Docenten

Xavier Baeten

Prof. dr. Xavier Baeten 
Professor in Management Practice bij Vlerick Business School

Xavier is een expert in beloning met specifieke focus op hoe het beloningsbeleid organisaties kan helpen om hun strategie te realiseren en hoe dit kan leiden tot een concurrentievoordeel. Enkele van zijn expertisedomeinen zijn: total rewards, de bedrijfsstrategie aan het beloningsbeleid koppelen, beloningsstrategieën ontwikkelen, prestatiegericht belonen, beloningscommunicatie, leeftijdsbewust belonen en werknemersmotivatie. Hij slaat de brug tussen theorie en praktijk.
Kurt Verweire

Prof. dr. Kurt Verweire
Professor strategie en verandering bij Vlerick Business School

Kurt is een van de invloedrijkste professoren in strategieontwikkeling en strategie-implementatie. Kurt is een enthousiaste lesgever die weet hoe je theoretische concepten vertaalt naar praktisch relevante inzichten. Hij heeft interessante frameworks en case studies over dit onderwerp ontwikkeld.

Daarnaast delen verschillende praktijksprekers en academische collega’s hun visie binnen het kader van deze opleiding.

Bouwen aan verandering binnen uw organisatie?

U wilt uw team een leerervaring aanbieden die écht het verschil maakt in uw organisatie? Een managementopleiding op maat van de specifieke noden van uw business? Contacteer ons en ontdek hoe we voor uw team een opleiding op maat kunnen ontwikkelen. Zo maken uw medewerkers écht het verschil.

Hoe kunnen we u helpen?

Contacteer onze opleidingsadviseur
Programme Advisor
Tel + 32 9 210 98 84
programmeadvisor@vlerick.com
Vind snel uw opleiding!

Met deze opleidingszoeker vindt u snel de opleiding die best bij u past.

Opleidingszoeker

Maak kennis met ons

Infosessies
06 jul
Spring ‘s binnen op onze Leuvense Campus
Categorie: Algemene infosessies

23 aug
Spring ‘s binnen op onze Brusselse Campus
Categorie: Algemene infosessies

06 sep
Spring ‘s binnen op onze Gentse Campus
Categorie: Algemene infosessies

Nummer 1 voor Executive Education

Aanverwante artikels

  1. Belgische HR-manager vaker betrokken bij bedrijfsstrategie

    De Belgische HR-manager evolueert steeds meer richting strategische business-partner van het bedrijf. Daarnaast trekken bedrijven minder vaak externen aan voor deze functie. Voor de evaluatie van medewerkers gaat de voorkeur overwegend naar het traditionele gesprek. Verloning gebeurt vaker op basis van individuele prestaties. Coaching en mentoring zitten in de lift als methodes voor verdere groei en ontwikkeling van medewerkers. En rekrutering via personeelsadvertenties ten slotte gaat in dalende lijn.
  2. Belgische, Nederlandse en Zweedse CEO’s verdienen minder dan hun Duitse, Franse en Britse collega’s

    Vooral het land waarin het bedrijf is gevestigd en de bedrijfsgrootte bepalen de remuneratie van CEO’s. De CEO’s van beursgenoteerde bedrijven in het VK en Duitsland worden het meest betaald; Belgische, Nederlandse en Zweedse CEO’s krijgen relatief minder. Ook de samenstelling van de remuneratiepakketten kent belangrijke verschillen: het variabel gedeelte is in Duitsland, Nederland en vooral in het VK relatief hoog; in België, Frankijk en Zweden ligt dat duidelijk lager. Verder bleek dat de best presterende bedrijven hun CEO’s niet méér betalen, maar dat ze wel vaker gebruik maken van aandelengerelateerde remuneratie.
Alle artikels