Het Great Place to Work® Institute Belgium maakte op 16 maart opnieuw de Best Workplaces™ van België bekend. De resultaten zijn grotendeels gebaseerd op de mening van de werknemers bij de betrokken bedrijven. Het onderzoek wordt jaarlijks uitgevoerd door het Great Place to Work® Institute Belgium in samenwerking met Vlerick Business School en mediapartner Jobat.
Geweldige werkplekken worden gekenmerkt door een grote mate van vertrouwen, in combinatie met betekenisvolle waarden en impactvol leiderschap. Uniek in de aanpak is dat de evaluatie door de medewerkers primeert. Het Great Place to Work® Institute kijkt naar bedrijven doorheen twee lenzen: een werknemersbevraging onderzoekt hoe medewerkers vertrouwen, trots en collegialiteit ervaren in hun bedrijf; een HR-bevraging evalueert het werkgeversbeleid van de organisatie. De lijst van Best WorkplacesTM wordt volgens de ‘For All’ methodologie samengesteld met een focus op het creëren van een geweldige werkplek, voor iedereen in de organisatie.
Kleine en middelgrote organisaties | |
1 | EASI |
2 | Protime |
3 | AXXES |
4 | AE |
5 | N-SIDE |
6 | Continuum |
7 | TECHNORD BELGIUM |
8 | Roche Pharmaceuticals |
9 | CTG Belgium |
10 | Bewire |
Grote organisaties | |
1 | Accent |
2 | Het Poetsbureau |
3 | DELA |
4 | EY |
5 | Democo Group |
Dirk Buyens, professor Human Resources aan Vlerick Business School: “Tijdens de voorbije cyclus van het Great Place to Work onderzoek werden organisaties met grote uitdagingen geconfronteerd. Hierdoor hebben sommigen de keuze gemaakt om zich te focussen op andere prioriteiten. Tegelijkertijd merkten we dat een crisis zoals die van het voorbije jaar wel degelijk een impact had op de resultaten. Enerzijds slaagden heel wat organisaties erin om het vertrouwen te versterken. Ondanks de moeilijke tijden konden ze aan hun werknemers tonen dat ze er als werkgever voor hen waren. Dat was vooral bij de kleine en middelgrote ondernemingen het geval. Anderzijds bleek het voor sommige organisaties dan weer erg moeilijk om met iedereen de connectie te behouden.”
Ook – en vooral – in crisistijden kunnen kleine zaken het verschil maken. Een greep uit een aantal inspirerende praktijken:
Protime – Special Award for ‘Communicating in Corona Times’
Transparantie, pro-activiteit, eenduidigheid en herhaling. Dat is wat de crisiscommunicatie van Protime sterk maakt. Door de digitale versnelling groeide hun pre-corona aanpak uit tot een moderne manier van bedrijfsvoering. Initiatieven zoals een CEO-webcast, frequente team leader calls, podcasts en een Corona roadmap kwamen dit jaar tot stand om zo, zoveel mogelijk Protimers snel te bereiken met belangrijke boodschappen.
Genomineerden: ACCENT Jobs, Axxes
Het Poetsbureau – Special Award for ‘Connecting in Corona Times’
De Coronacrisis brengt een ander soort gevoel van verbondenheid mee, verbondenheid door het feit dat we allemaal ongerust en onzeker zijn over de toekomst. Met hun roodgloeiende Coronahulplijn en vernieuwde meertalige en digitale communicatiestrategie probeerde Het Poetsbureau die onzekerheid bij hun werknemers weg te nemen. Waar ze al bekend stonden voor hun familiale aanpak schakelden ze dit jaar over naar een warme, digitaal verbonden familie en lieten ze geen enkel gelegenheid om (online) te vieren zomaar voorbijgaan.
Genomineerden: AE, Technord
Dela – Special Award for ‘Caring in Corona Times’
De uitvaartsector maakte de moeilijkheid van de Coronacrisis vanop de eerste rij mee en moest zichzelf meermaals heruitvinden. De waarde van ondernemerschap die in elke medewerker van DELA schuilt, zorgde voor creatieve uitwerkingen om – ook dit jaar – zorgen toch deel te laten uitmaken van het DELA-DNA. Zowel zorgen voor eigen medewerkers door het voorzien van genoeg beschermingsmateriaal en mentale ondersteuning, als zorgen voor klanten door hen een hart onder de riem te steken tijdens het moeilijke en eenzame afscheid.
Genomineerden: EASI, Roche Pharmaceuticals