.

  • Pas je kennis toe op een project in je eigen bedrijf
  • Gebruik je mededeelnemers en onze ervaren docenten als klankbord
  • Creëer waarde binnen je organisatie

Keuzevakken: maak je leertraject op maat  

Personaliseer je leertraject door tot zes dagen aan keuzevakken te kiezen. Je kan kiezen voor een domein dat je nog niet kent, of dieper ingaan op een van de topics uit de kernmodules. Kies uit leadership, business, change en onderhandeling — of puzzel je eigen traject bijeen.

  • Kies tot zes dagen uit ons gamma van korte-termijnopleidingen 
  • Stem je opleiding af op de behoeften van jou en je bedrijf
  • Start je keuzevakken vóór, tijdens of na de kernmodules 

Waarom deze opleiding?

  • Vergroot de impact op je organisatie
  • Versterk je leiderschapskwaliteiten en management skills
  • Leer cross-functionele domeinen op elkaar af te stemmen  
  • Na deze opleiding kan je toetreden tot ons alumninetwerk. Ga naar de Vlerick Alumni website voor meer informatie

Voor wie?

  • Managers die graag hun algemeen managementinzicht willen verbreden buiten hun functionele expertise
  • Managers die naar een hoger niveau willen schakelen
  • Professionals met ten minste tien jaar ervaring — waarvan minimum vier jaar in een managementrol  

In vorige edities verwelkomden we deelnemers van bedrijven zoals:

curando logo
Fluvius logo
Johnson & Johnson logo
Viessmann logo

Praktische info

Om de opleiding aan te vragen, doorloop je deze vier stappen:

1. Check of je in aanmerking komt: Controleer of je voldoet aan de toelatingscriteria voor de opleiding die je wil aanvragen.

2. Dien je aanvraag in: Vul het aanvraagformulier in en upload het samen met je cv of LinkedIn-profiel.

3. Doe een toelatingsgesprek: Nadat we je aanvraag ontvangen, nemen we contact op om een gesprek in te plannen. Dat zal ongeveer een uur duren en zal gaan over:

  • Je werkervaring en huidige uitdagingen
  • Je professionele ambities
  • Waarom je de opleiding wil volgen
  • Welke keuzevakken bij jou passen (als die bij de opleiding horen)

4. Bevestig je inschrijving: Als je slaagt voor het toelatingsgesprek, sturen we je een registratieformulier. Je hebt twee weken de tijd om het ingevuld terug te sturen en zo je plek in de opleiding te verzekeren.

Succesverhalen

Tinneke Denayer

In elke module kreeg ik wel een nieuw businessinzicht. Dat versterkte alleen maar mijn motivatie om dingen in gang te steken! Onze groep was divers, met mensen uit verschillende sectoren van het bedrijfsleven en de overheid, maar ook ondernemers. Een dynamisch en hecht gezelschap van geweldige mensen — we horen mekaar trouwens nog altijd. Deze opleiding was eigenlijk echt een fundament voor de rest van mijn carrière. 

Docenten

Marc Buelens

Marc Buelens

Professor of Management


Katleen De Stobbeleir

Katleen De Stobbeleir

Professor of Leadership

Katleen De Stobbeleir is geïnspireerd door leiders die opstaan en spreken - en gepassioneerd door zij die de moed hebben om te gaan zitten en luisteren.

Kurt Verweire

Kurt Verweire

Professor of Strategy

Kurt Verweire is een expert in de ontwikkeling en implementatie van succesvolle bedrijfsstrategieën.

Steve Muylle

Steve Muylle

Professor of Marketing

Steve Muylle creëert businessimpact met bruikbare inzichten over digitale technologie.

Robert Boute

Robert Boute

Professor of Operations Management

Robert Boute creëert financiële en sociale meerwaarde door de operationele activiteiten en supply chain te optimaliseren.

Stijn Viaene

Stijn Viaene

Professor of Digital Transformation

Stijn Viaene helpt managers hun ondernemingen klaar te stomen voor een digitale wereld.

Wouter De Maeseneire

Wouter De Maeseneire

Professor of Corporate Finance

Wouter De Maeseneire houdt van het verklaren van financiële managementprincipes door finance te koppelen aan bedrijfsmodellen en -strategieën.

Dirk Buyens

Dirk Buyens

Professor of Human Resources Management

Dirk Buyens is een autoriteit op het gebied van strategische HR, strategisch talentmanagement en organisatiestructuur, afgestemd op de bedrijfsstrategie.